옥외광고 매체집행 의사결정 과정 연구

• 영문명: Study of the outdoor advertising medial executive decision making process
• 발행기관: 한국OOH광고학회
• 저자명: 진홍근
• 간행물 정보: 『OOH광고학연구』제10권 제2호, 135~158쪽, 전체 24쪽
• 주제분류: 사회과학 > 신문방송학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2013.12.31

국문 초록

본 연구는 광고주와 매체 대행사간 옥외광고 산업에 대한 인식의 차이를 살펴봄으로써 옥외광고 산업에 대한 산업의 전망과 발전방향, 개선방향등에 대하여 살펴보고자 하였다. 연구 결과 광고주와 매체 대행사간 옥외광고 산업에 대하여 인식적 차이가 있는 것으로 나타났다. 인식적 차이는 크게 세 가지 영역으로 구분할 수 있다. 첫째 광고주들은 더 이상 옥외광고를 사세확장이나 또는 보여주기 광고로 생각하지 않고 있다. 즉 광고주들에게 있어 옥외광고는 IMC 전략의 일부로 이해하고 활용하고 있기 때문에 과거에 무시되었던 효과를 매우 중시하는 것으로 파악되었다. 둘째 과거 옥외광고물이 장기적 기획으로 실행되었다면 현재는 단기적 캠페인과, 잦은 매체 교체를 광고주들은 원하는 것으로 파악되었다. 셋째 옥외광고 비즈니스 모델이 달라지고 있다. CEO영업에서 실무 담당자 중심의 비즈니스 모델이 확립되고 있는 것으로 밝혀졌다.

영문 초록

In this study, the outdoor advertising industry between client and media agencies to look at the difference between perception study. Between agencies, client and media studies about the outdoor advertising industry showed differences in cognitive. Perceptual difference can be divided into three main areas. First, client can no longer expand or sachet outdoor advertising without thinking or a show. There is outdoor advertising to client as part of the application and understanding of the IMC strategy and neglected in the past, because the effect was noticed that very serious consideration. Second, in the past, long term planning of outdoor advertising was implemented. However, the short term replacement for the media campaign, client frequently believed to have been desired. Third, the outdoor advertising business model is changing. CEO executives in sales driven business model, and it has been found that is established.

목차

1. 서론

2. 이론적 배경 및 연구문제 선정

3. 연구 방법

4. 연구 결과

5. 결론 및 논의

참고문헌

키워드

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