보상체계 설계 및 운영에 있어서 인적자원의 역할

• 영문명: The Contributions of Human Resource in Compensation Design and its Implementation
• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 김현동 박양규
• 간행물 정보: 『한국인사조직학회 발표논문집』한국인사ㆍ조직학회 2006년도 추계학술연구발표회 발표논문집, 465~491쪽, 전체 27쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2006.11.30

국문 초록

  보상체계가 기업의 경영성과를 개선시키기 위해서는 인적자원의 속성을 변화시켜 회사의 유연성(flexibility)을 향상시키는 것이 필수적인 요소라는 가정 하에 실증 연구를 수행하였다. 130개 기업의 인사관리자를 대상으로 조사한 결과 집단인센티브제와 장기인센티브제가 기업의 경영성과를 향상시키는데 있어 조직시민행동이 매개 역할을 수행하였음을 보여주었다. 이 연구는 인적자원의 중요성을 강조하였을 뿐만 아니라 기존 연구에서 초점을 맞춰온 일관성(fit) 개념과 더불어 유연성(flexibility) 개념도 경쟁력 향상을 위하여 고려해야 함을 제시한다.

목차

요약
1. 서론
2. 가설
3. 실증연구 방법
4. 실증분석
5. 결론
참고문헌

키워드

보상체계 인적자원 유연성