사회복지 생태체계 실천

양원석 지음

푸른복지 2023년 01월 18일 출간

작품소개

책소개

사회복지실천(사회사업)의 근간은 '생태체계 이론'입니다. 하지만 '생태체계 이론'에 대해 자세하게 설명하는 사회복지 도서를 찾기 어렵습니다. 이 책은 생태체계가 무엇인지 밝히고 이에 따라 사회사업 정의를 간단히 밝힙니다. 이후에는 생태체계에 따른 실천 방법을 단계별로 설명합니다.

목차

제 1부 사회사업 11

제 1장 사회사업 정체성과 정의 : 개괄 12
1. 1. 1. 사회사업 정체성 12
1. 1. 2. 사회사업 정의 13
1. 1. 3. 사회사업 위치 13

제 2장 사회사업 정체성과 정의 : 설명 16
1. 2. 1. 사회사업 관점과 이론 16
1. 2. 2. 사회사업 대상 : 생태체계 16
1. 2. 3. 사회사업 초점 : 관계 18
1. 2. 4. 사회사업 방법 1 : 직접 관계 20
1. 2. 5. 사회사업 방법 2 : 강점화 21
1. 2. 6. 사회사업 방법 3 : 보통 21
1. 2. 7. 당사자체계 지향 : 자기 삶의 주인 22
1. 2. 8. 생태체계 지향 1 : 공생 22
1. 2. 9. 생태체계 지향 2 : 자체적으로 23
1. 2. 10. 생태체계 지향 3 : 보통화 24

제 3장 사회사업 발전 이상 순환 25
1. 3. 1. 사회사업 발전 : 보통에 가까워질수록 25
1. 3. 2. 출발과 방향 25
1. 3. 3. 사회사업이 바라는 생태체계 이상 26
1. 3. 4. 생태체계 순환 : 회복탄력성resilience 27
1. 3. 5. 없어지지 않을 사회사업 29

제 4장 사회사업 윤리 30
1. 4. 1. 사회사업 전문 윤리 30
1. 4. 2. 사회사업 일반 윤리 30

제 5장 생태체계 규모에 따른 사회사업 분류 32
1. 5. 1. 개인 대상 사회사업 33
1. 5. 2. 가족 대상 사회사업 34
1. 5. 3. 집단 대상 사회사업 35
1. 5. 4. 지역사회 대상 사회사업 36
1. 5. 5. 사회기능체계 대상 사회사업 37
1. 5. 6. 지자체 또는 국가 대상 사회사업 38

제 6장 영역별 사회사업 40
1. 6. 1. 거주시설 사회사업 40
1. 6. 2. 종합사회복지관 사회사업 40
1. 6. 3. 단종복지관 사회사업 41
1. 6. 4. 주간보호센터 사회사업 42
1. 6. 5. 아동 양육시설의 자립지원 사회사업 43
1. 6. 6. 내가 무슨 일 하는지 생태체계로 정리하기 44


제 2부 사회사업 실천 단계 45

제 1장 첫 만남 46
2. 1. 1. 응급위기상황인지 아닌지 먼저 구분합니다 46
2. 1. 2. 초기만남의 목표 47
2. 1. 3. 성심성의로 인사합니다 48
2. 1. 4. 충분히 경청합니다 49
2. 1. 5. 자연스럽게 대화하며 기록합니다 50
2. 1. 6. 향후 방향을 판단합니다 51
2. 1. 7. 향후 방향 및 종결을 설명합니다 52
제 2장 당사자체계 탐색 53
2. 2. 1. 삶의 현장에서 탐색합니다 53
2. 2. 2. 당사자체계에 여쭙습니다 54
2. 2. 3. 당사자체계를 있는 그대로 이해합니다 54
2. 2. 4. 상황을 정리하고 욕구wants를 파악합니다 55
2. 2. 5. 욕구를 통해 필요를 살핍니다 56
2. 2. 6. 환경체계 내 관계를 살핍니다 57
2. 2. 7. 강점화 할 속성을 살핍니다 58
2. 2. 8. 세 가지 방법으로 강점화 합니다 59

제 3장 환경체계 탐색 61
2. 3. 1. 환경체계 현장을 다닙니다 61
2. 3. 2. 환경체계의 긍정적 사례토착 지식 토착 인맥를 살핍니다. 61
2. 3. 3. 생활과 직업에 적합한 공생 방법을 살핍니다. 62
2. 3. 4. 개별로 찾아뵙습니다 63

제 4장 생태체계 탐색 64
2. 4. 1. 탐색한 내용을 조합합니다 64
2. 4. 2. 대상이 되는 생태체계 범위를 정합니다 65
2. 4. 3. 시혜적 지원도 유용합니다 68
2. 4. 4. 생태체계 내 관계를 살핍니다 69
2. 4. 5. 생태체계 내 상호작용을 살핍니다 70

제 5장 효과적인 탐색 방법 72
2. 5. 1. 사회사업 선행 자료의 탐색 72
2. 5. 2. 여유로운 탐색 72
2. 5. 3. 효율적인 탐색 73
2. 5. 4. 탐색이 충실할수록 74

제 6장 사회사업가의 계획안 75
2. 6. 1. 사회사업가도 계획 초안을 만듭니다 75
2. 6. 2. 당사자체계의 영향을 포함합니다 75
2. 6. 3. 관계망 측면에서 사안을 정의합니다 76
2. 6. 4. 상호작용 측면에서 사안을 정의합니다 78
2. 6. 5. 탐색한 생태체계를 6체계로 분류합니다 80
2. 6. 6. 성공 가능성이 높은 사안을 선정합니다 81

제 7장 계획 수립 83
2. 7. 1. 생태체계 구성원이 주도 83
2. 7. 2. 당사자체계에게 설명 상의 제안하며 계획을 세웁니다 83
2. 7. 3. 당사자체계가 성공을 경험하도록 계획을 세웁니다 85
2. 7. 4. 환경체계도 부지런히 만나 계획을 설명 상의 제안합니다 85

제 8장 실천 86
2. 8. 1. 생태체계 구성원이 직접 하게끔 돕습니다 86
2. 8. 2. 직접 하게끔 하려면 87
2. 8. 3. 부족한 만큼만 보완합니다 89
2. 8. 4. 때로는 본을 보입니다 90
2. 8. 5. 계획대로 실천하고, 실천하며 탐색하여 계획을 수정합니다 90

제 9장 감사 92
2. 9. 1. 누구에게 무엇을 감사 92
2. 9. 2. 직접 찾아뵙고 감사합니다 93
2. 9. 3. 구체적 근거로 감사합니다 93
2. 9. 4. 과정과 노력을 감사합니다 93
2. 9. 5. 스스로 감동하여 의미를 담아 감사합니다 94
2. 9. 6. 처음과 끝을 비교하며 감사합니다 95
2. 9. 7. 여쭙고 경청하며 감사합니다 95
2. 9. 8. 주변과 함께 감사합니다 96
2. 9. 9. 홍보물을 통해 감사합니다 96
2. 9. 10. 더 큰 역할을 하시도록 요청합니다 97

제 10장 평가 및 종결 98
2. 10. 1. 당사자체계를 평가합니다 98
2. 10. 2. 생태체계를 평가합니다 98
2. 10. 3. 당사자체계의 필요를 채운 경우 종결합니다 98
2. 10. 4. 기타의뢰 연계 종결하는 경우 99

제 11장 널리 보급합니다. 100
2. 11. 1. 창발 100
2. 11. 2. 사회적 창발이 일어나려면 101
2. 11. 3. 창발의 조건 규모 1 : 3의 법칙 102
2. 11. 4. 창발의 조건 규모 2 : 혁신 확산 이론 20% 103
2. 11. 5. 캠페인 104
2. 11. 6. 실천기록을 책으로 복지계에 공유합니다 105

작가정보

저자(글) 양원석

사회복지사 개인사무소 푸른복지사무소를 운영하는 사회사업가입니다. 사회복지기관과 실천의 혁신을 지원하고자 기관 컨설팅 및 강의 및 교육 등으로 노력합니다. 저서는 [사회복지 브랜드 전략] 등이 있습니다.