불필요한 업무는 가라

김은석 지음

책다름 2024년 12월 11일 출간

작품소개

책소개

현대 조직의 가장 큰 적은 불필요한 업무로 인한 비효율이다. 끝없는 회의와 보고, 복잡한 의사결정 구조, 비효율적인 소통 방식은 조직의 시간과 에너지를 고갈시키고 있다. 이 책은 조직의 비효율 문제를 근본적으로 해결하기 위한 실천적 가이드북이다.

오랜 기간 다양한 조직에서 쌓은 실무 경험을 바탕으로, 저자 김은석은 현대 조직이 직면한 비효율의 본질을 예리하게 포착하고 이에 대한 구체적인 해결책을 제시한다. 특히 디지털 전환 시대를 맞아 기술과 인간의 조화로운 결합을 통한 새로운 업무 패러다임을 제안한다는 점에서 기존의 조직 관리 서적들과 차별화된다.

이 책은 조직의 비효율을 단순한 문제가 아닌 혁신의 기회로 바라본다. 불필요한 업무를 제거하는 것은 시간과 비용의 절감을 넘어, 조직과 구성원이 함께 성장할 수 있는 토대를 마련하는 과정이다. 특히 팬데믹 이후 가속화된 원격근무와 하이브리드 워크의 일상화는 기존 업무 방식의 혁신적 재구성을 요구하고 있다.

이 책이 제시하는 해결책은 매우 실용적이다. 현장에서 직접 검증된 방법론과 도구들은 즉각적인 적용이 가능하며, 다양한 조직의 성공 사례를 통해 그 효과성이 입증되었다. 디지털 기술을 활용한 스마트한 업무 혁신 방안과 함께, 조직 문화의 근본적 변화를 위한 구체적인 가이드라인을 제공한다.

목차

약표제지
표제지
서문
1장 불필요한 업무의 정체를 밝히다
1.1 현대인의 업무 현실 진단
1.2 무의미한 업무는 어디서 시작되는가
1.3 회의만 하다 끝나는 하루의 실체
1.4 보고서의 늪에 빠진 당신에게
1.5 업무시간을 도둑맞는 순간들
1.6 끝없는 이메일과 메시지의 함정
1.7 타부서와의 불필요한 업무 중복
1.8 형식적 절차와 관행의 굴레
1.9 과도한 실적 압박이 만드는 허상
1.10 업무 혼선의 근본 원인
1.11 야근 문화가 숨기는 진실
1.12 당신의 업무는 정말 필요한가
2장 조직의 낭비 요소를 제거하라
2.1 비효율적 조직 구조의 해부
2.2 관리자의 불필요한 간섭 줄이기
2.3 중복되는 결재라인 바로잡기
2.4 부서간 장벽 허물기
2.5 회의 문화의 대수술
2.6 보고 체계 단순화하기
2.7 업무 매뉴얼 최적화하기
2.8 조직 내 소통 채널 정비하기
2.9 성과 평가 시스템 개선하기
2.10 업무 분장 최적화하기
2.11 불필요한 데이터 관리 줄이기
2.12 조직 문화의 낭비 요소 제거하기
3장 스마트한 업무 방식을 설계하라
3.1 조직의 디지털 전환 설계
3.2 핵심 업무 집중 시스템 구축
3.3 효율적 일정 관리의 기술
3.4 조직 문서관리의 혁신
3.5 협업 툴 최적화하기
3.6 회의 진행의 뉴 노멀
3.7 업무 자동화의 시작
3.8 모바일 업무 환경 구축
3.9 데이터 기반 의사결정
3.10 스마트 보고 시스템
3.11 디지털 문서 관리 체계
3.12 업무 피드백 시스템 구축
4장 개인의 업무 효율을 높여라
4.1 시간 도둑을 찾아내기
4.2 최적의 업무 리듬 만들기
4.3 나만의 업무관리 체계 만들기
4.4 불필요한 미팅 거절하기
4.5 이메일 홍수 대처법
4.6 집중력 강화 전략
4.7 개인 업무 자동화하기
4.8 개인 자료의 스마트한 정리
4.9 업무 스트레스 관리
4.10 에너지 관리의 기술
4.11 효과적인 업무 위임
4.12 셀.....

작가정보

저자(글) 김은석

김은석은 현대 조직이 직면한 다양한 문제들을 예리하게 포착하고 이에 대한 실천적 해결책을 제시하는 새로운 시각의 전문가이다. 대기업부터 스타트업까지 폭넓은 현장 경험을 통해 조직의 효율성과 혁신에 관한 깊이 있는 통찰을 쌓아왔다.

그의 독특한 관점은 변화하는 시대에 걸맞은 새로운 조직 문화와 업무 방식을 제안한다. 특히 디지털 기술과 인간 가치의 조화로운 결합을 추구하며, 이를 통해 조직과 구성원이 함께 성장할 수 있는 길을 모색한다.

복잡한 조직 문제를 명쾌하게 풀어내는 그의 분석력과 실용적인 해결책은 많은 이들의 공감을 얻고 있다. 조직의 비효율을 단순한 문제가 아닌 혁신의 기회로 바라보는 그의 시각은 현대 조직에 새로운 패러다임을 제시한다.