학술논문
산업화기(1960 ∼ 70) 한국기업가정신과 유교
이용수 107
- 영문명
- Korean entrepreneurship of the industrial age(1960 ~70) and Confucianism
- 발행기관
- 한국경영사학회
- 저자명
- 이한구(Han-koo Lee)
- 간행물 정보
- 『경영사연구(경영사학)』제30집 제1호(통권73호), 203~226쪽, 전체 24쪽
- 주제분류
- 경제경영 > 경영학
- 파일형태
- 발행일자
- 2015.03.30
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국문 초록
세계적으로 기업가정신에 대한 본격적인 탐구작업은 1980년대 후반 이후부터이다. 미국과 유럽 등 선진국들을 중심으로 혁신적인 기업가활동을 주목한 것이다. 국내적으로도 1990년대 말부터 한국의 기업가정신에 대한 조명작업이 점차 활기를 띄고 있다. 국내에 근대적인 기업이 출현한지 1세기가 경과했을 뿐 아니라 작금 들어 삼성전자와 현대자동차, 포스코, 현대중공업 등 글로벌 기업들이 점증하고 있으며 한국 또한 세계 10대 교역국으로 부상한 것이다. 세계 역사상 한국만큼 단기간에 선진국대열에 진입한 경우는 전무후무하다. P. Drucker는 전세계적으로 기업가활동이 가장 활발한 국가로 한국을 지목한 바 있다. 한국 특유의 기업가정신에 대한 세계인들의 관심이 점증할 수밖에 없는 구조이다. 그러나 아직까지 국내 기업가정신에 대한 전모는 밝혀지지 않고 있다. 수많은 기업가들의 의식세계 및 가치관, 경영행동 등에서 공통분모를 추출해내기가 매우 어려운 탓이다. 그럼에도 유교문화가 한국기업가정신에 미친 영향에 대한 연구들이 간헐적으로 생산되고 있어 주목된다. 한국은 본고장인 중국만큼이나 유교문화가 삶의 곳곳에 광범위 하면서도 동시에 강하게 뿌리를 내린 터여서 서구적인 경영관행과 유교문화와의 상관관계가 매우 높을 수밖에 없는 때문이다. 그러나 동양철학적 관점에서의 연구가 주류를 형성하고 있을 뿐 경제, 경영학적 측면에서의 조명작업은 극히 부진하다. 외래의 경영문 화와 토착의 유교문화와의 융화과정을 밝히는 역사적 연구는 전무한 실정이다. 학제간의 연구교류작업이 매우 부진한 결과로 이해된다. 본 연구는 기업가정신과 유교문화와의 교섭관계에 대해 역사적으로 조명했다. can-do 정신과 가부장주의, 사업보국관 등 ‘한강의 기적’을 이룬 산업화기(1960∼ 70년대)의 기업가정신이 어떻게 형성되었는지는 물론 기업가정신과 유교적 가치관과의 관련성이 궁금했던 때문이었다. 차제에 본 연구는 고려, 조선조를 거치면서 유교가 민생경제에 미친 영향을 이론과 실제 측면에서 접근해 유교적 경영철학 부각작업을 시도했다. 또한 見利 思義가 19세기말 서양문물의 본격적인 유입과 일제에 의한 식민지화과정에서 義利合一 의 유교자본주의로 정착되는 과정 규명에도 초점을 맞추었다. 산업화기 한국형 기업가 정신의 모체인 탓이다. 경성방직 창업자 김성수의 기업활동에서 한국형 유교자본주의의 모델도 확인할 수 있었다.
영문 초록
The research on entrepreneurship began in earnest since the late 1980s. Such an innovative entrepreneurship received the attention of developed countries including USA and Europe. Entrepreneurship in Korea has received attention from the late 1990s. One hundred years passed in Korea since the emergence of modern companies, which include Samsung Electronics Co., Ltd., Hyundai Motor Co., Ltd., POSCO, Hyundai Heavy Industries Co., Ltd.. In addition, global corporations in Korea are increasing and Korea became the world’s 10th trading partner. Korea is the only nation that joined the ranks of developed countries in such a short time. P. Drucker mentioned that Korea in entrepreneurship is the most active nation. Thus, almost every country in the world is interested in Korea’s characteristic entrepreneurship. However, the full story of entrepreneurship in Korea become unknown, because it is hard to find a common denominator from entrepreneurs’ consciousness, view of value, and behaviors. Nonetheless, it is interesting to intermittently appear new research on the relationship between Confucian culture and entrepreneurship in Korea. Because Confucian culture in Korea is distributed as widely and strongly as China, it is highly correlated with European management customs. Although research based on the Eastern philosophical point of view has been actively done, it is relatively scarce to do study from the perspective of economy and management. That is, no research has been done to investigate how a foreign business culture harmonizes with indigenous Confucian culture. This results seem to be the lack of interdisciplinary research. The current study focused on the relationship of negotiation between entrepreneurship and Confucian culture, because the researcher was very curious about how entrepreneurship has been developed during the industrialized period(1960~1970) when the miracle on the Han River based on can-do spirit, paternalism, and business patriotism was achieved. This study attempted to highlight theoretical and practical aspects that Confucianism affected the livelihoods of the public during the Goryeo dynasty(918-1391)) and the Joseon Dynasty(1392-1910). In addition, the present study focused on the process that the view of gain thinks of righteousness along with the influx of the Western culture at the end of 19th century is established to Confucian capitalism of the unity of gain and righteousness under Japanese imperialism. Confucian management philosophy became parent trees of Korean entrepreneurship for the industrialized period. A Korean Confucian capitalism model could be identified from business activity by Kim Sung-soo, founder of Kyungbang Co., Ltd. However, this study is just a start due to the researcher’s the little lack of ability and limited data.
목차
I. 서 론
Ⅱ. 기업가정신
Ⅲ. 한국기업가정신의 뿌리
Ⅳ. 한국형 기업가모델 완성
Ⅴ. 결 론
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