동아시아 진출 한국기업 현지 자회사의 경영현지화에 관한 연구

• 영문명: Localization of Korean Subsidiaries in the East-Asia
• 발행기관: 국제지역학회
• 저자명: 안종석(Ahn Jong Seok) 백권호(Paik Gwon Ho)
• 간행물 정보: 『국제지역연구』제12권 제1호, 249~271쪽, 전체 23쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경제학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2008.03.30

국문 초록

본 연구는 경영현지화 유형을 전략적 차원과 관리적 차원의 현지화로 나누고, 현지 자회사의 시장전략과 모기업의 규모에 따라 설정할 수 있는 4개의 기업형태 별로 경영현지화 수준의 차이를 동아시아에 진출해 있는 한국 자회사들을 대상으로 살펴보았다.연구결과, 부가가치활동의 현지화는 내수위주 중소기업과 대기업이 수출위주의 중소기업 및 대기업에 비해 유의적으로 높게 나타났다. 의사결정권한의 현지화 수준 역시 수출위주의 자회사에 비해 내수위주에서 더 높게 나타나 의사결정권한의 현지 위양 압력이 내수위주의 기업들에서 더 강함을 보여주고 있다. 현지 네트워크 연계 수준은 수출위주의 중소기업에 비해 내수위주의 중소기업 및 내수위주의 대기업이 더욱 높은 것으로 나타났다. 마지막으로 관리적 차원의 경영현지화 가운데 인적자원 현지화는 예상대로 기업형태별로 유의적인 차이를 보이지 않았으나, 경영관리방식의 현지화는 내수위주의 대기업에 비해 수출위주 및 내수위주의 중소기업에서 더 높은 것으로 나타났다.

영문 초록

This study focuses on the localization strategy and the business network linkages of Korean firms in the East Asia. This study classifies the business localization as strategic and administrative dimensions, and investigates the difference in the level of business localization among 4 types of firms which are classified in terms of the parent firm size and the market strategy. This paper suggests some differences in the level of localization among 4 types of firms. As for strategic localization, domestic sales-oriented firms are greater than export-oriented ones. Domestic sales-oriented SMEs are greater than domestic sales-oriented large-scaled firms in the level of delegation of decision-making power. AS for local network linkage level, domestic sales-oriented firms show higher level of localization than export-oriented ones, while domestic salse-oriented SMEs are higher than domestic sales-oriented large firms. As for administrative localization, the localization level of human resources shows no difference among firm types, while SMEs are higher than large-scaled firms at the localization level of managerial practices.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구모형 및 방법

Ⅳ. 연구결과

Ⅴ. 요약 및 토론

참고문헌

키워드

경영현지화 현지 네트워크 연계 동아시아 현지 자회사 모기업 규모 시장전략 localization strategy network-linkage East Asia foreign subsidiaries market strategy parent firm size