고성과 HR정책은 좋은 일자리를 만드는가?

• 발행기관: 한국산업경영학회
• 저자명: 김진희
• 간행물 정보: 『한국산업경영학회 발표논문집』2011년도 동계학술대회 발표논문집, 240~250쪽, 전체 11쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2011.02.19

국문 초록

본 연구는 성과평가, 교육훈련, 정보공개, 고용안정을 중심으로 하는 고성과 HR정책 특성이 실제로 기업차원에서의‘좋은 일자리(decent job)'를 형성하는가를 실증 분석하는데 초점을 두었다. 분석을 위한 자료는 종업원 수 30인 이상-300인 미만의 875개 중소규모 업체로부터 회수한 설문응답 자료를 활용하였다. 연구모형의 분석은 구조방정식 분석을 활용하였으며 주요 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 고성과 HR정책 특성은 주당 평균 근로시간은 줄어들고, 교대제 시행도 줄이는 것으로 나타나 고용여건 향상에 긍정적인 것으로 나타났다. 두 번째로 고성과 HR정책 특성이 높은 기업일수록 근로자의 평균 근속년수가 높여 고용안정에 기여하는 반면, 정규직 비율을 높이는 데에는 유의한 효과를 보이지는 못하였다. 세 번째로 고성과 HR정책 특성은 동종 산업 내 평균 임금수준보다 높은 임금수준을 보였으며 기업의 1인당 연간 교육훈련 시간을 높이는 것으로 나타났다. 네번째로 고성과 HR정책과 여성관리자(과장급 이상)의 비율은 유의한 관계를 보이지 않아 고용평등측면에서는 고성과 HR정책의 효과는 나타나지 않았다. 마지막으로 고성과 HR정책 특성이 높은 기업일수록 내부적인 고충처리제도의 효과성이 높은 것으로 나타나 갈등해결 시스템에 긍정적인 효과가 있는 것으로 나타났다. 이상의 분석결과로 성과에 기초한 평가, 교육훈련에 대한 지원, 경영정보의 공개와 참여, 해고를 지양하고 고용안정을 추구하는 고성과 HR정책은 기업 차원의 좋은 일자리(decent jon) 형성에 대체로 긍정적인 효과를 보이는 것을 알 수 있었다.

목차

〈요약〉

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 연구의 모형과 가설

Ⅲ. 자료의 조사와 측정

Ⅳ. 실증분석

Ⅴ. 결론 및 시사점

참고문헌

키워드

고성과 HR정책 좋은 일자리