Linking Leader’s Other-Oriented Perfectionism, Close Monitoring Behavior, and Employee Emotional Exhaustion: A Leader-Centric Approach

• 영문명: Linking Leader’s Other-Oriented Perfectionism, Close Monitoring Behavior, and Employee Emotional Exhaustion: A Leader-Centric Approach
• 발행기관: 한국인사관리학회
• 저자명: 김명선(Myungsun Kim)
• 간행물 정보: 『조직과 인사관리연구』제46집 4권, 141~166쪽, 전체 26쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2022.11.30

국문 초록

완벽주의자인 리더들의 영향력에 대해 실무자들의 관심이 매우 높음에도 불구하고, 이를 실증적으로 분석한 연구는 부족한 실정이다. 리더의 행동뿐만 아니라 부하의 태도와행동을 예측하는 데 있어서 리더의 완벽주의 성향이 중요한 잠재적 선행요인임을 고려해봤을 때, 리더의 완벽주의가 미치는 영향을 조직 내 대인 관계 맥락에서 살펴보는 연구는리더십 효과성 증진이라는 측면에서 그 중요성을 찾아볼 수 있다. 본 연구는 리더십 특성이론과 자원 보존 이론의 관점을 바탕으로 리더의 타인지향 완벽주의가 리더의 감시 행동, 그리고 종업원의 정서적 고갈에 미치는 영향에 대해 살펴보았다. 또한 리더의 구성원에대한 신뢰가 리더의 타인지향 완벽주의와 감시 행동 간의 관계를 조절하는지도 살펴보았다. 국내 다양한 산업 군에 속한 리더 - 구성원 158쌍을 대상으로 수집한 자료를 실증분석한 결과에 따르면, 리더의 타인지향 완벽주의는 감시 행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 리더의 감시 행동은 리더의 타인지향 완벽주의와 종업원 정서적 고갈간의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 즉, 리더의 타인지향 완벽주의가 감시 행동을 통해 종업원의 정서적 고갈을 야기하는 중요한 선행 요인임이 밝혀졌다. 그러나, 리더의 구성원에 대한 신뢰의 조절효과는 가설과는 달리 유의하지 않은 것으로 밝혀졌다. 본 연구는마지막에 이러한 연구 결과를 바탕으로 이론적 함의와 실무적 시사점을 제시하였다.

영문 초록

Although the influence of perfectionist leaders has been acknowledged by practitioners, only few studies have explored the possible consequences of leaders with perfectionism. Recognizing the importance of leader perfectionism as a potential predictor of leadership behaviors as well as employees’ attitudes and behaviors, the current study explores the interpersonal consequences of leader perfectionism in the context of leadership. Drawing upon the trait approach to leadership and conservation of resources theory, this study examines the effects of leaders’ other-oriented perfectionism on their close monitoring behavior, and in turn employees’ emotional exhaustion. Moreover, this study tests the moderating role of leaders’ trust in followers on the relationship between leaders’ other oriented perfectionism and close monitoring behavior. Using multi-sourced data from 158 supervisor-employee dyads in South Korea, this study found that leaders with other-oriented perfectionism are likely to engage in close monitoring behaviors toward employees, thereby leading to employee emotional exhaustion. Unlike the prediction, however, the results do not support the moderating effect of leaders’ trust in followers in the hypothesized model. Theoretical and practical implications are discussed.

목차

Ⅰ. Introduction

Ⅱ. Theoretical Background and Hypotheses Development

Ⅲ. Method

Ⅳ. Results

Ⅴ. Discussion

Ⅵ. Conclusion

References

키워드

리더의 타인지향 완벽주의 감시 행동 리더의 구성원에 대한 신뢰 정서적 고갈 leader’s other-oriented perfectionism close monitoring behavior leader’s trust in followers emotional exhaustion