경영자특성이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구

• 영문명: A Study on the Effects of Managerial Characteristics on Job Satisfaction: Focusing on the Moderating Effect of Organizational Culture
• 발행기관: 대구과학대학교 국방안보연구소
• 저자명: 한만수(Han, Man Soo) 성영태(Sung, Yeung Tae)
• 간행물 정보: 『사회융합연구』제5권 제5호, 93~104쪽, 전체 12쪽
• 주제분류: 복합학 > 학제간연구
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2021.10.30

국문 초록

본 연구는 경영자의 특성이 직무만족에 미치는 영향을 확인하고, 조직문화의 조절효과에 대해 가설을 설정하고 통계기법을 활용하여 실증분석을 하였다. 연구결과 경영자의 특성 중에서 역량특성은 직무만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타나고 있다. 조직문화는 합의문화, 발전문화는 경영자특성과 직무만족의 영향관계에서 조절효과가 있는 것으로 나타났다. 이 연구를 통해 첫째, 조직문화는 경영성과에 직접적인 영향을 미치기도 하고, 전략과 구조를 통해 간접적인 영향을 미치는 중요한 요인임을 재확인하였다. 둘째, 조직문화가 경영자의 특성에 영향을 주어 조직의 유지·발전과 조직의 목표달성에 있어 중요한 역할을 할 것으로 보고 있다. 따라서 경영자의 역량개발을 위한 장기적 계획과 조직문화의 올바른 정착을 위한 파생적 연구가 폭넓게 이루어져야 될 것이다.

영문 초록

This study confirmed the effect of managerial characteristics on job satisfaction, established a hypothesis on the moderating effect of organizational culture, and conducted empirical analysis using statistical techniques. As a result of the study, it was found that among the characteristics of managers, competency characteristics had a positive (+) effect on job satisfaction. Organizational culture was found to have a moderating effect in the relationship between consensus culture and development culture in the relationship between managerial characteristics and job satisfaction. Through this study, first, it was reconfirmed that it is an important factor that has a direct impact on business performance and an indirect effect through strategy and structure. Second, organizational culture influences the characteristics of managers and is expected to play an important role in the maintenance and development of the organization and the achievement of organizational goals. Therefore, long-term plans for managerial competency development and derivative studies for the correct establishment of organizational culture should be conducted extensively.

목차

1. 서론

2. 이론적 고찰

3. 조사설계

4. 실증분석 결과

5. 결론

참고문헌

키워드

경영자특성 조직문화 직무만족 경영성과 역량개발 Managerial Characteristics Organizational Culture Job Satisfaction Management Performance Competency Development