아웃플레이스먼트 프로그램의 구성과 효과에 대한 연구 - K은행의 사례를 중심으로

• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 정동섭 박지근 배종석
• 간행물 정보: 『한국인사조직학회 발표논문집』한국인사ㆍ조직학회 2003년도 경영관련학회 통합학술대회 발표논문집, 445~465쪽, 전체 22쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2003.08.01

국문 초록

  인력감축 위주의 고용조정이 갖는 막대한 부정적인 영향을 고려할 때 해고회피노력을 위한 각종 노력에도 불구하고 마지막 수단으로서, 인력조정이 불가피한 경우에 인력조정에 따른 부작용을 최소화할 수 있는 방안이 시급히 모색될 필요성이 있다. 이러한 부작용을 최소화할 수 있는 방안의 하나로 최근 각광받고 있는 것이 아웃플레이스먼트(outplacement services)제도이다. 아웃플레이스먼트제도는 그 제도의 중요성과 필요성, 그리고 사회적 가치에도 불구하고 프로그램의 실시효과나 성과에 대해서는 거의 연구가 진행되지 않고 있다. 따라서 본 연구는 이와 같은 문제제기를 바탕으로 아웃플레이스먼트 프로그램을 실시하였던 K-은행을 대상으로 프로그램의 실시효과와 실시과정에서의 문제점 등을 분석하여 향후 아웃플레이스먼트 제도의 효과적 활용방안을 제시하고자 하였다.
  K-은행의 경우, 아웃플레이스먼트 프로그램에 참가한 퇴직자들의 만족도와 성과는 대체로 긍정적이며 퇴직자의 경력전환에 도움이 되는 것으로 나타났다. 그러나 아웃플레이스먼트 프로그램에 대한 부정적 인식과 창업지원 센터의 시설의 문제 등 불만적인 상황도 도출되었다. 따라서 이러한 문제점을 개선하고 향후에도 아웃플레이스먼트 프로그램이 기업의 인사관리의 제도로 정착하기 위해서는 추가적인 관리적 노력이 필요할 것이다.

목차

〈초록〉
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. K-은행 아웃플레이스먼트 프로그램의 연구방법과 절차
Ⅳ. K-은행 아웃플레이스먼트 프로그램의 효과분석
Ⅴ. 결론
참고문헌