적응적 긴장과 창의적 행동의 관계에 대한 변혁적 리더십의 조절효과검증

• 영문명: The Moderating Effects of Transformational Leadership on The Relationship Between Adaptive Tension and Creative Behaviors
• 발행기관: 리더십학회
• 저자명: 김익택 서수석 Kim, Iktaik Seo, Sooseog
• 간행물 정보: 『리더십연구』제3권 제4호, 27~49쪽, 전체 22쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2012.12.30

국문 초록

본 연구는 적응적 긴장이 창의성의 원천이 될 수 있는지 알아보고 , 적응적 긴장과 창의적 행동의 관계에 대한 변혁적 리더십의 조절 효과를 검증하는 것이다 . 5 개의 제조기업으로 부터 관리자와 사무직 사원 846 개의 표본을 추출하여 실증연구하였다 . 연구결과 , 적응적 긴장은 창의성의 원천이며 , 변혁적 리더십 행위가 활발할수록 , 적응적 긴장은 창의적 행동에 긍정적인 영향을 미친다는 결과를 얻었다 . 이 연구의 학문적 함의는 창의적 행동에 대한 동기유발 자원의 스펙트럼을 적응적 긴장으로 확장시켰다는 점이다 . 실무적으로는 변혁적 리더십 행위가 활발할 때 , 적응적 긴장은 구성원의 창의적 행동에 보다 큰 영향을 미칠 것이라는 점이다 . 마지막으로 본 연구의 한계는 동일방법오류의 문제가 여전히 남아있고 , 적응적 긴장과 창의적 행동 간의 관계가 곡선관계일 가능성이 존재한다는 점이다 .

영문 초록

This study aims to understand roles of transformational leadership between adaptive tension and creative behaviors. 846 samples of office workers and managers from five different enterprises were selected for this study. According to the study results, the adaptive tension is a source of creativity and the transformational leadership moderates the relationship between adaptive tension & creative behaviors. That is, interaction effect between transformational leadership & adaptive tension is observed. A theoretical implication of this study is to expand the spectrum of motivation resources from intrinsic motivation to adaptive tension. Moreover, this study practically suggests that CEOs use adaptive tension to speed the collective intelligence for creativity. The resolution of this study appears to be limited as it is common method bias & a probability of curvilinear relationship between adaptive tension & creative behaviors; thus, this next study is needed for a rigid confirmation of relevant hypothesis.

목차

I. 서 론

II. 이론적 고찰

III. 연구모델 및 가설

IV. 실증분석

Ⅴ. 토의 및 결론

키워드

적응적 긴장 변혁적 리더십 복잡계 창의성 창의적 행동 Transformational Leadership Adaptive Tension Complex adaptive system Creativity, Creative Behavior