혁신 유형별 제품다각화 전략이 기업 성과에 미치는 영향

• 영문명: Effects of Innovation-Type-Based Product Diversification Strategies on Corporate Performance
• 발행기관: 글로벌경영학회
• 저자명: 오춘호(Choon Ho Oh)
• 간행물 정보: 『글로벌경영학회지』제22권 제2호, 105~128쪽, 전체 24쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2025.04.30

국문 초록

본 연구는 다양한 혁신 유형과 제품 다각화 전략 간의 상호작용이 기업의 시장 성과에 어떠한 영향을 미치는지를 실증적으로 규명하고자 한다. 이를 위해 2018년부터 2023년까지 한국혁신조사(2018)를 통해 수집된 1,246개 기업의 패널 데이터를 나이스신용평가의 재무정보와 연계하여 분석하였으며, 아렐라노-본드(Arellano-Bond) 동태 패널 모형을 적용하였다. 분석 결과, 신제품을 통해 신시장을 개척하는 기업의 경우, 제품 다각화 전략이 매출 성장과 영업이익률 향상에 있어 유의미한 긍정적 효과를 나타내는 것으로 나타났다. 반면, 다른 형태의 기업 혁신을 추진한 기업들이 추구하는 다각화 전략은 경영 성과 측면에서 별다른 미치지 않는 것으로 분석되었다. 이러한 결과는 혁신의 유형에 따라 제품 다각화 전략의 효과가 상이하게 나타날 수 있음을 보여주며, 기업이 제품 다각화를 추진할 때 혁신의 특성과 전략적 정합성을 면밀히 고려할 필요가 있음을 시사한다. 본 연구는 유형별 혁신 특성을 체계적으로 분석하고 이를 바탕으로 제품 다각화의 방향성을 제시함으로써, 한국 기업들의 효과적인 성장 전략 수립에 실증적 근거를 제공한다는 점에서 학술적 및 실무적 의의를 갖는다.

영문 초록

This study empirically examines how different types of innovation interact with product diversification strategies to affect firm performance. Utilizing panel data from 1,246 Korean firms gathered through the 2018 Korea Innovation Survey and linked with financial data from NICE Credit Information Service (2018-2023), the analysis applies the Arellano-Bond dynamic panel model to explore performance outcomes in terms of revenue growth and operating profit margin. The findings reveal that firms introducing new products for new markets—typically considered the most uncertain innovation strategy—benefit significantly when this approach is coupled with product diversification. In particular, these firms demonstrate higher revenue growth and improved profitability. In contrast, firms focusing on improving existing products for current markets showed no significant impact from their diversification efforts, suggesting a neutral relationship between their innovation type and diversification strategy. These results are notable because they challenge earlier findings that often reported limited or insignificant performance outcomes for firms targeting both new products and new markets. When diversification is incorporated strategically, however, such innovation approaches can generate tangible gains. This supports the relevance of Ansoff’s original proposition that diversification, though risky, can be a powerful driver of growth when appropriately aligned with innovation dynamics. The study offers important implications across firm sizes and industries. While large firms may possess greater resources to manage diversification risks, small and medium-sized enterprises (SMEs) can also benefit from aligning innovation strategies with market expansion. A more granular analysis by firm size and sector would further enrich understanding, especially in Korea’s high-tech industries where innovation and diversification increasingly serve as key levers of competitiveness. By providing empirical evidence on how innovation types and diversification strategies jointly affect firm outcomes, this research contributes to both innovation and strategic management literature. It emphasizes that innovation alone does not guarantee success—its effectiveness depends on how well it is integrated with broader corporate strategies such as product diversification. In conclusion, this study underscores the strategic value of tailoring diversification approaches to the nature of innovation pursued. For Korean firms navigating turbulent and competitive markets, leveraging innovation-driven diversification emerges as a viable pathway to sustainable growth and performance improvement.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 선행연구 검토 및 연구 가설 설정

Ⅲ. 연구 방법 설정

Ⅳ. 실증 분석

V. 결 론

참고문헌

키워드

혁신유형 제품 다각화 아렐라노본드 모형 신제품 신시장 다각화 지수 Product Diversification Strategy Innovation Types Arellano-Bond Model New Product