중소벤처기업의 조직 내부역량 및 외부 환경동태성이 해외진출 결정의도에 미치는 영향 연구 : 해외네트워크 지향성 조절효과 중심

• 영문명: A influence of internal organizational capabilities and external environmental factors on the international expansion intentions of small venture companies : Focusing on the moderating effect of overseas network orientation
• 발행기관: 한국진로창업경영학회
• 저자명: 정현철(Hyunchul Jeong) 이소영(Soyoung Lee)
• 간행물 정보: 『한국진로창업경영학회지』제8권 제5호, 1~18쪽, 전체 18쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2024.09.30

국문 초록

중소벤처기업의 해외진출은 기업의 생존과 성장을 위한 중요한 전략으로 간주되며, 이는 자원 및 역량이 부족한 기업들이 해외시장으로 진출하고자 하는 동기로 작용한다. 중소벤처기업의 해외진출 중요성이 강조되는 경영 환경하에서, 본 연구에서는 국내 중소벤처기업의 해외진출 결정의도에 영향을 미치는 핵심 요인을 규명하기 위한 목적으로 수행되었다. 이에 따라 해외진출 결정의도 핵심요인 중 조직 내부역량, 외부 환경동태성을 독립변수로, 해외네트워크 지향성을 조절변수로 하는 연구모형을 설정하였다. 총 369명의 중소벤처기업의 CEO를 포함, 모든 직원을 대상으로 설문조사를 실시하여 가설을 검증하였다. 연구에서는 먼저, 조직 내부역량과 외부 환경동태성 (시장동태성, 기술동태성) 사이의 해외진출 결정의도에 대한 인과관계를 조사하였다. 둘째로, 조직 내부역량, 외부 환경동태성과 해외진출 결정의도 사이의 관계에서 해외네트워크 지향성의 조절효과를 확인하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 조직 내부역량 (CEO 글로벌지향성, 기술 역량, 시장정보 활용능력, 투자 유치역량)과 시장동태성이 해외진출 결정의도에 정(+)의 효과를 미치고, 그 중 기술동태성이 부(-)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 둘째, 해외네트워크 지향성이 조직 내부역량과 해외진출 결정의도간의 관계를 조절하는데 중요하다는 것을 입증하고, 기존 연구에 새로운 정보를 제공하였다. 본 연구의 결과를 바탕으로 해외 진출 활성화에 대한 몇 가지 시사점을 제시하고자 한다. 첫째, 중소벤처기업이 해외진출을 결정하는 데 있어 CEO의 글로벌 지향성이 가장 중요한 요소로 작용하며, 이를 지원하기 위한 CEO 전담 해외 진출 프로그램의 필요성이 대두된다. 둘째, 중소벤처기업은 성공적인 해외진출을 위해 내부 조직역량인 인력, 기술, 시장 및 투자 역량을 강화하는 동시에 외부 네트워크의 확장을 위한 전략을 수립해야 할 것이다. 마지막으로, 중소벤처기업의 해외 진출을 촉진하기 위해 관련 기관들이 협력하여 지식 기반 사회에 적합한 해외시장 전문가 양성 프로그램을 운영할 필요성이 있다.

영문 초록

The international expansion of small venture companies is regarded as a crucial strategy for the survival and growth of these firms, particularly as it serves as a motivation for companies with limited resources and capabilities to enter foreign markets. In light of the increasing emphasis on the significance of internationalization for small venture companies within the current business environment, this study aims to identify the key factors influencing the intention to pursue international expansion among domestic small venture companiess. To this end, a research model was established, wherein internal organizational capabilities and external environmental dynamism were treated as independent variables, while international network orientation was considered a moderating variable. A survey was conducted with a total of 264 executives and managerial personnel (CEOs, executives, and department heads) from small venture companies to test the proposed hypotheses. The study first examined the causal relationship between internal organizational capabilities and external environmental dynamism (including market dynamism and technological dynamism) on the intention to engage in international expansion. Secondly, it assessed the moderating effect of international network orientation on the relationship between internal organizational capabilities, external environmental dynamism, and the intention to expand internationally. The findings of this research are as follows: First, internal organizational capabilities (including CEO global orientation, technological capabilities, market information utilization, and investment attraction capabilities) and market dynamism positively influence the intention to pursue international expansion, while technological dynamism was found to have a negative impact. Second, the study demonstrated the importance of international network orientation in moderating the relationship between internal organizational capabilities and the intention to expand internationally, thereby contributing new insights to the existing literature. Based on the results of this study, several implications for enhancing international expansion are proposed. First, the global orientation of the CEO emerges as the most critical factor in the decision-making process for international expansion, highlighting the need for dedicated programs to support CEOs in this endeavor. Second, small venture companies should focus on strengthening their internal organizational capabilities—specifically in terms of human resources, technology, market knowledge, and investment capabilities—while also developing strategies to expand their external networks for successful internationalization. Finally, it is essential for relevant institutions to collaborate in establishing training programs for market experts that are suitable for a knowledge-based society, thereby facilitating the international expansion of small venture companies.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 설정

Ⅲ. 연구 방법

Ⅳ. 분석 결과

Ⅴ. 결 론

참고문헌

키워드

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