도자공예산업의 디자인경영 실태와 활성화 방안

• 영문명: A Study on the State and Revitalization of Design Management in the Ceramic Craft Industry
• 발행기관: 한국도자학회
• 저자명: 김희균(Kim,Hee Gyu)
• 간행물 정보: 『한국도자학연구』한국도자학연구 Vol.9 No.1, 123~146쪽, 전체 24쪽
• 주제분류: 예술체육 > 미술
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2012.08.30

국문 초록

본 연구에서는 도자공예산업의 현황과 소규모 도자공예산업에서 디자인경영 실태를 파악함으로써 도자 공예산업에서 디자인경영 활성화 방안을 모색하고자 하였다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 서울시와 경기도, 경상도, 충청도 소재 직원 10인 미만의 소규모 도자공예산업의 경영자를 대상으로 설문조사를 실시하였다. 그 결과, 소규모 도자공예산업에서는 디자인경영이 활발하지 않은 것으로 나타났다. 따라서 소규모 도자공예산업에서 디자인경영이 활성화되기 위해서 다음과 같은 점이 요구된다. 첫째, 디자인을 우선으로 하는 기업의 전략을 해결하기 위한 프로세스를 책정하고, 제품의 디자인이 기업이 추구하는 이미지와 부합하는지에 대해 확인해야 한다. 이를 위해서는 객관적인 측정인 디자인 평가를 설정하여 디자인경영의 구조화를 위한 요인들을 구축할 필요가 있다. 둘째, 소규모 도자공예기업은 디자인경영을 비용이 아닌 투자의 개념으로 인식·수용하고, 디자인 개발에 적극 투자를 해야 한다. 셋째, 소규모 도자공예산업 경영자는 디자인의 창조적 문제 해결 능력을 경영전략 수단으로 적극 활용하여 새로운 가치를 창출, 기업의 성과를 극대화하고 생활문화를 창달하는 데 이바지할 수 있도록 하며, 기업의 경영을 지속적이고 체계적으로 운영하도록 하여야 한다. 마지막으로, 도자공예기업은 자사의 핵심 디자인이 기업의 브랜드 가치이므로 독창적, 창의적으로 지속적인 제품 개발은 물론, 질적으로 우월한 제품 디자인 개발에 역점을 두어야 할 것이다.

영문 초록

The purpose of this study was to examine the state of design management in small ceramic craft firms in an effort to seek ways of revitalizing design management in the ceramiccraft industry.Thesubjectsinthisstudywerethemanagersofsmallceramiccraftfirmsthatwere located in Seoul,GyeonggiProvince,Gyeongsang Province and Choongchung Province and employed less than 10 workers.After a survey was conducted,it s found thatdesign managementwasn tprevailing in the small-sized ceramic craftindustry.There are some suggestions on how to step up the revitalization ofdesign managementin the small-sized ceramiccraftindustry: First,in which process successfuldesign-oriented business strategies could be mapped out should be determined,and whetherthe design ofproductscorrespond to the image ofthe companythatproducetheproductsshouldbechecked.Tomakeithappen,objectivedesign evaluation criteria should be prepared to lay the solid foundation forthe structuralization of designmanagement. Second,smallceramiccraftfirmsshouldview designmanagementasinvestment,notascost spending,andmakeafull-fledgedinvestmentindesigndevelopment. Third,managersofsmallceramiccraftfirmsshouldtakeadvantageofcreativedesignproblem solving skills as a means ofmanagementstrategy to create new value to maximize their businessperformance,whichisexpectedtomakeacontributiontothecreationofsuperbliving culture.And they should give theirutmostto ensure the substantiality and systemicity of businessmanagement. Finally,ceramiccraftfirmsshoulddirecttheirenergyintothesustaineddevelopmentofunique andcreativeproductsandthedevelopmentofoutstandingproductdesign,astheircoredesign istheirbrandvalue.

목차

개요

Abstract

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 도자공예산업의 특징과 현황에 관한 이론적 고찰

Ⅲ. 디자인경영 실태 설문조사 분석 결과

Ⅳ. 디자인경영 활성화 방안

Ⅴ. 결론

참고문헌

키워드

Ceramiccraftindustry Designmanagement Managementstrategy