사회복지시설의 창의적 조직풍토가 직무성과에 미치는 영향 : 창의성의 매개효과를 중심으로

• 영문명: Impact of creative organizational climate on job performance in social welfare facilities : Focusing on the mediating effect of creativity
• 발행기관: 한국통합사례관리학회
• 저자명: 김봉선(Bong Sun Kim)
• 간행물 정보: 『한국케어매니지먼트 연구』제54호, 91~114쪽, 전체 24쪽
• 주제분류: 사회과학 > 사회복지학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2025.03.31

국문 초록

본 연구는 창의적 조직풍토가 사회복지사의 직무성과에 미치는 영향을 확인하고 그 과정에서 창의성이매개효과를 갖는지 검증하기 위하여 수행되었다. 이를 위해 2024년 4월 18일~5월 10일까지 서울과 경기도지역 사회복지 이용시설의 사회복지사 209명을 대상으로 인터넷 설문조사를 실시하였다. 수집된 자료는SPSS 23.0을 이용하여 Baron & Kenny(1986)가 제안한 3단계 회귀분석을 통해 분석하였고 Hayes(2013)의PROCESS MACRO를 활용하여 매개효과를 검증하였다. 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 창의적 조직풍토는 사회복지사의 창의성에 유의미한 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 창의적 조직풍토는 사회복지사의 직무성과에 유의미한 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 창의적 조직풍토와 직무성과의 관계에서 창의성의 매개효과가 확인되었다. 이러한 연구 결과는 사회복지사의 직무성과를 향상시키기 위해 사회복지 조직이 창의적 조직풍토를 형성할 수 있도록 노력해야 하며 이를 통해 사회복지사 개인의 창의성을 향상시키는 조직관리 차원의 전략이 필요함을 의미한다. 본 연구에서는 이러한 연구 결과를 토대로 사회복지사의 직무성과를 향상시키기 위한 방안으로서사회복지조직의 창의적 조직풍토 향상 방안에 대해 제언하였다.

영문 초록

This study was conducted to determine effect of creative organizational climate on social workers' job performance and to verify the mediating effect of creativity. To do so, we conducted an online survey of 209 social workers at social welfare facilities in Seoul and Gyeonggi-do between April 18, 2024 and May 10, 2024. Collected data were subjected to a three-stage regression analysis proposed by Baron & Kenny (1986) using SPSS 23.0 and the mediation effect was tested using Hayes' (2013) PROCESS MACRO. Key findings of this study are summarized below First, creative organizational climate had a significant static effect on social workers' creativity. Second, creative organizational climate had a significant positive effect on social workers' job performance. Third, the mediating effect of creativity on the relationship between creative organizational climate and job performance was confirmed. These findings suggest that social welfare organizations should strive to create a creative organizational climate to improve social workers' job performance, and that organizational management-level strategies are needed to enhance individual social workers' creativity. Based on findings of this study, ways to improve the creative organizational climate of social welfare organizations are recommended to improve job performances of social workers.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 연구결과

Ⅴ. 결론

참고문헌

키워드

사회복지사 직무성과 창의적 조직풍토 창의성 매개효과 Social Worker Job Performance Creative Organizational Climate Creativity Mediating Effects