- 영문명
- The Effect of Working Hours on Job Satisfaction and Organizational Committment
- 발행기관
- 한국산업경영학회
- 저자명
- 김종연(Kim, Jong Yeon) 이건희(Lee, Keon Hee)
- 간행물 정보
- 『경영연구』 第30卷 第4號, 471~492쪽, 전체 22쪽
- 주제분류
- 경제경영 > 경영학
- 파일형태
- 발행일자
- 2015.11.30

국문 초록
본 연구의 목적은 성과주의를 채택하고 있는 기업에 근무하는 근로자 중 개인성과급과 집단성과급에 따른 근로시간과 직무만족도, 조직몰입도의 관계에 대한 조절효과를 실증적으로 분석하는 것이다. 이를 위해 선행연구를 바탕으로 독립변수는 근로시간, 종속변수는 직무만족도와 조직몰입도, 조절변수는 성과급제의 형태인 연구모형을 설정하였다. 조사대상은 한국노동연구원에서 실시하는 제15차 한국노동패널데이터를 활용하였다. GLM을 이용한 분석 결과 근로시간이 적을수록 직무 만족도와 조직몰입도에 모두 긍정적인 영향을 끼치는 것으로 나타났다. 그리고 성과급제의 형태는 근로시간과 직무만족도의 관계를 긍정적으로 조절하는 효과가 있는 것으로 나타났다. 그러나 성과급제의 형태는 직무만족도와 조직몰입도에 유의미한 영향을 미치지 않는 것으로 조사되었다.
영문 초록
This study aims to analyze the relationship among working hours, job satisfaction, and organizational commitment and focuses on the moderating effect of the type of pay-for-payment system on the relationship between jobs satisfaction and working hours and the relationship between organizational commitment and working hours.
The authors have used data from the 15th Korea Labor Income Panel Study to achieve the goal of it. The result has showed that the level of job satisfaction is different by working hours, but the level of job satisfaction was not different by pay-for-payment system. Also, we have found that the moderating effect of type of pay-for-payment system on the relationship between working hours and job satisfaction is statistically significant. For the level of organizational commitment, it is different by working hours, but there is no difference on the level of organizational committment by the type of pay-for-performance system. We have also found that the type of pay-for-payment system does not moderate the relationship between working hours and organizational commitment. In the end of the study, the limitation and future direction of the study is discussed.
목차
I. 서 론
II. 문헌연구
III. 자료와 분석방법
IV. 연구결과
V. 요약 및 결론
키워드
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