사회적 역할이론 관점에서 본 한국 여성 근로자의 직무만족과 이직 의도: 인화 조직문화의 조절효과

• 영문명: A Social Role Theory Perspective on Korean Women Employees’ Job Satisfaction and Turnover Intention: The Moderating Role of Inhwa, a Harmony-Oriented Organizational Culture
• 발행기관: 한국인적자원관리학회
• 저자명: 신찬혁(Chanhyuk Shin) 이창한(ChangHan Lee) 신덕정(DuckJung Shin)
• 간행물 정보: 『인적자원관리연구』제32권 제4호, 137~158쪽, 전체 22쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2025.11.30

국문 초록

본 연구는 사회적 역할이론(social role theory)을 이론적 토대로 삼아, 여성 근로자의 이직 의도 형성과정에서 어떠한 요인들이 핵심적으로 작용하는지를 분석하고, 특히 직무만족의 매개 효과와 한국적 조직문화의 대표적 형태인 인화(人和) 조직문화의 조절 효과를 실증적으로 검토하였다. 사회적 역할이론은 성별에 따라 사회가 기대하는 역할 규범이 다르게 형성되고, 이러한 역할기대가 개인의 심리·행동에 구조적 영향을 미친다는 점을 강조한다. 본 연구는 이러한 관점에서 여성 근로자의 직무만족과 이직 의도 간 관계가 남성과 다르게 작동할 수 있으며, 이러한 차이가 조직문화라는 맥락적 요인에 의해 더욱 강화되거나 약화할 가능성에 주목하였다. 이를 검증하기 위해 다양한 산업과 기업에 종사하는 한국인 근로자 4,316명의 데이터를 활용하여 분석을 수행하였다. 분석 결과, 첫째, 여성 근로자의 직무만족 수준이 낮을수록 이직 의도가 높아지는 경향이 뚜렷하게 나타났으며, 이는 기존 조직행동 연구에서 제시해 온 직무만족–이직 의도 관계를 한국의 노동시장 상황에서도 재확인한 것이다. 둘째, 직무만족은 성별이 이직 의도에 미치는 영향을 부분적으로 매개하는 것으로 나타났다. 즉, 한국 조직 내에서 여성 근로자는 성차별적 관행, 역할기대 불일치, 평가의 비대칭성 등에 노출될 가능성이 상대적으로 높으며, 이러한 환경적 요인이 직무만족을 약화시켜 궁극적으로 이직 의도를 높이는 경로를 강화할 수 있음을 시사한다. 그러나 인화 조직문화의 조절 효과는 예상과는 상반된 방향으로 나타났다. 인화 문화는 관계적 조화, 상호 배려, 집단 내 화합을 강조하는 한국적 조직문화의 핵심 요소로 이해됐으나, 본 연구의 분석에서는 이러한 문화가 여성 근로자의 직무만족을 보호하기보다, 오히려 낮은 직무만족이 이직 의도로 이어지는 경향을 강화하는 방향으로 작용하였다. 이는 관계 유지 중심의 문화가 표면적으로는 조직의 안정성과 공동체 의식을 고취하는 듯 보이지만, 실제로는 여성 근로자에게 정서적 노동, 관계적 순응, 비공식적 역할 수행 등 추가적인 부담을 요구함으로써 역할갈등을 심화시키는 결과를 초래할 수 있음을 의미한다. 이처럼 인화 문화가 여성의 이직 의도를 완화하는 완충장치가 되기보다는, 성별에 따른 비대칭적 기대와 문화적 규범을 재생산하는 요인으로 작용할 가능성이 존재함을 보여준다. 종합적으로, 본 연구는 사회적 역할이론을 한국적 조직문화 맥락과 결합하여 여성 근로자의 이직 의도 형성과정을 보다 심층적으로 설명하였다는 점에서 의의가 크다. 또한 인화 문화의 이중적 기능을 실증적으로 확인함으로써, 젠더 관점에서 한국형 조직문화를 재해석할 필요성을 제기하였다. 앞으로의 연구에서는 산업별·직무별 특성, 종단적 데이터 활용 등을 통해 이러한 관계가 어떻게 변화하거나 강화되는지 보다 정교하게 탐색할 필요가 있다.

영문 초록

This study applies social role theory to explain how gendered expectations shape the formation of turnover intention among women employees in Korea, with particular attention to the mediating role of job satisfaction and the moderating effect of inhwa—a harmony-oriented organizational culture rooted in relational norms. Social role theory posits that gender-specific role expectations influence individuals’ psychological experiences and behavioral responses; thus, women’s work attitudes may be uniquely shaped by cultural and organizational contexts. Using survey data from 4,316 employees across multiple industries, the findings show that lower job satisfaction is closely associated with higher turnover intention among women, and that job satisfaction partially mediates the gender–turnover intention relationship. Notably, inhwa culture strengthened rather than weakened the effect of low job satisfaction on turnover intention. This pattern suggests that relational conformity, emotional caregiving expectations, and informal role demands embedded in inhwa may heighten women’s role conflict and undermine satisfaction, amplifying their desire to leave. Overall, the study integrates social role theory with the Korean cultural context to illuminate gendered pathways to turnover intention and highlights the need to reconsider the double-edged nature of relational organizational culture for women in the workplace.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 실증분석

Ⅴ. 연구의 시사점과 결론

참고문헌

키워드

여성 직무만족 이직 의도 사회적 역할이론 인화 조직문화 성역할 고정관념 gender discrimination job satisfaction turnover intention social role theory harmonious organizational culture gender role stereotypes