보육교사가 인식한 어린이집의 조직공정성과 직무만족, 이직의도와의 관계 연구

• 영문명: Mediating Role of Job Satisfaction on the Relationship between Organizational Justice and Turnover Intentions
• 발행기관: 한국어린이문학교육학회​
• 저자명: 윤미승 박지영
• 간행물 정보: 『어린이문학교육연구』제17권 제4호, 581~600쪽, 전체 20쪽
• 주제분류: 사회과학 > 교육학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2016.12.31

국문 초록

본 연구는 보육교사가 인식한 조직공정성의 하위요소인 분배공정성, 절차공정성, 상호작용공정성이 이직의도에 영향을 미치는 과정에서 직무만족이 매개역할을 하는가를 살펴봄으로써 보육교사의 직무여건을 개선하기 위한 시사점을 제시할 목적으로 수행되었다. 연구를 위해 P시, G시에 소재한 246명의 보육교사를 대상으로 조직공정성, 직무만족, 이직의도 간의 관계와 직접·간접효과를 알아 보기위해 경로분석을 실시하였다. 연구결과 첫째, 조직공정성의 각 하위요소와 직무만족은 정적상관, 이직의도와는 부적상관으로 나타났으며 특히, 상호작용공정성이 높은 상관을 보였다. 둘째, 각 변인들 간의 경로분석 결과, 절차공정성은 이직의도에 영향을 미치는 직접 효과는 나타나지 않았지만 직무만족을 매개로한 간접 효과가 나타나 결과적으로 이직의도에 부적 영향을 주는 총효과를 산출하였다. 상호작용공정성은 이직의도에 부적 영향을 미치는 직접 효과와 직무만족을 매개로 한 간접효과도 나타났다. 한편 분배공정성은 유의한 영향이 나타나지 않았다. 따라서 이 연구를 통해 조직공정성은 직무만족에 직접적인 영향 변수임을 알 수 있었으며, 보육교사들이 조직공정성에 있어서 절차공정성과 상호작용공정성을 높게 평가할수록 직무만족을 높여 간접적으로 이직의도를 낮추는 것으로 나타났으므로, 보육기관 운영 시 조직공정성을 강화시킬 필요가 있으며 특히 조직 구성원들 간의 상호작용공정성 확보가 매우 중요함을 시사한다.

영문 초록

We suggest implications for job conditions to improve childcare teachers checking job satisfaction`s mediation role in the effects of distributive justice, procedural justice, and interactional justice as components of organizational justice on turnover intentions. Path analysis was performed using a structural model to determine the direct or indirect effects and correlation between organizational justice, job satisfaction and turnover intention by carrying out a survey targeting 246 childcare teachers who live in P and G city. From the results of this study, first, each components of organizational justice has a static correlation with job satisfaction and a negative correlation with turnover intentions, and especially, interactional justice has the highest correlation. Second, each participant in the study showed that the case for procedural justice does not affect turnover intention. However, the indirect effects of job satisfaction on job performance is inversely related to turnover intention. Prior studies also have shown a significantly negative relationship with job satisfaction on turnover intention. Meanwhile distributive justice has not any meaningful relationship with turnover intention, but interactional justice has a negative influence on it directly and indirectly with job satisfaction. When job satisfaction is greater, the turnover intention will be lower. Higher performance with highly appraising procedural justice and interactional justice, leads towards benefits and rewards and retains employees more than low job performance which can become a case for turnover. Therefore, the organizations need to fortify organizational justice, which will increase interactional justice between their leaders and members, so that they may understand each other. That will result in a lower turnover intention of employees.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 연구 방법

Ⅲ. 연구결과

Ⅳ. 논의 및 결론

참 고 문 헌

키워드

조직공정성 Organizational Justice 직무만족 Job Satisfaction 이직의도 Turnover Intention