수량적 유연화 방식과 기능적 유연화와의 관계에 관한 연구

• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 김동배 이영면 김정원
• 간행물 정보: 『한국인사조직학회 발표논문집』한국인사ㆍ조직학회 2004년도 춘계 학술연구발표회 발표논문집, 380~407쪽, 전체 29쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2004.03.01

국문 초록

  최근 들어 기업들은 비정규직 활용을 통한 고용의 수량적 유연화 방식을 적극적으로 활용하면서 단기적으로 비용효율성을 추구하고 있다. 그러나 이러한 수량적 유연화 방식이 정규직의 기능적 유연화를 방해한다면 장기적으로 기업의 경쟁력 강화에는 도움이 되지 않을 것이다. 본 연구에서는 최근에 급격하게 증가하고 있는 기업의 수량적 유연화 방식에 대해 2001년이후 매년 2천여개의 사업체를 조사하고 있는 한국노동연구원의 사업체 패널자료를 이용하여 그 현황을 살피고 수량적 유연화의 유형화를 시도하였다. 본 연구에서는 수량적 유연화를 정규직에 대한 고용보장과 비정규직의 활용을 기준으로 미추구형, 정규직 조정형, 혼합형, 그리고 비정규직 조정형의 네 가지로 구분하였으며 이러한 유형 결정에 영향을 미치는 요인을 분석하였다. 유형 결정에 주요한 영향을 미치는 요인으로 노동조합, 경영전략, 전문경영체제, 모기업, 사업장의 연령, 외국인 지분율 등을 파악할 수 있었다. 다양한 기업 특성 변수들을 통제한 후에 수량적 유연화 유형과 기능적 유연화 방식의 관계를 살펴 보았는데 미추구형을 기저집단으로 한 경우에 정규직과 비정규칙을 동시에 고용조정하는 혼합형의 경우 상대적으로 기능적 유연화 수준이 가장 낮은 것으로 나타났다. 이는 기업들이 경쟁우위 전략으로 핵심인력의 기능적 유연화를 추구할 경우 혼합형을 추구하는 것은 바람직하지 않다는 시사점을 제공하고 있다.

목차

〈초록〉
Ⅰ. 들어가기
Ⅱ. 고용유연화의 이론적 배경
Ⅲ. 실증분석
Ⅳ. 요약 및 함의
참고문헌

키워드

고용유연화 고용유연화 이론 수량적 유연화 기능적 유연화 사업체 패널조사