AI 시대, 콘텐츠 기획자의 생존 전략
이제, 콘텐츠 기획자의 진짜 경쟁력은 무엇인가?
e퍼플
2025년 10월 02일 출간
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- ISBN 9791139041378
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작품소개
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AI 시대, 여전히 콘텐츠 기획자로 살아남을 수 있을까?
AI는 자료를 정리해 빠르게 초안을 만들고, 데이터를 분석해 요약하며, 콘텐츠 제작의 효율을 극대화한다.
이제 누구나 AI를 통해 기획안을 ‘뚝딱’ 만들어낼 수 있는 시대다.
그래서 많은 기획자들이 불안하다.
“AI가 다 한다면, 나는 무엇을 해야 하지?”
하지만 저자는 묻는다.
“AI가 대신하지 못하는, 콘텐츠 기획자의 진짜 경쟁력은 무엇일까?”
30년 가까이 현장에서 잡지, 신문, 사보, 정책 콘텐츠, 사사, 백서, 브로슈어 등을 기획해온 저자는,
AI는 훌륭한 조력자가 될 수 있지만, 기획의 방향을 설정하고, 메시지를 책임지며,
사람과 사람을 연결하는 일은 여전히 인간 기획자의 몫이라고 말한다.
이 책은 AI 시대에도 흔들리지 않고 콘텐츠 기획자로 살아남을 수 있는 길을 모색한다.
현장에서 건져 올린 생생한 에피소드와 실전 노하우, 그리고 AI를 ‘굿 파트너’로 삼는 전략적 태도를 담았다.
AI 시대, 콘텐츠 기획자는 두려움보다 가능성을 믿어야 한다.
변화의 파고 속에서도 자신만의 길을 걸어가고 싶은 콘텐츠 기획자들에게,
이 책은 든든한 나침반이 될 것이다.
AI는 자료를 정리해 빠르게 초안을 만들고, 데이터를 분석해 요약하며, 콘텐츠 제작의 효율을 극대화한다.
이제 누구나 AI를 통해 기획안을 ‘뚝딱’ 만들어낼 수 있는 시대다.
그래서 많은 기획자들이 불안하다.
“AI가 다 한다면, 나는 무엇을 해야 하지?”
하지만 저자는 묻는다.
“AI가 대신하지 못하는, 콘텐츠 기획자의 진짜 경쟁력은 무엇일까?”
30년 가까이 현장에서 잡지, 신문, 사보, 정책 콘텐츠, 사사, 백서, 브로슈어 등을 기획해온 저자는,
AI는 훌륭한 조력자가 될 수 있지만, 기획의 방향을 설정하고, 메시지를 책임지며,
사람과 사람을 연결하는 일은 여전히 인간 기획자의 몫이라고 말한다.
이 책은 AI 시대에도 흔들리지 않고 콘텐츠 기획자로 살아남을 수 있는 길을 모색한다.
현장에서 건져 올린 생생한 에피소드와 실전 노하우, 그리고 AI를 ‘굿 파트너’로 삼는 전략적 태도를 담았다.
AI 시대, 콘텐츠 기획자는 두려움보다 가능성을 믿어야 한다.
변화의 파고 속에서도 자신만의 길을 걸어가고 싶은 콘텐츠 기획자들에게,
이 책은 든든한 나침반이 될 것이다.
프롤로그
AI 시대, 여전히 콘텐츠 기획자로 살아남을 수 있을까?
제1장. 콘텐츠 기획, AI를 만나다
Chapter 1. AI가 콘텐츠 기획의 판을 바꾸다
챗GPT 등장 이후 달라진 콘텐츠 제작 환경
기획자에게 위기이자 기회의 순간
콘텐츠 제작 환경에서 AI 툴의 강점과 명확한 한계
Chapter 2. 콘텐츠 기획자가 반드시 알아야 할 AI 기술의 현주소
챗GPT는 콘텐츠를 어떻게 기획하는가
콘텐츠 제작 현장에서의 실제 AI 활용 사례
AI 시대, 인간 콘텐츠 기획자가 갖춰야 할 AI 이해력
제2장. AI 시대, 인간 콘텐츠 기획자의 진짜 경쟁력
Chapter 3. 기획의 핵심은 결국 사람이다
클라이언트와의 소통 능력이 만드는 차이
말하지 않은 의도를 읽어내는 감각
보고 라인까지 꿰뚫는 기획자, 클래스가 다르다
Chapter 4. 공감과 감각, AI가 모방할 수 없는 힘
데이터는 설득하지만, 감성은 움직인다
사람 마음을 더 잘 아는 문장은 따로 있다
‘사람을 위한 콘텐츠’라는 본질을 잃지 않는 법
Chapter 5. 경험은 기획자의 무기다: AI 시대에 더 빛나는 실무 내공
AI 시대, 경험이 완성하는 기획
경험의 유무가 AI 활용 수준을 가른다
예측 불가한 현장, 실전 감각으로 돌파한다
실무 내공이 치명적 오류를 잡는다: 기획자의 그 ‘촉’
제3장. AI는 잘 모르는, 기획 현장에 숨은 함정과 대처법
Chapter 6. 10가지 사례로 읽는 기획자의 오류 감지 내공
사례 ① ‘사진엔 공사 중, 현실은 완공’
기획자의 촉이 잡아낸 시의성 오류
사례 ② ‘기사는 한국 교통, 사진은 외국 교통’
기획자가 감지한 문화적 오류
사례 ③ ‘AI가 고른 사진, 그냥 쓰면 안 되는 이유’
기획자의 안목이 걸러낸 브랜드 리스크
사례 ④ ‘기사엔 사업 추진 중, 현실은 종료’
정책 시점 오류를 막은 기획자의 눈
사례 ⑤ ‘그림 속 숨어 있는 편견’
성인지 감수성을 지켜낸 기획자의 감각
사례 ⑥ ‘겨울호인데 사진은 아직 초록초록?’
계절감 오류를 걸러낸 기획자의 시선
사례 ⑦ ‘새 정부가 출범했는데, CI・심볼은 예전 그대로’
AI로는 못 잡는 행정 변화, 실무 내공이 답
사례 ⑧ ‘이 문양, 그냥 써도 될까?’
종교・정치 상징이 불러올 파장, 기획자가 선제 차단
사례 ⑨ ‘활기찬 도시 행복한 시민, 이 타이밍에 이 컷 괜찮나?’
비상・재난 상황에 더욱 요구되는 기획자의 판단력
사례 ⑩ ‘유명하니까 안전하다?’
저명인사 리스크에 대한 기획자의 선제 대응력
제4장. 콘텐츠 기획자, AI와 어떻게 협업할 것인가?
Chapter 7. AI는 도구, 기획자는 전략가
콘텐츠 생산성을 높이는 AI 활용법
AI와의 역할 분담, 어디까지가 기획자의 몫인가
AI를 도구로 삼는 전략적 태도
에필로그
이 책을 마무리하며...
AI 시대, 여전히 콘텐츠 기획자로 살아남을 수 있을까?
제1장. 콘텐츠 기획, AI를 만나다
Chapter 1. AI가 콘텐츠 기획의 판을 바꾸다
챗GPT 등장 이후 달라진 콘텐츠 제작 환경
기획자에게 위기이자 기회의 순간
콘텐츠 제작 환경에서 AI 툴의 강점과 명확한 한계
Chapter 2. 콘텐츠 기획자가 반드시 알아야 할 AI 기술의 현주소
챗GPT는 콘텐츠를 어떻게 기획하는가
콘텐츠 제작 현장에서의 실제 AI 활용 사례
AI 시대, 인간 콘텐츠 기획자가 갖춰야 할 AI 이해력
제2장. AI 시대, 인간 콘텐츠 기획자의 진짜 경쟁력
Chapter 3. 기획의 핵심은 결국 사람이다
클라이언트와의 소통 능력이 만드는 차이
말하지 않은 의도를 읽어내는 감각
보고 라인까지 꿰뚫는 기획자, 클래스가 다르다
Chapter 4. 공감과 감각, AI가 모방할 수 없는 힘
데이터는 설득하지만, 감성은 움직인다
사람 마음을 더 잘 아는 문장은 따로 있다
‘사람을 위한 콘텐츠’라는 본질을 잃지 않는 법
Chapter 5. 경험은 기획자의 무기다: AI 시대에 더 빛나는 실무 내공
AI 시대, 경험이 완성하는 기획
경험의 유무가 AI 활용 수준을 가른다
예측 불가한 현장, 실전 감각으로 돌파한다
실무 내공이 치명적 오류를 잡는다: 기획자의 그 ‘촉’
제3장. AI는 잘 모르는, 기획 현장에 숨은 함정과 대처법
Chapter 6. 10가지 사례로 읽는 기획자의 오류 감지 내공
사례 ① ‘사진엔 공사 중, 현실은 완공’
기획자의 촉이 잡아낸 시의성 오류
사례 ② ‘기사는 한국 교통, 사진은 외국 교통’
기획자가 감지한 문화적 오류
사례 ③ ‘AI가 고른 사진, 그냥 쓰면 안 되는 이유’
기획자의 안목이 걸러낸 브랜드 리스크
사례 ④ ‘기사엔 사업 추진 중, 현실은 종료’
정책 시점 오류를 막은 기획자의 눈
사례 ⑤ ‘그림 속 숨어 있는 편견’
성인지 감수성을 지켜낸 기획자의 감각
사례 ⑥ ‘겨울호인데 사진은 아직 초록초록?’
계절감 오류를 걸러낸 기획자의 시선
사례 ⑦ ‘새 정부가 출범했는데, CI・심볼은 예전 그대로’
AI로는 못 잡는 행정 변화, 실무 내공이 답
사례 ⑧ ‘이 문양, 그냥 써도 될까?’
종교・정치 상징이 불러올 파장, 기획자가 선제 차단
사례 ⑨ ‘활기찬 도시 행복한 시민, 이 타이밍에 이 컷 괜찮나?’
비상・재난 상황에 더욱 요구되는 기획자의 판단력
사례 ⑩ ‘유명하니까 안전하다?’
저명인사 리스크에 대한 기획자의 선제 대응력
제4장. 콘텐츠 기획자, AI와 어떻게 협업할 것인가?
Chapter 7. AI는 도구, 기획자는 전략가
콘텐츠 생산성을 높이는 AI 활용법
AI와의 역할 분담, 어디까지가 기획자의 몫인가
AI를 도구로 삼는 전략적 태도
에필로그
이 책을 마무리하며...
인물정보
저자(글) 김화숙
1996년, 신문방송학과를 졸업하던 해 잡지사에 입사하며 콘텐츠 업계에 첫발을 내디뎠다.
종이 냄새 가득한 전문지 편집실에서 시작해 신문, 사보, 정책 콘텐츠, 사사, 백서, 브로슈어까지…
30년 가까이 현장에서 콘텐츠를 기획하고 만들며 변화를 함께 걸어왔다.
지금도 여전히 현장에서 기획안을 쓰고, 사람을 만나 이야기를 듣고,
원고를 쓰고 다듬는 ‘현역 기획자’로 살아가고 있다.
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