리더 에너지가 부하의 절차공정성 인식에 미치는 영향

• 영문명: The Effect of Leader‘s Energy on Subordinate’s Procedural Justice Perception: The Mechanism of Psychological Resource Transfer and Utilization Mediated by Subordinate’s Energy
• 발행기관: 리더십학회
• 저자명: 김보영(Boyoung Kim)
• 간행물 정보: 『리더십연구』제13권 제1호, 3~27쪽, 전체 25쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2022.02.28

국문 초록

본 연구는 리더 에너지가 부하 에너지를 통해 부하의 절차공정성 인식에 영향을 미치는 매개모형을 제안하고 이를 검증하였다. 사회적 전염과 자원보존이론에 근거한 리더십 수행의 이중 경로에 의해 리더 에너지는 부하 에너지에 긍정적 영향을 미칠 것으로예상된다. 또한 리더 에너지로 인해 향상된 부하 에너지는 두 가지 경로를 통해 절차공정성에 긍정적 영향을 미칠 것으로 예상된다. 첫째, 확장형성이론에 근거하여 부하 에너지는조직 상황에 대한 확장된 해석을 가능하게 하여 통제이론의 관점에서 절차공정성에 긍정적 영향을 미칠 것이다. 둘째, 상호작용 의식이론에 의하면 긍정적 에너지를 가진 구성원은 타 구성원과의 긍정적 상호작용을 경험할 가능성이 크다. 따라서 사회-정서적 관점에서 에너지가 높은 사람은 절차공정성 인식이 높아질 것이다. 중국에 위치한 조직구성원275명의 데이터를 분석한 결과, 리더 에너지는 부하 에너지에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 부하 에너지는 절차공정성 인식에 긍정적 영향을 미쳤다. 더불어 부하 에너지를 통해 리더 에너지가 부하의 절차공정성 인식에 영향을 미치는 매개효과가 검증되었다. 본 연구결과는 에너지라는 구성원의 심리적 자원의 축적과 활용의 관점에서 절차공정성 인식에미치는 영향을 고찰하였다는 점에서 조직공정성 연구에 이론적 기여를 한다. 또한 리더에너지의 영향력을 설명하였다는 점에서 리더십연구에 기여한다. 실무적으로 본 연구의결과는 리더 에너지의 포괄적 영향력을 검증하고 이를 리더십 개발이나 조직개발에 활용할 수 있는 방안을 제시하였다는 점에서 시사점을 제공하고 있다.

영문 초록

This study investigates a mediating model in which leader’s energy affects the procedural justice perception of subordinate through subordinate’s energy. The dual path of social contagion and leader role enactment posits that the leader’s energy positively affects subordinate’s energy. In turn, the subordinate’s energy improved by the leader’s energy is expected to positively affect procedural justice through two pathways. First, based on the broaden and build theory, the energy enables an extended interpretation of the organizational situation. According to the control theory approach, an extended interpretation of the situation will lead to increase procedural justice perception. Second, drawing on the interaction ritual theory, employee with high energy tend to experience positive social interactions with other members. According to the socio-emotional approach, individual with high energy experiences favorable social interaction with others, which enhances procedural justice perception. This study analyzes the data of 275 employees in China. Results reveal that leader’s energy positively affects subordinate’s energy. Also subordinate’s energy positively affects procedural justice perception. Finally, this study determines a significant mediating effect of the leader’s energy on the perception of procedural justice mediated by the subordinate’s energy. The results make a theoretical contribution to the organizational justice literature by explaining the formation of the perception from the lens of the accumulation and utilization of employee’s energy as a psychological resource. Moreover, the current study contributesto leadership research in that it explains the influence of leader energy. In practice, the results provide implications by examining the comprehensive influence of leader energy and suggesting a way to utilize it for leadership or organizational development.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 연구결과

V. 결 론

참고문헌

키워드

에너지 절차공정성 사회적 전염 이론 자원보존이론 확장형성이론 상호작용 의식이론 energy procedural justice social contagion theory conservation of resourcetheory broaden and build theory interaction ritual theory