플랫폼 생태계에서 플랫폼 이해 관계자들의 경쟁 동학 및 생존 전략

• 영문명: Competitive Dynamics of Complementors in Platform Ecology
• 발행기관: 한국창업학회
• 저자명: 이성호 배성주
• 간행물 정보: 『한국창업학회 Conferences』2018년 춘계학술대회 발표집, 1~21쪽, 전체 21쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2018.04.20

국문 초록

Complementor는 플랫폼에 서비스를 제공하는 실질적인 주체로써, 조직의 생존과 성장을 위 해 다양한 전략을 취한다. 기존 플랫폼 연구는 플랫폼 Owner의 입장에서 플랫폼 성장 전략에 집중하고 있어 Complementor의 전략 행위에 대해서는 연구가 부족하다. 본 연구는 플랫폼 성장으로 Complementor간 경쟁이 심화됨에 따라 Complementor가 생존을 위해 펼치는 다양한 전략 적 행위를 게임 플랫폼 산업을 대상으로 분석하였다. 분석 결과 Complementor가 플랫폼 진입 시에는 특정 게임 장르에 집중, 조직을 전문화시키는 것이 조직의 생존을 높이는 것으로 나타났다. 그러나 플랫폼이 성장함에 따라 Complementor가 참여하는 플랫폼 범위가 조직 생존에 중요한 것으로 나타났다. 즉 여러 플랫폼에 서비스를 제공해 고객 기반을 극대화하거나, 특정 플랫폼에만 고품질의 전문화된 서비스를 제공하는 조직이 생존에 유리한 것으로 나타났다. 그러나 이러한 Complementor의 전략은 플랫폼 Owner에게 서비스 편향성이나 서비스 동형화를 발생시키며, 플랫폼 성장에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 따라서 플랫폼 Owner는 성장 중심의 일원화 된 Complementor 전략에서 벗어나, Complementor의 전략에 따른 다양한 플랫폼 전략을 검토해야 한다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 연구의 배경

Ⅲ. 실증연구

Ⅳ. 결론