- 영문명
- Changes in Business Surroundings , the Competitiveness and Business Strategies of Mitsubishi General Trading Co. in Japan
- 발행기관
- 국제지역학회
- 저자명
- 이종윤(Lee,Jong-Yoon) 김현성(Hyun Sung Kim)
- 간행물 정보
- 『국제지역연구』제9권 제3호, 166~185쪽, 전체 20쪽
- 주제분류
- 경제경영 > 경제학
- 파일형태
- 발행일자
- 2005.11.30
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국문 초록
1990년대 중반이후의 장기 경기 침체와 IT혁명의 파급이라는 새로운 환경이 도래하자 중간단계 배제론에 근거하여 일본 종합상사에게 경쟁력 악화라는 결과를 유발할 것이라는 예측이 많았다. 그러나 본고의 재무데이터를 이용한 경쟁력 변화에 대한 분석의 결과, 일본 상위 5대 종합상사의 경쟁력은 활동력만 감소하고 성장성, 수익성, 안전성, 생산성면에서는 오히려 상승하고 있다는 점을 발견하였는데, 그 중에서도 미쯔비시상사(三菱商事)의 경쟁력 향상은 타사에 비하여 월등한 상승 수치를 보였다. 이에 본고는 1990년대 말부터 미쯔비시상사가 혁신적으로 추진하여 온 조직 및 전략적 특이점을 분석하여 첫째, 활동력이 아닌 수익성과 장래성 위주로 사업의 중심을 변화시키고 있다는 점, 둘째, 중개형 비즈니스보다는 사업형 비즈니스에 중점을 두고 있다는 점, 셋째, 전략 혁신 이전에 조직 혁신을 먼저 수행하되 상호적으로 연계시키고 있다는 점, 넷째, 중소기업 및 연구기관과의 JV에 의한 연구개발 사업에 집중적 자원 배분을 하고 있다는 점의 시사점을 도출할 수 있었다.
영문 초록
In this paper we address the question, whether the competitiveness of big General Trading Companies in Japan turns down by the Heisei-recession and IT revolution as many scholars expected to do or not. The purpose of this study is to examine the question with data analysis on the companies and investigate on the pattern of changes in their business strategy, focusing on Mitsubishi General Trading Corporation's case. Accordingly, in this study the main stress focuses on taking lessons from the case study to General Trading Companies in Korea , rather than the examination itself. The results obtained can be summarized to 3 points; in the first place, the competitiveness of Japanese companies is reinforced except on the scale of activity in spite of the changed business surroundings. In the second place, there is the continuous development of business strategy from the sales volume and intermediation-oriented fields to the profitability and investment-oriented ones in case of the superior Mitsubishi to the other. Furthermore, it starts from organization restructuring before the strategic reform sets.
목차
Ⅰ. 문제 제기
Ⅱ. 선행 연구 검토
Ⅲ. 1990년대 환경변화와 三菱商事의 경쟁력
Ⅳ. 三菱商事 사례 분석
Ⅴ. 결언: 한국 상사에의 함의
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