딥테크 분야의 R&D 협력 파트너 탐색 방안에 관한 연구: 국내 디지털 치료제 분야 사례연구를 중심으로

• 영문명: R&D Collaboration Partner Search in Deep Tech Firms: A Feasibility Study of the Digital Therapeutics Sector in Korea
• 발행기관: 한국진로창업경영학회
• 저자명: 서승원(Seungwon Seo) 정유한(Yuhan Jung)
• 간행물 정보: 『한국진로창업경영학회지』제9권 제4호, 215~243쪽, 전체 29쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2025.07.31

국문 초록

본 연구는 디지털 치료제 분야의 ‘딥테크 기업들의 보다 효율적인 외부 R&D 협력 파트너 탐색 과정은 무엇인가?’라는 연구 질문하에 수행된 타당성 연구(Feasibility Study)이다. 대부분의 기존 연구들이 외부 R&D 협력에 이써 협력 ‘성과’에 치중한 나머지 ‘탐색’ 단계에 있어서의 체계적인 방법론에 대한 검토는 미흡하다는 점을 고려, NTIS, 특허 및 Tech Mining 기반 정보를 활용한 분석 프레임을제안함은 물론 이를 검증함으로써 본 연구에서 제안한 방법론의 타당성을 타진해보고자 하였다. 본 연구의 프로세스는 총 5단계(디지털 치료제 분야의 ①R&D 동향 분석 → ②R&D 협력 파트너 잠재 후보군 도출 → ③R&D 협력 파트너최종 후보군 선정 → ④정보 원천 유형별 사례분석(Case 1~3) → ⑤결과 비교·종합)로 진행되었으며, 분석 결과에 대한 추가적인 전문가표적집단 인터뷰(FGI; Focus Group Interview)를 통해 분석 결과의 신뢰성과 타당성을 제고하였다. 분석 결과, 각 정보 수단은 혁신활동성(활동성 및 수월성)과 경영 활동 등에서 서로 다른 평가 기준을 제공하고 있음을 확인할 수 있었으며, 이로인해 어떠한 정보원을선택하느냐에 따라 도출되는 R&D 협력 파트너가 달라질 수 있음을 확인하였다. 이는 R&D 협력 파트너 탐색이 단일 정보에 의존해서는 안되며, 해당 기업의 외부 R&D 협력 목적과 기업의 경영환경에 따라 정보를 조합·선별하는 통합적·전략적 접근이 필요함을 시사하는 의미있는 결과라고 판단된다.

영문 초록

This feasibility study was conducted to explore the research question, “What are the processes by which deep tech companies in the digital therapeutics field seek more efficient external R&D collaboration partners?”. This study is based on the theoretical premise that companies pursue collaborative innovation to complement internal resources (resource-based theory, RBV) and minimize transaction costs (transaction cost theory, TCT). Furthermore, this study addressed the limitations of previous studies, which focused on the “outcomes” of external R&D collaborations and lacked a systematic methodology for the “exploration” phase. Therefore, this study proposed an analytical framework utilizing NTIS analysis, Patent analysis, and Tech. Mining Analysis, and validated this framework to verify the validity of the proposed methodology. The analysis revealed that each source presented different evaluation criteria for innovation of activities, innovation of excellence and firm's business environments. This suggests that the final R&D collaboration partner may vary depending on the selected source. These results have important implications and suggest that identifying R&D collaboration partners should not rely solely on a single source. An integrated and strategic approach is needed, integrating and selecting information based on a company's external R&D collaboration goals and management environment.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 사례분석 프로세스

Ⅳ. 사례분석

Ⅴ. 논의 및 결론

참고문헌

키워드

딥테크 기술혁신 R&D 협력 협력 파트너 Deep Tech Technology Innovation R&D Cooperation Collaboration Partner Tech Mining

참고문헌

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