조직구조와 조직문화가 변혁적/거래적 리더십과 조직몰입 관계에 미치는 조절효과 연구

• 발행기관: 한국인사관리학회
• 저자명: 류병곤 이호선
• 간행물 정보: 『한국인사관리학회 학술대회 발표논문집』2011 추계학술대회 발표 논문집, 258~282쪽, 전체 25쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2011.11.26

국문 초록

본 연구의 목적은 변혁적/거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 있어서 조직 구조와 조직문화의 조절역할을 밝혀내는 것이다. 연구결과 조직몰입에 미치는 영향은 거래적 리더십보다 변혁적 리더십이 더 큰 것으로 나타났다. 조직구조의 공식도는 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이를 설명하지 못하였으며, 집권도와 복잡도는 변혁적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향을 조절하는 것으로 나타났다. 조직문화에 있어서는 클랜문화, 에드호크라시 문화 및 위계문화에서 변혁적 리더십이 조직몰입에 더 유효한 것으로 분석되었다. 본 연구의 시사점 및 한계점을 통해 조직구조와 조직문화에 적합한 리더십 유형을 찾아내고, 조직유효성을 향상시키는 연구에 도움이 될 것으로 기대한다.

목차

< 요약 >

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 고찰

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 분석결과

Ⅴ. 결론

참고문헌

키워드

변혁적 리더십 거래적 리더십 조직구조 조직문화 조직몰입