중국기업의 對한국 FDI 진입전략 및 성과인식에 관한 연구

• 영문명: A Study on the Entry Strategy and Performance of FDI by Chinese Enterprises in Korea
• 발행기관: 한국경영사학회
• 저자명: 이대뢰(Da-Lei Li) 김성순(Seong-Suhn Kim)
• 간행물 정보: 『경영사연구(경영사학)』제26집 제4호(통권60호), 187~208쪽, 전체 22쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2011.12.30

국문 초록

본 연구는 더닝(Dunning)의 절충이론을 기반으로 중국기업의 對한국 FDI 성과 영향 요인을 분석․검증해 봄으로써 앞으로 對한국 FDI의 효과적인 진출전략 및 시사점을 제시하였다. 분석결과, 對한국 직접투자에 있어 단독투자 진입방식은 합작투자 진입방식에 비해 더 높은 성과를 나타냈다. 모기업의 국제화 경험과 인적자원 우위, 그리고 현지 자회사의 마케팅능력과 재무능력 등 기업내부 요인은 對한국 단독투자기업과 합작투자기업 성과에 모두 유의하게 정(+)의 영향을 미치는 결과를 얻었다. 또한 환경적 요인에서는 현지국 국가위험과 같은 불확실성 및 현지시장수요 등 변수는 對한국 해외직접투자 전체 표본기업과 단독투자기업 성과에 영향을 주며, 문화적 차이 변수만 합작투자기업 성과에 영향을 미치는 것으로 분석되었다.

영문 초록

The purpose of this study is to empirically analyze the determinants of the per-formance of the Chinese Enterprises FDI in Korea. The results show that, in view of direct investments in Korea, wholly owned sub-sidiaries have shown much higher subsidiary performances than the joint venture corporations. In terms of internal factors such as the population’s global experience, human resource competence, local subsidiary’s marketing and financial capabilities, both the wholly owned subsidiaries and the joint venture corporations have recorded positive effects from the internal factors. Also, this research has shown that environ-mental factors such as uncertainty and local market demand brought about by country’s risk affect the performance of direct investments negatively of the wholly owned subsidiaries in Korea, while cultural variables would influence only the com-panies engaging in the joint venture corporations.

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 기존연구의 검토

Ⅲ. 실증분석

Ⅳ. 맺는 말

키워드

해외직접투자 성과 단독투자 합작투자 Foreign Direct Investment Performance Wholly Owned Subsidiary Joint Venture Corporation