PMBOK 기반 해외 Green-Field ERP 구축 Risk 관리 사례 연구:

• 영문명: The Case Study of Risk Management for Overseas Green-Field ERP Implementation based on PMBOK: Steel Industry in Brazil
• 발행기관: 한국IT서비스학회
• 저자명: 최발근(Choi Bal-Keun) 임규건(Gyoo Gun Lim)
• 간행물 정보: 『한국IT서비스학회 학술대회 논문집』2016추계학술대회, 331~334쪽, 전체 4쪽
• 주제분류: 공학 > 전자/정보통신공학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2016.11.30

국문 초록

국내 기업들의 해외법인 및 사업장 운영에 따른 ERP 수요가 발생하고 내수시장의 성장한계로 ERP 구축 서비스 업체들의 해외 진출이 공격적으로 전환되고 있는 요즈음 Risk 또한 증가하고 있는 상황이다. 본 논문에서는 PMBOK 지식영역 기반 해외 Green-Field ERP 구축 프로젝트 사례의 Risk 관리 항목들을 분석해 성공적인 프로젝트 수행을 위한 주요 고려사항들을 제안한다. 본 사례는 국내 철강기업의 브라질 제철소 건설 착수와 병행해 정보시스템 구축의 일환으로 ERP 시스템구축 프로젝트를 수행하게 된 경우이다. 본 사례에서 진행되는 Green-Field ERP 구축 프로젝트에서 적합한 인력들의 투입이 핵심 Risk였다. 프로젝트의 불명확한 상황들과 불확실성이 상존했으며 EPC 기반 계약구조에 따른 이해관계자 관리의 복잡성이 큰 경우였다. 본 논문은 프로젝트 수행경험 기반 Green-Field 장기 해외 프로젝트 수행 시 Risk 제거를 위해 고려해야 할 사항들을 제안한다. 본 논문이 제안한 Green-Field 장기 해외 프로젝트 수행 시 Risk제거를 위해 고려해야 할사항들은 프로젝트 착수시점부터 사전 검토되어 준비하는 것이 바람직하며 지속적인 모니터링을통해 주어진 기간 내 모든 업무들이 완료되도록 관리하는 것이 실패를 방지하는 프로젝트 완수의 지름길이다.

목차

1. 서론

2. 선행 연구

3. 브라질 철강 프로젝트 개요

3. PMBOK 지식영역 기반 Risk 도출

4. Green-Field 장기 해외 프로젝트 수행시 risk 제거를 위한 고려사항

5. 결론

[참고문헌]