집단구성의 다양성과 군자적 리더십이 집단성과에 미치는 영향

• 영문명: The impacts of Group Compositional Diversity and Kunja’s Leadership on Group Performance by Moderating Kunja’s Leadership
• 발행기관: 한국인사관리학회
• 저자명: 류수영(Ryu, S. Y)
• 간행물 정보: 『한국인사관리학회 학술대회 발표논문집』2011 추계학술대회 발표 논문집, 305~332쪽, 전체 28쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2011.11.26

국문 초록

본 연구는 집단구성의 다양성을 인구통계적 다양성, 직무관련 다양성, 가치 다양성으로 분류하여 이들 각각의 요인들이 집단성과에 미치는 직접효과와 군자적 리더십의 조절역할을 사회적 자산의 관점에서 검증하는 것을 주요 연구목적으로 한다. 10개의 국내기업으로부터 얻은 66개의 팀 자료를 분석한 결과, 통제변수 중 집단의 크기와 공식화 정도가 집단성과에 긍정적인 영향을 미쳤고, 리더의 재임기간이 강한 부적 영향을 미치고 있으며, 다양성 변수 중에서 연령 다양성이 부적으로, 기간 및 서구적 가치 다양성이 집단성과에 정적인 영향을 미치고 있음이 확인되었다. 그리고 군자적 리더십과 하위구성개념인 인의예지신(仁義禮智信) 각각이 집단성과에 정적인 영향을 미치고 있으며, 구성개념 중에서 예(禮)의 요인이 집단성과에 가장 큰 영향을 미치고 있음이 발견되었다. 다음으로 군자적 리더십은 집단성과에 대한 교육 다양성과 유교가치 다양성의 부적효과를 정적으로 조절하는 반면에 서구가치 다양성의 정적 효과를 부적으로 조절하는 것이 확인되었다. 이에 대한 해석을 결론 부분에서 자세히 논의한 후에 본 연구의 한계와 미래연구방향을 제시하였다.

영문 초록

This study aimed to testify the impacts of group compositional diversity and Kunja’s leadership on group performance testifying moderating roles of Kunja’s Leadership in social capital perspective. I classified group diversity into tree types-demographic, job related, and value diversity. Demographic diversity referred to age and gender diversity, job related diversity means education level, position, job and the tenure with the present team leader, and value diversity included Korean Confucian value and Western value. The results analyzing 66 team data of 10domestic corporations including 66 team leaders and 288 members showed the following: Of control variables, the group size and the degree of formalization positively affected group performance. However, the tenure of team leader negatively influenced group performance. Of independent variables, age diversity of demographic diversity variables negatively affected group performance, and the tenure diversity among team members in a team of job related diversity variables and Western value diversity of value diversity positively impacted on group performance. Kunja’s leadership directly and positively affected group performance. In addition, Humanity, Rightness, Courtesy, Wisdom, and Trust respectively and positively affected group performance and Courtesy among them most positively affected influenced group performance. The results of moderator effect of Kunja’s Leadership showed that it positively moderated the relationship between education level and Confucian value diversity, and group performance and it also negatively moderated the relationship between tenure diversity among team members and Western value, and group performance.

목차

국문초록

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구가설

Ⅵ. 연구방법

Ⅴ. 분석결과

Ⅵ. 결론 및 논의

참고문헌

Abstract

키워드

인구통계적 다양성 직무관련 다양성 가치 다양성 군자적 리더십 집단성과 Demographic Diversity Job related Diversity Value Diversity Kunja’s Leadership Group Performance Social Capital