말투 하나 바꿨을 뿐인데 인생이 풀리기 시작했다 2
2025년 07월 04일 출간
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- 파일 정보 PDF (3.23MB)
- ISBN 9791194579465
- 쪽수 360쪽
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작품소개
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벼랑 끝에서 만난 희망: 두 번의 좌절을 딛고 과장 승진을 이룬 저의 역량평가 합격수기! 🌟
그 시절, 저는 마치 먹구름이 잔뜩 낀 하늘 아래 홀로 서 있는 듯했습니다. 수십 년 공직 생활의 정점에서 마주한 승진 역량평가라는 거대한 벽. 처음 한 번은 괜찮겠지, 두 번은 운이 없었겠지… 하지만 두 번 연속 미끄러지는 순간, 저는 걷잡을 수 없는 패배감과 함께 깊은 수렁에 빠져들었습니다. 후배들이 저를 앞질러 상사로 승진하는 모습을 지켜봐야 하는 굴욕감, 사무실에서 저를 바라보는 부하직원들의 동정 섞인 시선, 퇴근 후 저를 한심하게 여기는 듯한 가족들의 싸늘한 눈빛까지… 50대 가장으로서 이 모든 것을 감당하기란 너무나도 버거웠습니다.
승진은 단순히 직급이 오르는 것을 넘어, 제 남은 공직 생활의 안정과 퇴직 후의 삶, 그리고 자녀들의 미래까지 연결된 절박한 목표였습니다. 이대로 좌절할 수는 없다는 생각뿐이었죠. 많은 분들이 이 시기의 저처럼, '도대체 어떻게 해야 할까?'라는 막막함에 사로잡혀 계실 겁니다. 하지만 걱정 마십시오. 저처럼 길을 헤매고 계신 분들을 위해, 제가 어떻게 그 벼랑 끝에서 벗어나 역량평가한국최고권위자 김영광교수님을 만나 합격의 빛을 보게 되었는지, 그 감동적인 역량평가 합격수기를 지금부터 생생하게 들려드리겠습니다.
💔 독학의 헛된 시도와 두 번의 뼈아픈 실패: 역량평가, 왜 이렇게 어려울까?
처음 역량평가 시험을 준비할 때만 해도, 저는 '임용시험도 아니고 승진 시험인데, 굳이 학원까지 다녀야 하나?'라는 안일한 생각을 가지고 있었습니다. 평소 제 실력과 경험만으로도 충분히 통과할 수 있을 거라 믿었죠. 서점에 가서 역량평가 교재 몇 권을 사서 읽어보고, 나름대로 밤늦게까지 공부하며 준비했습니다. 하지만 막상 시험장에 들어서니, 제가 생각했던 것과는 전혀 달랐습니다. 이론만으로는 도저히 풀 수 없는 실전형 문제들, 제한된 시간 안에 방대한 자료를 분석하고 보고서를 작성해야 하는 압박감… 결국 첫 시험에서 보기 좋게 탈락의 쓴맛을 보았습니다.
당시의 실망감은 이루 말할 수 없었습니다. 하지만 저는 포기하지 않았습니다. 다음 시험을 위해 응시자들끼리 스터디그룹을 조직하여 일주일에 한 번씩 모여 토론하고, 서로의 발표를 피드백해 주었습니다. 하지만 시간이 갈수록 느껴지는 것은 답답함뿐이었습니다. '과연 이 방법이 맞을까?', '우리가 제대로 된 방향으로 가고 있는 걸까?' 스터디로는 실력이 크게 늘지 않는다는 확신이 들었습니다.
고민 끝에 역량평가 학원추천을 검색하며 서울 노량진 학원들을 알아보기 시작했습니다. 하지만 유명 학원들의 수강료는 상당한 부담으로 다가왔습니다. '학원은 다 비슷비슷하겠지'라는 생각에, 좀 더 저렴한 곳에서 강의를 들었습니다. 그때는 그것이 합리적인 선택이라 생각했습니다. 하지만 두 번째 시험 결과는 저를 다시 한번 나락으로 떨어뜨렸습니다. 첫 번째 시험 성적과 별반 다를 바 없는 결과지… 2회 연속 승진 시험에 떨어지자, 저는 극심한 좌절감에 휩싸였습니다. 부하직원들은 물론, 가족들 앞에서 고개를 들 수 없을 지경이었습니다. '나는 정말 승진과는 거리가 먼 사람인가?'라는 자괴감에 시달리며, 제 스스로가 너무나 한심하게 느껴졌습니다.
이대로라면 제 공직 인생은 물론, 가정의 안정마저 위협받을 것이라는 불안감이 엄습했습니다. 그때서야 저는 깨달았습니다. 혼자서는 결코 이 거대한 벽을 넘을 수 없다는 것을요. '당신이 일하고 있던 그 시간에도 당신의 경쟁자들은 모두 이 역량평가 인터넷강의를 듣고 있습니다.' 이 문구가 머릿속을 맴돌며 저를 더욱 채찍질했습니다. 더 이상 창피를 당하지 않으려면, 지금 당장이라도 제대로 된 강의를 수강해야 한다는 절박함이 저를 휘감았습니다.
💡 한 줄기 빛, 김영광 교수님의 기적 같은 강의: 역량평가 고득점의 비밀을 만나다!
두 번의 실패 끝에 저는 마지막 기회라는 심정으로 경제적 부담에도 불구하고 노량진 학원에서 역량평가한국최고권위자 김영광교수님의 과외를 받기로 결심했습니다. 주변에서 '기왕이면 실력 좋은 교수님에게 과외받으라'는 권유가 귓가에 맴돌았지만, 그전까지는 제 고집대로만 해왔던 것이 후회스러웠습니다. 그리고 그 선택은 제 인생의 전환점이 되었습니다.
김영광 교수님의 강의는 역량평가 고득점노하우의 정수 그 자체였습니다. 다른 학원들이 '공감하면 좋다', '칭찬하면 좋다'는 식의 피상적인 가르침에 머물렀다면, 교수님께서는 역량평가 기출문제 정답 교재 추천을 넘어서는 실제적인 고득점 합격 전략을 제시해 주셨습니다. 특히, '5점짜리 답변 표현 비법' 훈련은 저에게 충격적이었습니다. 공감이나 칭찬의 표현조차 1점짜리부터 5점짜리까지 세분화하여 가르쳐주시니, 제가 왜 그동안 불합격의 늪에서 헤어 나오지 못했는지 명확히 알 수 있었습니다.
교수님의 **'서류함기법 고득점비법'**과 **'역할연기 고득점비법'**은 제 학습 방식 자체를 완전히 바꾸어 놓았습니다. 이전에는 방대한 자료를 보며 항상 시간이 부족하다고 느꼈습니다. 하지만 교수님께서 알려주신 '초특급구조화비법'을 통해 자료의 핵심을 빠르게 파악하고, 보고서의 목차를 효율적으로 구성하는 방법을 익히니, 신기하게도 더 이상 시간 부족을 느끼지 않게 되었습니다. 보고서 작성 시 목표, 현황, 원인 분석, 해결 방안, 장애 요인 극복 방안 등의 표현 또한 1점부터 5점까지 구분하여 구체적인 답변 지도를 받으니, 실력이 폭발적으로 늘어나는 것을 체감할 수 있었습니다.
교수님의 수업은 단순히 지식을 전달하는 것을 넘어, 마치 운동선수처럼 몸에 익히는 '반복 훈련'과 '개인별 맞춤 피드백'에 집중되었습니다. 제 취약점을 정확히 짚어내고, 제 표현법 하나하나를 섬세하게 고쳐주시니, 잘못된 습관을 빠르게 개선할 수 있었습니다. '역량평가 시험이란 누구든지 역량 발휘의 방법만 알면 쉽게 통과할 수 있다'는 교수님의 말씀은 저에게 큰 용기와 확신을 주었습니다. 교수님의 역량평가 교육 저서 285권과 역량평가 특허 출원 15건이라는 압도적인 업적, 그리고 과외 99%, 종합반 96%에 달하는 역대 최고 합격률은 괜히 나온 것이 아니었습니다. 제가 직접 경험한 교수님의 실전 예상문제 실습 및 정답 제시, 그리고 차별화된 고득점 노하우 전수는 다른 어떤 이론 중심의 강의와도 비교할 수 없는 압도적인 차이를 만들어냈습니다.
✨ 합격의 환희, 그리고 달라진 삶: 역량평가는 노하우의 싸움이다!
마침내 세 번째 시험. 김영광 교수님께 전수받은 노하우를 몸에 익힌 저는 전과 다른 자신감으로 시험에 임했습니다. 그리고 합격 발표를 확인한 순간, 그동안의 설움과 고생이 주마등처럼 스쳐 지나가며 저도 모르게 뜨거운 눈물이 흘러내렸습니다. '내가 해냈구나! 내가 드디어 해냈구나!'라는 감격에 온몸이 전율했습니다.
돌이켜보면, 처음부터 역량평가한국최고권위자 김영광교수님을 찾아 과외를 받았더라면 시간 낭비, 비용 낭비를 하지 않았을 것이라는 후회가 밀려왔습니다. 싼 게 비지떡이라는 말처럼, 역량평가 강의 역시 그 가치를 아는 사람이 투자할 줄 알아야 한다는 것을 뼈저리게 느꼈습니다. 주변 사람들에게 두 번이나 창피를 당할 일도 없었을 텐데…
합격 후, 저의 삶은 180도 달라졌습니다. 승진 순위에 밀려났던 패배감은 사라지고, 당당하게 과장으로 승진한 저는 후배들 앞에서 권위 있는 상사로 다시 설 수 있게 되었습니다. 저를 향한 부하직원들의 시선은 존경으로 바뀌었고, 가족들의 얼굴에도 웃음꽃이 피었습니다. 저의 합격은 단순히 직급 상승을 넘어, 50대 가장으로서의 자존심과 자긍심을 되찾게 해주었습니다.
"역량평가에 합격한 수많은 사람들도 모두 다 이 역량평가 강의를 듣고 역량평가 합격에 정말 결정적 도움이 됐다고 합니다." 이 말은 결코 과장이 아니었습니다. 저 역시 이 강의를 통해 시험시간관리 노하우는 물론, 새로운 유형 문제에 대한 대처 능력까지 완벽하게 갖출 수
제4장 경청 노하우▶
제36절 공감 • 317
제37절 공감대화 교육 • 361
제38절 칭찬 • 421
제39절 감사 • 443
제40절 질문하기 • 451
제5장 표현 노하우▶
제41절 말하기 • 459
제42절 나-주어법 • 464
제43절 긍정적 표현 • 495
제44절 관찰사실 진술 • 514
제45절 감정표현 • 530
제46절 의도 욕구 • 582
제47절 요청 부탁 • 607
제48절 말하기 연습 • 633
제49절 이유 생각 표현 • 641
제50절 실천방법 행동 제시 • 645
제51절 반성과 개선 • 653
제 1 절 당신의 성공 승진이 늦는 이유
1. 당신의 성공 승진이 늦는 이유
당신은 왜 다른 사람들보다 성공 승진이 늦는지, 왜 직장생활이 힘든지 알고 있습니까? 당신은 하루에 몇 번씩 마음속으로 사표를 썼다가 찢었다가 합니까? “어휴, 이 직장생활 언제까지 해야 하나? 언제 이 생활을 면할 수 있나?” 하면서 출근시간부터 한숨 먼저 내쉬는 경우도 많지 않습니까?
답답한 직장생활에서 벗어나고 싶어 전직이나 창업을 고민하거나 기웃거리는 경우도 많습니다. 조직생활의 생리는 어디를 가나 똑같습니다. 이직을 해도 똑같은 상황에 처하게 되거나 더 힘든 상황을 맞게 됩니다. 창업을 하면 나아지려나? 생각하지만, 오히려 전보다 더 많은 스트레스에 시달립니다. 속 썩이는 종업원, 좀처럼 오르지 않는 매출, 늘어나는 대출이자 등 스트레스가 더 많아집니다.
그렇다고, 지금 여기서 이 불편한 상황을 벗어나지 못하면 당신은, 영원히 “내가 이렇게 살려고 직장생활 시작했던 것은 아닌데.” 하는 후회로 당신 인생을 마감할 것 같은 암울함을 떨쳐버릴 수가 없게 됩니다.
지금 당신의 직장생활이 재미가 없거나, 죽을 맛으로 느껴지거나, 별 뾰족한 수가 없어 마지못해 다니고 있는 상황이라면, 그 원인이 무엇이겠습니까? 당신이 직장생활에서 느끼는 억울하고 치사하고 더러운 감정이 되는 원인은 어디서 오겠습니까?
당신은 남들보다 더 열심히 일했는데. 적당히 빈둥거리며 직장상사 비위나 맞추는 동료가 더 좋은 대접을 받고, 더 빨리 성공 승진하는데 대해 뒤에서 욕이나 하고 있지 않았습니까? 남보다 눈에 띄는 높은 성과를 내고도 입바른 소리 한 번으로 당신의 공을 당신이 스스로 다 깎아 먹고 있었다는 사실을 생각해 본 적이 있었습니까?
직장동료들과 화합하지 못해 팀워크에 문제를 일으키고 있다고 생각해 본 적은 없습니까? 아랫사람이 할 일까지 끌어안고 열심히 일하는 데도 성과는 성과대로 못 내고 신망은 신망대로 얻지 못해 괴롭고 답답하지는 않았습니까?
이렇게 당신의 직장생활과 당신의 인간관계를 힘들게 하는 것은 직장상사 때문만도 아니고, 직장동료 때문만도 아니고, 당신의 능력 때문만도 아닙니다. 그것은 바로 당신 자신의 대화방식 때문입니다.
지금까지 아무런 문제의식이 사용해온 당신의 대화방식을 과감히 바꾸지 못하면, 당신의 성공 승진은 계속 늦어질 것이고, 당신의 입사 동기나 부하직원을 상사로 모셔야 하는 괴로운 직장생활이 될 것입니다. 당신의 직장생활은 영원히 지옥같이 괴로울 것입니다.
지금 당신의 대화방식을 바꾸어야 합니다. 그래야만, 당신은 성공 승진하게 되고, 당신의 직장생활이 행복하게 될 수 있습니다.
성경에도 “자신을 변화시키는 자만이 천국을 누릴 수 있습니다.”고 기록되어 있습니다.
Change your mind. Change your conduct. for the kingdom of Heaven is at hand.(마태복음 4 : 17)
2. 상대의 마음을 얻지 못해서
1) 당신과 상대방을 불행하게 하는 말을 하기 때문.
누구나 사람사이가 좋아지길 원하고 있습니다. 주변에 늘 사람들이 있고, 늘 편안한 사람이 되어주는 사람, 그런 사람이 되길 원합니다. 회사부터 학교까지 정말 많은 부분들이 사람들과의 인간관계로 얽혀 있어서, 남에게 함부로 말하거나, 남을 배려하지 않고 말하면 당신은 점점 그 사회에서 따돌림 받아 혼자가 되고, 그래서 더 외로움을 겪는 그런 일들이 벌어지고 있습니다.
당신도 다른 사람과 잘 어울리고 싶어 하고, 또 그 사람들과의 관계가 좋아지길 원하는 욕구가 갖추어져 있습니다. 인간관계에 대한 소속과 애정의 욕구도 역시 잘 해결한다면 상대방과 당신은 더욱 더 기분이 좋아집니다. 그리고 더 나아가 행복을 느끼게 됩니다. 상대방과의 인간관계가 좋아지는 것은 또 다른 행복을 당신에게 제공해줍니다. 행복한 대화와 인간관계가 당신에게 행복한 삶을 주기에 상대방과의 좋은 인간관계는 필요한 것입니다.
당신의 행복과 성공은 상대방과의 인간관계와 대화에서 옵니다. 그런데 당신의 불행도 역시 상대방과의 잘못된 인간관계에서 옵니다. 당신을 행복하게 ‘살리는’ 좋은 인간관계 속에서 살아가기 위해서는 당신이 상대방을 인정해 주고 이해해 주는 사람이 되어 그들과의 관계를 돈독하게 해야 합니다.
상대방의 이야기를 잘 들어주고 경청하는 것은 그와의 인간관계를 돈독하게 만드는 또 다른 방법입니다. 상대방의 고민이나 문제를 해결해 줄 수 없다고 해서 그저 들어주기만 하는 행위가 의미 없는 것은 아닙니다. 당신도 대부분 친구에게 고민을 이야기할 때 친구가 기적처럼 해결방법을 가르쳐줄 거라고 기대하지는 않기 때문입니다. 단지 친구가 당신의 이야기를 잘 들어준다는 것에 고마움을 느끼고, 그 순간을 통해 용기를 얻게 되는 것입니다. 많은 경우, 사실은 고민을 호소하는 본인 스스로가 해답을 알고 있어서 친구와 이야기하는 동안에 그 해답을 발견하게 됩니다.
좋은 인간관계를 유지하는 데 있어 중요한 또 다른 방법은 이야기를 잘하는 것입니다. 당신의 감정, 특히 서운했을 때의 감정을 상대방에게 잘 전달할 줄 알아야 합니다. 대부분의 경우 당신을 서운하게 한 사람은 자신이 그렇게 했다는 사실조차도 모를 때가 많습니다. 의도적이었다기보다는 모르고 한 경우가 더 많습니다. 그럴 때 당신이 해야 하는 일은, 절대로 상대방을 비난하지 말고 당신 마음의 상태를 객관적으로 묘사하여 전달하십시오. ‘당신은 왜 그렇게 했어?’ 가 아니라 ‘당신이 그런 이야기를 하니까 내가 서운한 느낌이 듭니다.’ 라고 말하십시오.
2) 인간관계
서로를 행복하게 하는 인간관계와 서로를 불행하게 하는 인간관계를 살펴보며 당신에게 해당되는 것이 무엇인지 생각해 보십시오.
서로를 불행하게 하는 인간관계
서로를 행복하게 하는 인간관계
내가 이기고 상대방이 지기를 바란다.
함께 이기기를 바란다.
상대방이 준비하고 있지 않을 때 만난다.
문제해결을 위해서 장소와 시간을 정한다.
자신의 감정을 숨긴다.
자신의 느낌을 확실하고 정확하게 표현한다.
사람과 그의 성품을 공격한다.
사람이 아니라 문제에 초점을 맞춘다.
친구나 친척을 판단자로 세운다.
도움을 줄 수 있는 객관적인 전문가를 세운다.
부정적으로 상대방을 비난한다.
긍정적인 태도를 가진다.
문제보다 상대방의 허물만을 들추어낸다.
문제에 집중하여 문제를 푼다.
침묵과 고자세로 일관한다.
자신의 책임을 인정한다.
상상과 추측을 가지고 화를 내면서 상대의 변화를 요구한다.
경청하고 인내하면서 문제를 통해 배운다.
제 2 절 상대방의 마음을 얻는 법
1. 당신의 마음을 주는 것
1) 당신이 원하는 바를 얻는 방법
당신의 입으로 내뱉는 말이 언어적 폭력이라는 것을 인식하지 못하는 순간에도 당신은 본의 아니게 누군가에게 상처를 주고 있습니다. <말 잘하는 비법>은 새로운 소통방식을 제안합니다. 대화상대방을 불쌍하고 가엽게 여기면서 소통의 깊은 대화로 들어가는 것입니다. 그래서 당신의 삶에서 마음의 상처를 줄이고 당신이 원하는 바를 평화롭게 충족하는 방법을 만들어 갑니다. <말 잘하는 비법>은 서로 마음에서 우러나는 배려로 상대방과 유대관계를 맺을 것을 권유합니다. 이를 통해 당신은 스스로를 더 잘 이해하고, <말 잘하는 비법>을 통해 당신은 관찰과 느낌, 삶을 통해 실현하고자 하는 욕구와 가치, 그리고 당신과 상대방에게 요청하고 싶은 것에 대해 명확해집니다. 당신은 더 이상 비난과 판단, 지배의 언어를 사용하지 않으면서 서로의 행복에 기여하는 즐거움을 느낍니다. 이는 친밀한 관계뿐 아니라 조직 혹은 사회적 관계까지 다방면에 걸쳐 치유와 화해의 길을 열어줍니다. 당신은 승진과 성공과 부자가 되는 행복에 도달하게 됩니다.
2) 경청과 공감의 대화
<말 잘하는 비법>은 당신의 본성인 측은지심이 우러나는 방식으로 상대방과 유대관계를 맺고, 당신 자신을 더 깊이 이해하는데 도움이 됩니다. <말 잘하는 비법>은 깊이 듣고, 존중하고, 공감하는 자세를 길러줍니다. 그리고 서로 주고 싶은 마음이 생기게 합니다. 그렇게 되기 위하여, 대화하는 상대방과 서로가 마음으로 주고받는 인간관계를 이루어야 합니다.
2. 당신을 승진자와 부자로 만들어 주는 것
1) 승진과 부자는 대화방법이 결정한다.
당신이 고위직까지 승진할 수 있느냐 여부는 당신이 혼자서 열심히 노력하느냐가 결정하는 것이 아니라, 당신의 부하직원이 얼마나 열심히 당신을 위해 일해 주느냐에 달려 있습니다. 또한 당신이 부자가 될 수 있느냐는 당신이 혼자서 얼마나 열심히 노력하느냐에 달려있는 것이 아니라 당신의 고객이 당신의 제품을 얼마나 많이 팔아주느냐에 달려 있습니다. 당신의 부하직원들이 당신을 위해 열심히 일하도록 만드는 당신의 대화방법이나 당신의 고객이 당신의 제품을 많이 팔아주게 만드는 대화방법이 당신의 승진과 당신의 성공을 결정합니다.
2) 대화는 내 말을 하는 것이 아니라 상대의 말을 듣는 것이다.
당신의 승진과 성공을 결정하게 하는 대화 방법은 ‘당신이 당신의 말을 얼마나 잘하느냐’ 에 달려 있는 것이 아니라 ‘당신이 상대방의 말을 얼마나 잘 들어주느냐’ 에 달려 있습니다. <말 잘하는 비법>은 대화 상대방에게 ‘당신이 하고 싶은 말을 얼마나 잘하느냐’ 가 아니라 ‘상대방이 하고 싶은 말을 잘 할 수 있도록 얼마나 잘 들어주느냐, 상대방이 듣고 싶은 말을 당신이 얼마나 잘해주느냐’ 에 달려 있습니다.
제 3 절 자신을 성공 승진되지 않도록 저주하는 말
1. 당신의 삶을 불행하게 하는 말
인간관계에서 다툴 때는 이것저것 무수한 비인격적인 말들이 튀어나옵니다. 고삐 풀린 망아지처럼 마구 날뛰는 배려 없는 말들이 두 사람의 마음의 간격을 수만리 떨어뜨려 놓습니다.
세상에서 가장 친밀한 관계에서도. 너무 가깝기 때문에, 또한 가족이라는 울타리가 형성되면서 긴장이 풀려 서로 너무나 상처가 되는 말을 쉽게 던지며 살고 있습니다.
우리의 관계는 ‘이런 말쯤은 괜찮아!’ 혹은 ‘편하게 말하는 것이 뭐가 나빠?’ 라고 생각한다면, 이러한 생각이 문제해결의 초점을 흐려지게 합니다.
아무리 담담한 척해도 사람의 마음은 다 똑같습니다. ‘야!’ ‘너!’ 라는 호칭으로 막말을 일삼는 관계라면 위험수위를 넘나들며 서로에게 상처를 입히는 싸움이 일상이 될 확률이 아주 높습니다. 말은 곧 인격이며, 말로써 친밀감이나 존중감이 표현됩니다.
상대방이 아무런 의미 없이 던진 말에도 깊은 상처를 받은 경험이 있는 사람이라면 더더욱 해야 할 말과 하지 말아야 할 말을 구분해 사용해야 합니다. 말이란 것이 참 우스워서 던진 사람보다 받은 사람의 충격이 몇 배나 커지기 때문에 일종의 예방접종처럼 공식을 만들어놓으면 위험한 순간이 닥쳤을 때 좀 더 안전한 선택을 할 수 있습니다.
인간관계에는 절대 하지 말아야 할 말이 있습니다. 한 번 내뱉은 말 한마디가 평생 살아가면서 계속 쫓아다닙니다. 인간관계에서 상대방을 좀 더 사랑하고 아껴주려면 말부터 조심해야 합니다. 한 번 받은 상처는 쉽게 아물지 않습니다. 사랑하는 사람의 마음에 계속 생채기를 내고 싶지 않다면 서로 간에 하지 말아야 할 말들을 꼭 자제해야 합니다.
2. 당신의 성공 승진을 가로막게 하는 말
아래 말들은 당신의 삶을 불행해지도록 저주하는 말들입니다. 당신은 의식 없이 그냥 아래 말들을 쓰고 있는 사이에 점점 당신의 삶은 조금씩 불행해지고 있습니다. 각자 자신의 삶에서 얼마나 많이 사용하고 있는지 체크해 보십시오.
당신의 삶이 행복해지기 위해서는 아래 말들을 사용해서는 안 됩니다. 아래 표현들을 어떻게 좋은 표현으로 바꾸어 표현해야 할지를 직접 적어보십시오. <영광역량평가센터> 교육시간에 가장 모범적인 표현들을 배우게 됩니다. 강의를 듣지 않는 사람은 아래 칸에 직접 적어 보아야 합니다. 적지 않고 그냥 넘어 간다면 당신의 삶은 영원히 변화되지 않을 것입니다. 어제의 삶과 같은, 행복하지 못한 삶이 앞으로도 영원히 계속 될 것입니다. 지금 이 순간이 당신이 변화할 수 있는 마지막 기회입니다.
아래 말 중에 자신이 사용한 적인 있는 말은 ○표, 사용한 적이 없는 말은 ×표를 표시하십시오. 반드시 표시하고 다음 페이지로 넘어 가십시오. 그리고 강의 수강 후 더 좋은 표현으로 다시 수정해 적어보시고 얼마나 변화되었는지 비교 확인해보세요. 당신 주위에 아래 말들을 사용하는 사람(남편, 아내, 부모, 상사, 선배, 동료, 친구 등)이 있다면 말투를 고치라고 말하기보다는 이 책을 꼭 추천해 주세요.
3. 상대방에게 상처를 주어 적을 만드는 말
(1) 상대방의 자존심을 깎는 말
상대방의 자존심을 깎는 말을 사용하지 마십시오. 당신의 상대방의 자존심을 살려주십시오. 그것이, 당신을 높이는 길입니다. 상대방의 자존심을 상하게 하는 말도 사용하지 마십시오. 자존심을 상하게 하는 말을 들으면 상대방은 당신에게 적개심이 생깁니다. 당신의 생각 없이 불쑥 나온 말이 상대방의 가슴에 상처로 남게 됩니다. 부정적인 감정을 발산하지 말고, 말로, 자신을 주어로 하는 말로 설명하십시오. 답변을 꼭 기재하고 넘어가십시오. 기재하지 않고 넘어가면 당신은 승진, 성공, 행복과는 멀어집니다. 아는 것보다 실천이 중요합니다. 정답은 영광역량평가센터 교육시간에 제공됩니다.
최소의 노력으로
최대의 효과를 보는
효율적인 교육을 추구하는 강의
김 영 광 (金 榮 光) - 역량평가한국최고권위자
약력
∙ 역량평가 문제출제교수 및 역량평가 평가위원교수, 교육훈련교수
∙ 영광역량평가센터 대표, 역량평가 특허출원 15건 저서 285권
∙ 청주대 외래교수, 교육부 고용노동부 역량강화 지도교수
∙ 한양대 졸업, 한양대 대학원 학위 수여
저서
∙ 역량평가고득점노하우-역할연기
∙ 역량평가고득점노하우-서류함기법
∙ 역량평가고득점노하우-토론 인터뷰
∙ 역량평가고득점노하우-발표 사례연구
∙ 역량평가고득점노하우-BEI역량면접
∙ 역량평가기출문제정답 ∙ 면접합격 노하우
∙ 보고서작성 합격비법 ∙ 성공 부자 노하우
∙ 평생교육 ∙ 교육철학 ∙ 한국교육사
∙ 교육행정 ∙ 학교경영 ∙ 서양교육사
∙ 교육심리 ∙ 발달심리 ∙ 교육사회학
∙ 교육과정 ∙ 교수학습 ∙ 교육방법
∙ 교육공학 ∙ 교육평가 ∙ 교육통계연구
∙ 상담 등 285여권
북 트레일러
작가정보
저자(글) 역량평가 한국최고 권위자 김영광 교수
김 영 광 (金 榮 光) - 역량평가한국최고권위자
약력
∙ 역량평가 문제출제교수 및 역량평가 평가위원교수, 교육훈련교수
∙ 영광역량평가센터 대표, 역량평가 특허출원 15건 저서 285권
∙ 청주대 외래교수, 교육부 고용노동부 역량강화 지도교수
∙ 한양대 졸업, 한양대 대학원 학위 수여
저서
∙ 역량평가고득점노하우-역할연기
∙ 역량평가고득점노하우-서류함기법
∙ 역량평가고득점노하우-토론 인터뷰
∙ 역량평가고득점노하우-발표 사례연구
∙ 역량평가고득점노하우-BEI역량면접
∙ 역량평가기출문제정답 ∙ 면접합격 노하우
∙ 보고서작성 합격비법 ∙ 성공 부자 노하우
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그림/만화 예쁜쫄병(이보옥)
사진 예쁜쫄병(이보옥)
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