한국 진출 다국적기업 자회사의 지식습득 결정 요인에 관한 연구

• 영문명: The Influence of Local, Organizational, and Relational Factors on Subsidiary's MNC Knowledge Adoption: The Case of Multinational Corporations in Korea
• 발행기관: 국제지역학회
• 저자명: 이강문(LEE, KANGMUN)
• 간행물 정보: 『국제지역연구』제15권 제2호, 275~301쪽, 전체 27쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경제학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2011.06.30

국문 초록

본 연구는 자회사의 다국적기업 내 존재하는 지식의 습득에 영향을 미치는 요인을 밝히는 것을 목표로 하고 있다. 자회사의 기존 지식 습득에 대한 기존 연구들이 존재하는 상황에서 본 연구는 지식 습득 활동의 결정 요인을 크게 세 가지 개념으로 정리하였다. 첫째, 자회사가 속한 현지 환경 속성, 둘째, 자회사의 조직 속성, 마지막으로 자회사가 다국적기업와 구축하고 있는 관계 속성이 그것이다. 특히 본 연구는 관계적 속성에서 다국적기업 내 자회사의 영향력 변수를 추가하였고, 종속변수인 자회사의 지식습득의 속성을 지식원에 따라 두 가지로 구분하여 접근하였다. 즉, 모기업으로부터의 지식습득과 동료 자회사들로부터의 지식습득에 각각의 속성들이 미치는 영향력을 측정했다는 점에서 기존 연구의 확장을 꾀하였다. 그 결과 자회사의 동료자회사 지식 습득은 현지협력관계와 가치사슬로부터 부정적인 영향, 사회적자본 및 자회사 영향력의 긍정적인 영향을 받는 것으로 나타났으며, 자회사의 모기업 지식 습득은 자회사에 대한 모기업의 투자비율 및 사회적자본에 긍정적인 영향을 받는 것으로 나타났다.

영문 초록

This study examines antecedent factors that influence subsidiaries' MNC (multinational corporation) knowledge adoption. I argue that subsidiary local environmental factors(local embeddedness, level of local competition), subsidiary organizational factors(parent investment, subsidiary CEO expatriation, scope of subsidiary value chain), and subsidiary relational factors(subsidiary autonomy, the strength of subsidiary in MNC, social capital) are the important enablers for subsidiaries to adopt knowledge from other MNC units. Especially, I use two data set (knowledge from ① peer subsidiaries, ② parent company) to estimate the effect of the factors. The results indicate that subsidiary local embeddedness and scope of subsidiary value chain negatively influence on subsidiary knowledge adoption from peer subsidiaries. Conversely, the strength of subsidiary in MNC and social capital positively influence on that. Subsidiary knowledge adoption from parent company is positively influenced by parent investment and social capital.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 도출

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 분석결과

Ⅴ. 결론

참고문헌

키워드

다국적기업 모기업 동료자회사 자회사 지식습득 MNC Parent Company Peer Subsidiary Subsidiary Knowledge Adoption