지방자치단체장의 디지털 리더십이 디지털 전환에 미치는 영향: 혁신 행동의 매개 효과 검증

• 영문명: How Does Digital Leadership Drive Digital Transformation in Local Government? Unpacking the Mediating Role of Innovative Behavior
• 발행기관: 한국인사행정학회
• 저자명: 이재용
• 간행물 정보: 『한국인사행정학회보』제24권 제1호, 59~88쪽, 전체 30쪽
• 주제분류: 사회과학 > 사회과학일반
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2025.03.31

국문 초록

최근 디지털 전환은 공공부문에서도 핵심적인 정책 과제로 부상하고 있으며, 특히 지방자치단체 차원에서 디지털 기술을 활용한 행정 혁신이 활발히 추진되고 있다. 그러나 기존의 디지털 전환 정책 및 관련 연구는 주로 디지털 기술의 도입과 활용 측면에만 초점을 맞추고 있어, 실질적으로 기술을 도입, 수용, 활용하는 구성원의 행동 및 인사행정적 관점이 충분히 반영되지 못했다는 한계가 있다. 이에 본 연구는 지방자치단체장의 디지털 리더십이 조직의 디지털 전환에 미치는 영향을 분석하고, 이 과정에서 구성원의 혁신행동이 매개 역할을 수행하는지를 실증적으로 검증하였다. 지방자치단체 공무원 426명을 대상으로 실시한 설문조사 분석 결과, 지방자치단체장의 디지털 리더십은 조직의 디지털 전환에 유의미한 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 디지털 리더십은 구성원의 혁신행동을 촉진하며, 구성원의 혁신행동은 디지털 리더십과 디지털 전환 간 관계에서 유의미한 매개역할을 하는 것이 확인되었다. 이러한 결과는 지방자치단체가 효과적인 디지털 전환을 달성하기 위해서는 단체장의 강력한 디지털 리더십과 더불어 구성원의 혁신행동을 촉진하는 조직 환경 및 제도적 기반을 마련하는 것이 중요함을 시사한다. 이를 토대로 본 연구는 디지털 전환 정책이 단순한 기술적 접근을 넘어 조직의 변화와 구성원의 능동적 참여를 강조하는 방향으로 발전해야 함을 제안한다.

영문 초록

Digital transformation has become a crucial policy agenda in the public sector, with local governments increasingly leveraging digital technologies to drive administrative innovation. While existing policies and research have predominantly focused on the adoption and implementation of digital technologies, this study adopts a broader perspective by integrating behavioral and personnel management dimensions. Specifically, it examines how digital leadership demonstrated by local government heads influences organizational digital transformation and whether employees' innovative behavior mediates this relationship. Using survey data from 426 respondents, this study finds that digital leadership significantly enhances digital transformation. Moreover, digital leadership positively influences employees' innovative behavior, which in turn plays a crucial mediating role between digital leadership and organizational digital transformation. These findings underscore the importance of strong digital leadership from heads of local governments, alongside cultivating an organizational environment and institutional framework conducive to employees’ innovative behavior. This research contributes to the growing discourse on digital transformation by highlighting that successful implementation requires more than technological advancements alone. Instead, it emphasizes the necessity of policies that encompass organizational change and actively engage employees throughout the transformation process.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설

Ⅲ. 연구설계

Ⅳ. 분석 결과

Ⅴ. 결 론

참고문헌

키워드

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