논리 오류 25
2025년 06월 16일 출간
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- ECN 1112511092636790
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작품소개
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정보의 홍수 속에서 우리는 매일 수많은 주장과 마주합니다. 정치인의 연설, 현란한 광고, 설득력 있는 기사, 심지어 친구와의 대화 속에도 우리의 판단을 흐리게 하는 함정들이 숨어 있습니다. 바로 논리 오류입니다. 이 오류들은 때론 의도치 않게, 때론 고의적으로 우리의 생각을 왜곡하고 잘못된 결론으로 이끌 수 있습니다.
이 책은 당신이 이러한 지적 함정들을 명확히 식별하고 피할 수 있도록 돕는 궁극적인 안내서입니다. 흔히 사용되는 25가지 논리적 오류를 풍부한 예시와 함께 쉽고 명확하게 설명합니다. 이 책은 당신이 일상에서 마주치는 비합리적인 주장들을 꿰뚫어 볼 통찰력을 선사합니다.
논리 오류를 식별하는 능력은 단순히 남의 주장을 꼬투리 잡는 기술이 아닙니다. 이는 비판적 사고 능력을 비약적으로 향상시켜 감정이나 편견에 휘둘리지 않고 합리적인 판단을 내리도록 돕습니다. 또한, 스스로 정확하고 설득력 있는 주장을 구성하고, 잘못된 정보에 현혹되지 않는 강력한 방어막을 제공하며, 궁극적으로 문제 해결 능력을 강화하여 당신의 삶을 더욱 현명하게 만듭니다.
이제 더 이상 논리적 함정에 빠지지 마십시오. 이 책과 함께 당신의 사고를 무장하고, 세상의 진짜 목소리를 듣는 힘을 기르세요. 혼란스러운 정보 속에서 진실을 가려내고, 당신의 지성을 한 단계 끌어올릴 강력한 무기를 손에 쥐게 될 것입니다.
저자
저작권
시작하면서
차례
Part 1 : 객관성의 오류
Chapter 1 : 거짓 딜레마의 오류
Chapter 2 : 원인 오판의 오류
Chapter 3 : 허수아비 논증의 오류
Chapter 4 : 인신공격의 오류
Chapter 5 : 무지에 호소하는 오류
Chapter 6 : 순환 논증의 오류
Chapter 7 : 피장파장의 오류
Chapter 8 : 미끄러운 경사길의 오류
Chapter 9 : 권위에 호소하는 오류
Chapter 10 : 군중 심리에 호소하는 오류
Chapter 11 : 성급한 일반화의 오류
Part 2 : 적절성의 오류
Chapter 12 : 우물에 독 풀기 오류
Chapter 13 : 본말 전도의 오류
Chapter 14 : 애매모호함의 오류
Chapter 15 : 합성의 오류
Chapter 16 : 분해의 오류
Chapter 17 : 결론 부정의 오류
Chapter 18 : 전건 긍정의 오류
Chapter 19 : 발생론적 오류
Chapter 20 : 이중 잣대의 오류
Chapter 21 : 우연의 오류
Chapter 22 : 감정에 호소하는 오류
Chapter 23 : 예외 부정의 오류
Chapter 24 : 부적절한 권위에 호소하는 오류
Chapter 25 : 유비 추론의 오류
작가정보
저자(글) 이호철
LG에서 16년간 근무하면서 경영기획실 등에서 사업계획작성, 중장기 전략 수립, 신사업 검토 등의 업무와 경영혁신 활동을 수행하였다. 정보통신부에서 주최한 벤처창업경진대회에 대략적인 사업계획서를 제출하여 상을 받고 LG를 퇴사하여 벤처 창업도 했다.
현재는 비즈센의 대표 강사로서, 주로 대기업에서 전략, 기획력, 로지컬씽킹, 문서작성, 글쓰기, 문제해결, 보고 기술 등을 강의하고, Action Learning의 Facilitator로서 조직이나 개인 차원의 과제 해결을 코칭하고 있고, 한경 아카데미, 매경 아카데미, 메가넥스트, 비즈델리, 흑자경영연구소 등에서 공개강의도 활발히 하고 있다.
최근에 한국코치협회 공인 코치, 한양대학교 혁신데이터 코디네이터, 싱크와이즈 마인드프로세서로서 활동 영역을 넓히고 있다. 여러 기관에서 창업 강의를 하면서 중소기업진흥공단 청년사관학교에서 문서작성 및 발표와 사업계획서 작성 코칭을 하고 있고, Assessment Center의 Assessor(역량평가사)로서 회사와 기관의 입사·승진사정관으로 활동하고 있다.
(저서)로 ·챗GPT 질문법, Logic 대 Logic 전쟁이다, ·챗GPT 역발상 책쓰기 글쓰기, ·맥킨지 로지컬 씽킹 174, ·맥킨지式 기획사고법 : 문제해결 로직트리, ·맥킨지式 가설과 검증, ·역량면접 근육을 키워라, ·맥킨지式 문서력 : 1 PAPER & CHART, ·이호철의 기획, 키스하라(Kisss), ·맥킨지式 보고대답은 기획이다, ·창업계획서 쉽게 어필하기, ·창의력 아이디어 등이 있다.
(이러닝) 과정으로 ·설득이 심플해지는 보고 기법과 프레젠테이션, ·성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법, ·맥킨지式 로직트리와 일하는 방법, ·문제해결의 전략적 사고, ·단번에 OK를 부르는 최강 업무 노하우, ·컨설턴트처럼 보고하고 프레젠테이션하라, ·에이스 직장인의 성과관리와 글쓰기 등이 있다.
(동영상 강의)는 ·보고의 달인 - SERI Pro, ·승자의 파워 스킬 HiCEO, .....
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