- 영문명
- Impact of Transactional Leadership on Organizational Commitment : Focusing on Equity Perception
- 발행기관
- 대한관광경영학회
- 저자명
- 이수광
- 간행물 정보
- 『관광연구』제21권 제3호, 1~17쪽, 전체 17쪽
- 주제분류
- 사회과학 > 관광학
- 파일형태
- 발행일자
- 2006.11.30

국문 초록
최근 리더십 분야에서 가장 주목받는 이론 중 하나는 변혁적 리더십 이론이다. 그러나 변혁적 리더십에 관한 선행연구가 지니는 한계에 관한 논의는 다소 소홀히 다루어지고 있다. 이러한 맥락에서 본 연구는 변혁적 리더십에 대비되는 리더십으로 개념화된 거래적 리더십의 독립적인 효과와 그 과정을 이론적, 실증적으로 검증함으로써 변혁적 리더십과 구분되는 독립적 리더십으로써 거래적 리더십 현상을 규명하고자 하였다. 이를 위해 이론적 연구를 통해 “거래적 리더십은 조직몰입에 정(+)의 영향을 미칠 것이다”라는 가설 1과 “공정성 지각은 거래적 리더십과 조직몰입을 매개할 것이다”의 가설 2를 설정, 이를 실증적으로 검증하였다. 검증 결과, 거래적 리더십은 직접적으로 조직몰입에 정(+)적인 영향을 미치는 한편 공정성 지각의 부분 매개 혹은 완전 매개를 통해 간접적으로 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 이러한 결과는 변혁적 리더십과는 별개로 거래적 리더십이 직접적으로 혹은 ‘공정하다’는 지각의 매개를 통해 일정한 경영성과를 창출할 수 있음을 시사한다.
영문 초록
The purpose of this study is threefold ; 1)to explore the limitations of existing studies about transformational leadership and transactional leadership 2)to frame a conceptual model of relationship among transactional leadership, organizational commitment, and equity perception as a mediating variable and 3)to investigate relationship among transactional leadership, organizational commitment, and equity perception.
The result of the study is as follows; Firstly, transactional leadership has postive impact on organizational commitment. Secondly, equity perception of employees partially or fully mediate the relationship between transational leadership and organizational commitment.
목차
요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문헌연구
Ⅲ. 실증분석
Ⅳ. 결론
참고문헌
Abstract
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