공자의 리더십

생활에서 만나는 동양철학 시리즈

공명식 지음

로이북스 2025년 10월 02일 출간

작품소개

책소개

권위는 더 이상 통하지 않는다. MZ세대는 상사의 지시보다 '납득'을 원하고, 수평적 조직 문화가 확산되면서 권위적 리더십은 오히려 조직을 무너뜨린다. 그렇다면 오늘날의 리더는 무엇으로 사람을 이끌어야 할까?
이 책은 2,500년 전 공자가 제시한 리더십 철학을 현대 직장과 삶에 적용하는 실용서다. 공자는 혼란의 춘추시대에 '인(仁)'과 '덕치(德治)'로 사람을 이끌어야 한다고 주장했다. 형벌이 아니라 신뢰로, 강압이 아니라 모범으로 다스려야 한다고 말이다.
공자의 가르침은 회의실과 사무실에서 지금도 작동한다. 팀장이 솔선수범하면 팀원들도 따라온다. 리더가 먼저 책을 읽으면 조직도 배운다. 상사가 직원을 존중하면 직원도 상사를 존중한다. 이 모든 것이 공자가 말한 '덕치'의 실천이다. 이 책을 통해 당신은 권위가 아니라 신뢰로 사람을 이끄는 법을 배우게 될 것이다. 명령이 아니라 경청으로, 처벌이 아니라 격려로 조직을 움직이는 법을 알게 될 것이다. 그리고 무엇보다, 리더십은 타고나는 것이 아니라 수양을 통해 길러지는 것임을 깨닫게 될 것이다.

목차

프롤로그
왜 지금 공자의 리더십인가

1장 리더는 말보다 행동으로
- "군자는 말이 신중해야 한다": 말보다 신뢰가 먼저
- 솔선수범의 힘: 작은 행동이 조직을 바꾼다
- 신뢰를 잃는 지도자의 언어 습관

2장 권위로 다스릴 것인가, 신뢰로 이끌 것인가
- 법과 형벌의 한계
- 공자가 제시한 '덕치(德治)'의 원리
- 두려움 대신 존경을 얻는 리더십

3장 사람을 쓰는 지혜
- "군자는 인재를 알아본다"
- 능력보다 인격을 먼저 보는 이유
- 공자의 제자 경영법: 안회·자공·자로의 역할

4장 위기 속 리더십
- 춘추시대의 혼란과 공자의 대응
- 갈등을 조정하는 지도자의 태도
- "인(仁)"으로 위기를 극복하다

5장 리더의 자기 수양
- "수신제가 치국평천하"의 의미
- 스스로를 다스리지 못하는 리더의 실패
- 일상에서 실천하는 자기 성찰법

6장 직장에서의 리더십 실천
- 직장 상사와 팀장의 역할: 권위가 아닌 신뢰로 이끌기
- 공자의 '인(仁)'이 조직 문화에 주는 메시지
- 팀워크를 살리는 경청과 대화법
- 성과 압박 속에서 지켜야 할 '덕'의 원칙
- 조직 갈등 해결에 활용하는 공자의 대화 지혜

7장 오늘의 리더에게 주는 공자의 교훈
- 권위주의 조직 문화의 대안
- 신뢰 기반 리더십의 실제 적용
- 가족·학교·기업에서 되살리는 공자의 지혜

에필로그
공자가 지금 리더라면 어떻게 행동할까

책 속으로

회의실 문을 열고 들어선 순간, 팀원들의 표정이 한눈에 들어왔다. 누군가는 책상을 응시하고, 누군가는 핸드폰을 만지작거렸다. 아무도 나와 눈을 마주치려 하지 않았다. 회의가 시작되고 나는 목소리를 높였다. "이번 분기 실적이 왜 이 모양입니까?" 순간 회의실은 더욱 얼어붙었다. 나는 팀장이었고, 그들은 내 말을 들어야 했다. 하지만 그날 이후, 팀 분위기는 더 나빠졌다. 그때 나는 깨달았다. 직급이 사람을 따르게 만드는 것은 아니라는 것을. 권위로는 명령할 수 있어도, 마음까지 움직일 수는 없다는 것을.

인물정보

저자(글) 공명식

공자(孔子)의 79대손이다. 평범한 학교와 직장을 거치며 살아왔지만, 일상의 고민을 풀기 위해 틈틈이 논어를 읽고 메모해 온 것이 이번 책으로 이어졌다. 특별한 직함이나 화려한 경력보다 “고전을 오늘의 언어로 이야기해 보겠다”는 마음으로 글을 썼다. 후손이라는 사실을 자랑보다 책임으로 받아들이며, 논어 속 문장을 통해 갈등이 깊은 사회에서 사람답게 살아갈 작은 실마리를 나누고자 한다.