조직 및 인적자원관리 시스템의 양면성과 혁신성과

• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 배종석 박오원
• 간행물 정보: 『한국인사조직학회 발표논문집』한국인사ㆍ조직학회 2005년도 추계학술연구발표회 발표논문집, 105~131쪽, 전체 27쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2005.10.01

국문 초록

환경의 불확실성 및 복잡성이 증가하면서 적합성과 유연성과 같이 서로 상반되는 속성을 동시에 가져가는 양면성 조직에 대한 관심이 매우 증가하고 있다. 기존의 관련 연구들은 양면성 조직의 의미나 특징에 대한 부분이 많으며 실증 연구를 포함한 심층적인 연구는 부족한 편이다. 본 연구에서는 양면성 조직유형의 결정요인, 양면성 조직과 인적자원관리 시스템 그리고 양면성 조직과 혁신성과간의 관계에 대한 이론적인 연구모형과 관련 명제를 제시하였다. 양면성 조직은 크게 구조적 양면성 조직과 맥락적 양면성 조직으로 구분하였으며, 이러한 유형의 결정 요인으로 지배적 논리와 기업가적 성향이 제시하였다. 이러한 결정요인 특성에 따라 조직에서 선택할 양면성 조직유형은 상이할 것이다. 또한 양면성 조직의 유형별로 적합한 인적자원관리 시스템의 특성을 파악하였다. 구조적 양면성 조직은 상반된 속성을 각각 추구하는 복수 인적자원관리 시스템이 더욱 효과적이고, 맥락적 양면성 조직은 상반된 속성을 동시에 추구하는 단수 인적자원관리 시스템이 더욱 효과적일 것이다. 그리고 보편적 관점과 상황적 관점에서 양면성 인적자원관리 시스템과 조직성과간의 관계를 분석해 보았다. 마지막으로 양면성 조직과 혁신성과 유형간의 관계를 파악하였다. 이를 위해 혁신성과의 유형을 탐색적 혁신성과 및 활용적 혁신성과로 구분한 후 각 혁신성과별로 연구단계와 개발단계에서 양면성 조직의 두 가지 유형 중에 어떠한 유형이 혁신성과를 창출하는데 더욱 효과적인 지에 대해 논의하였다.

목차

<초록>

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 양면성 조직에 대한 기존문헌 고찰

Ⅲ. 양면성 조직의 결정요인, 인적자원관리 시스템 및 혁신성과

Ⅳ. 토의 및 결론

참고문헌