전략경영 메커니즘의 구성요소 및 유형별 성과 분석: 물류기업 사례를 중심으로

• 영문명: Strategic Management Mechanisms and Firm Performance: Evidence from Korean Logistics Firms
• 발행기관: 피터드러커 소사이어티
• 저자명: 김재현(Jaehyeon Kim) 박기찬(Kichan Park) 이상윤(Sangyoon Lee)
• 간행물 정보: 『창조와 혁신』제18권 제3호, 145~195쪽, 전체 51쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2025.09.30

국문 초록

전략경영은 기업의 지속 가능성과 경쟁우위를 결정짓는 핵심 요소이다. 특히 물류기업은 고객사의 산업군 변화와 모기업 전략에 영향을 받는 이중의 제약 아래 전략을 수립·실행해야 하므로 타 산업 대비 전략경영의 복잡성과 제약 요인이 더욱크다. 그럼에도 기존 전략경영 연구는 제조업 중심으로 진행되었으며 전략 선택에만 초점을 두는 경향이 있다. 이러한 한계를 보완하기 위해 전략 선택과 함께 실행과정상 기업 내·외부 요인의 상호작용을 포괄적으로 분석한 메커니즘 기반 관점이주목받고 있으나 정량적 실증연구는 여전히 부족한 실정이다. 이에 본 연구는 전략경영 메커니즘의 주요 구성요소인 선택·학습·조정이 기업성과에 미치는 영향을 정량적으로 분석하고, 주체·환경·자원의 상대적 영향력을 바탕으로 메커니즘 유형을도출한 후, 유형별 성과 차이와 고성과를 창출하는 선순환 메커니즘의 구조적 특성을 규명하고자 한다. 이를 위해 국내 상장 물류기업 22개 社의 1998~2023년 사업보고서 데이터를활용하여 회귀분석과 t-검정을 수행하였다. 분석 결과 메커니즘을 구성하는 선택, 학습, 조정 모든 프로세스가 기업성과에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 특히 내부 통제와 변화 관리를 포함한 ‘내부 조정’ 요소가 성과와 밀접한 관련성을 보였다. 이는 전략 실행 상 일관성 유지의 중요성을 재확인한 결과이다. 또한학습의 경우, 구성원 교육보다는 지식의 조직 내 내재화가 보다 중요한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 선택 프로세스도 긍정적 영향을 미치는 것으로 확인되어전략 선택의 중요성 역시 입증되었다. 한편 메커니즘 유형별 성과 분석에서는 환경혁신형(RSE) 유형이 가장 높은 성과를 나타냈는데 이는 기존에 보유한 우수 자원 을 기반으로 혁신을 시도함으로써 실행까지 효과적으로 연계되기 때문이다. 또한高성과·低성과 기업 간 메커니즘 비교를 통해 메커니즘 유형별 선순환 메커니즘의특성을 분석한 결과 선택 수준은 유형별로 상이하지만 학습과 조정 수준은 여러 유형에서 높은 특성을 보였다. 이러한 내용을 종합해 볼 때 전략의 일시적 선택보다실행과 조정 중심의 역량 구축이 성과 제고에 더욱 중요한 역할을 수행함을 시사한다. 본 연구는 전략경영 메커니즘의 구성요소를 정량화하고 유형별 성과 특성과 그성과 제고에 연결되는 선순환 메커니즘 구조를 실증적으로 규명함으로써 물류기업의 전략 실행에 대한 실질적 시사점을 제공한다. 특히 선순환 메커니즘의 공통된구조에서 확인된 실행 기반 프로세스(학습·조정)의 중요성은 향후 전략 실행력 강화를 위한 실천적 방향을 제시한다.

영문 초록

Strategic management is a key determinant of firm sustainability and competitive advantage. Logistics companies, in particular, face dual constraints in formulating and executing strategies, as they are influenced by both uncertainty in client industries and the strategic directions of parent firms. These challenges make strategic management in logistics more complex than in other sectors. However, prior research has largely focused on manufacturing and emphasized strategy selection, often neglecting the dynamic interplay of internal and external factors during execution. While recent studies have introduced mechanism-based perspectives, empirical evidence remains limited. This study examines how the core components of strategic management mechanisms-selection, learning, and adjustment-affect firm performance. It also classifies mechanism types based on the relative influence of subject (leader), environment, and resources. Using panel data from 22 listed logistics firms in Korea (1998-2023), regression and t-test analyses are conducted. Results show that all three processes-selection, learning, and adjustment- significantly influence firm performance. Among these, internal adjustment (e.g., control and change management) has the meaningful impact, highlighting the need for consistency in strategy execution. In learning, internalization of knowledge proves more effective than employee training. Strategy selection also has a significant positive effect. The RSE (environment-innovation) type exhibits the highest performance, as it effectively links resource capabilities to innovation. Analysis of virtuous mechanisms by comparing high- and low-performing firms reveals that while selection levels vary by type, strong learning and adjustment processes are major features of virtuous mechanisms. By quantifying mechanisms and linking them to performance outcomes, this study provides practical implications for logistics firms. It emphasizes the critical role of learning and adjustment in building sustainable strategic execution capabilities.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경 및 선행연구 고찰

Ⅲ. 연구 구성 및 분석 방법

Ⅳ. 실증분석 결과

Ⅴ. 결론

참고문헌

키워드

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