중국기업의 조직문화, 리더십유형과 조직 유효성에 대한 실증연구

• 영문명: An Empirical Study on Organizational Culture, Leadership Style and Organizational Effectiveness of People`s Republic of China
• 발행기관: 국제지역학회
• 저자명: Sang Youn Lee 김주원 김용준
• 간행물 정보: 『국제지역학회 학술대회자료집』2013년 춘계학술발표논문집, 80~105쪽, 전체 26쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경제학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2013.03.31

국문 초록

[Korean] 본 연구의 실증분석 결과, 첫째로 기업형태별 조직문화의 차이 여부를 분석한 결과, 집단문화는 민영기업과 상장회사 간, 상장회사와 외국계기업 간에 유의한 차이를 보여주었다. 둘째로 기업형태별 리더십의 유의한 차이를 분석한 결과, 인자형 리더십은 민영기업과 상장회사 간에 유의한 차이를 보여 주었으며, 변혁적 리더십은 국유기업과 상장회사 간에 유의한 차이를 나타내어 주었다. 셋째로 인자형, 도덕적 리더십은 조직집단문화에 대해 정의 영향을 보여주었다. 넷째로 변혁적 리더십은 발전문화에 대해 정의 영향을 나타냈다. 다섯째로 집단문화, 발전문화는 조직유효성(과업만족도, 승진 및보상만족도, 생활만족도)에 대해 정의 영향을 나타냈다. 여섯째로 인자형, 도덕적 리더십과 조직유효성 간의 관계에 대해 분석한 결과, 도덕적 리더십은 과업만족도에 유의한 영향을 미치며, 또한 인자형 리더십, 도덕적 리더십은 승진 및 보상 만족도, 생활만족도에 정의 영향을 주는 것으로 나타났다. 또한 본 연구는 조직문화로 구성된 조직문화 profile과 리더십 스타일로 구성된 리더십profile을 통해 기업형태별로 비교하였으며 이러한 분석은 중국기업 연구자 및 실무자가 중국 기업에 대한 입체적이고 깊이 있는 이해와 통찰력을 증진시킬 수 있다는 의미가 있다고 할 것이다. 이와 같은 결과를 통하여 중국 조직문화, 리더십, 및 조직유효성에 대한 이론적 시사점은 물론 실무자가 중국기업에 대해 깊이 있는 이해를 할 수 있게 된다는 측면에서 가치가 있다고 할 수 있다.

영문 초록

This study investigated the active relationship of executive`s leadership, organizational Culture, business types, and organizational effectiveness of Chinese corporations. As a result, First, there are significant differences between private companies and the listed companies on Group Culture of Organizational cultures. Second, there are significant differences between private companies and the listed companies on Benevolent leadership of executive`s leadership styles. Also, there are significant differences between state-owned companies and the listed companies on Transformative leadership of executive`s leadership styles. Third, Benevolent leadership and Virtual leadership have significant effects on Group Culture of Chinese firms. Fourth, Transformative leadership has a significant effect on Development Culture of Chinese firms. Fifth, Group Culture and Development Culture have significant effects on the organizational effectiveness, which includes work satisfaction, promotion and compensation satisfaction, and life satisfaction. Sixth, Benevolent leadership and Virtual leadership have significant effects on the organizational effectiveness.

키워드

중국기업 조직문화 리더십 기업형태 조직유효성 Chinese Firms Organizational Cultures Leadership Style Business type Organizational Effectiveness