PMO서비스와 PMO 역량이 프로젝트 성과에 미치는 영향

• 영문명: An Effect of IT Project Performance by PMO Service and PMO Capability
• 발행기관: 한국IT서비스학회
• 저자명: 이성몽(Lee, Seong mong)
• 간행물 정보: 『한국IT서비스학회 학술대회 논문집』2012춘계학술대회, 616~619쪽, 전체 4쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2012.05.16

국문 초록

정보시스템 개발 프로젝트가 점차 대형화， 복잡화 됨에 따라 프로젝트 성공을 위해 PMO 도입이 증가하고 있으며， 2012년 행정안전부에서도 정보화 선진화 및 발주기관의 전문성 강화를 위해“ PMO 도입 .운영 기준” 마련을 2012년 2월부터 본격 가동한다고 하였다. [3] 이렇듯 PMO 의 필요성은 당연한 것으로 여기는 측면이 있기도 하지만， 김기영(2007)의 프로젝트 성과에 관한 논문과 Martin er al (2005)의 주장에서는 PMO팀 존재여부에 따라 프로젝트 성과에 유의한 차이가 없다는 주장도 있다. 이에 PMO의 성과와 필요성 등에 대해 학문적으로 좀 더 다양한 접근이 필요하며， 본 논문에는 PMO서비스와 PMO 역량이 IT 프로젝트 성과에 미치는 영향에 대해 알아본다.

목차

요 약

1. 서론

2. 이론적 배경

3. 연구 설계

4. 실증 분석

5. 토의

6. 글을 마치며

[참고문헌]