조직정체성이 조직기반 자긍심에 미치는 영향에 관한 교차수준 분석 연구

• 영문명: A study about Relationships among organizational identity, organizational socialization, and organizational based self esteem.
• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 장용선 조대환
• 간행물 정보: 『한국인사조직학회 발표논문집』한국인사조직학회 2016년도 춘계학술연구발표회 발표논문집, 1~17쪽, 전체 17쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2016.06.30

국문 초록

본 연구는 조직수준의 조직정체성과 조직사회화가 개인수준의 조직기반자존감에 미치는 영향을 분석하고자 하였다. 주요 변수는 조직맥락 요소인 조직정체성 및 조직사회화와 개인의 조직기반자존감이다. 지금까지 조직기반자존감의 효과에 대한 연구는 많았지만 선행변수에 대한 연구는 부족한 상황이었다. 긍정적인 조직정체성을 지닌 조직구성원들은 높은 수준의 조직기반자존감을 갖게 될 가능성이 높다. 그리고 구성원들은 조직사회화를 통해 조직의 가치와 규범을 학습한다. 본 연구는 조직수준에서 조직정체성과 조직사회화의 상호작용이 개인수준의 조직기반자존감에 미치는 영향을 교차수준으로 분석하였다. HLM 분석결과 조직정체성은 조직기반자존감에 유의적인 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 조직정체성 강도와 조직사회화의 상호작용은 조직기반자존감에 정의 영향을 미쳤다. 결과적으로 조직 경영자들은 자신들의 조직과 다른 조직과의 유사성과 차이점을 분석하고, 적정수준의 차별성을 확보하여 강한 조직정체성을 조직에 뿌리내릴 필요가 있다. 또한 조직은 강한 조직정체성과 함께 효과적인 조직사회화 전략을 함께 사용함으로써 조직정체성을 내재화시켜 구성원들의 조직기반자존감을 높일 수 있을 것이다.

목차

국문초록

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 연구결과

Ⅴ. 연구의 의의 및 한계와 향후 연구

참고문헌

키워드

조직정체성 조직사회화 조직기반자존감 교차수준