왜 우리는 가끔 멈춰야 하는가(체험판)

마흔 이후 최고의 성장 수업

토머스 J. 들롱 지음 | 김보람 옮김

청림출판 2018년 12월 03일 출간

작품소개

책소개

새로운 일을 시작할 때, 무력한 상태가 되는 두려움도 마찬가지다. 성취욕이 높은 사람들은 이러한 위협에 특히 강하게 반응한다. 유능하고 야심 차지만 생산성과 만족감이 부족한 사람들의 공통점은 새로운 도전을 기피하며 퇴보한다는 것이다. 어떻게 불안을 뛰어넘어 새로운 행동을 시작하고 변화할 용기를 얻을 수 있는지 알아가는 데 이 책이 충분한 가이드가 될 것이다. 총 4부로 나뉜 책의 1부에서는 성취욕이 높은 사람들의 특징을 알고, 독자가 어느 범주에 속하는지 판단하여 이를 유리하게 활용할 수 있도록 도울 것이다. 무슨 수를 써서라도 성공하고자 하는 욕망은 일정 수준까지 끌어올리는 데는 도움이 되지만, 결국 만족감뿐 아니라 성취도에도 한계를 가져온다는 점을 강조한다.

목차

서문 “마흔셋, 내 일이 전혀 즐겁지 않습니다”

1부. 우리는 왜 변화를 두려워하는가?
1장. 성취욕이 높은 사람들에 대해서
2장. 올바른 일을 서툴게 할 용기

2부. 성장을 방해하는 3가지 불안
3장. 나는 무엇 때문에 일을 하는가
4장. 나는 중요한 사람이 맞는가
5장. 나는 의미 있는 일을 하고 있는가

3부. 더 나은 변화를 가로막는 4가지 덫
6장. 바빠 보이기 위해 바쁜 사람들
7장. 매번 스스로 상심하게 만드는 비교
8장. 왜 비난의 손끝은 늘 남을 향하는가
9장. 걱정은 위기를 미리 만들어낸다

4부. 두 번째 성장을 위해 잠시 멈추는 힘
10장. 과거는 과거일 뿐
11장. 쓴소리를 해줄 멘토 찾기
12장. 행동해야 할 때, 눈 깜빡거리지 않기
13장. 함께 춤추자고 손을 내밀 용기
14장. 다시 성장을 향해

주
참고문헌

작가정보

저자(글) 토머스 J. 들롱

저자 토머스 J. 들롱은 세계 1위 경영대학원인 하버드 비즈니스스쿨(HBS)에서 조직행동 분야의 경영 실무 교수이다. 하버드에서 MBA 과정과 최고경영자(CEO) 과정을 담당하며 인적자원, 조직행동, 리더십, 경력관리에 관련한 수업을 맡고 있다. 그는 리더십과 조직행동 분야의 필수 과목을 담당했고, 고효율 조직의 인적자원 관리와 전문 서비스 기업의 전략적 문제를 다루는 MBA 과정을 기획했다. 1997년부터 캠퍼스와 전 세계 유수 기업에서 수만 명의 MBA 과정을 밟고 있는 학생들과 경영진을 가르치고 있다. 두 권의 경영서를 저술했으며, 성장을 위한 변화의 과정에서 개인과 조직이 직면하는 문제를 깊이 있게 연구하고 있다.
하버드 이전에는 세계 최대의 투자은행 모건스탠리에서 인적자원과 조직변화 등을 관리하는 최고개발책임자(Chief Development Officer, CDO) 겸 전무 이사로 근무했다. 브리검영대학교에서 학사 및 석사 학위, 퍼듀대학교에서 박사 학위를 받았다.

번역 김보람

역자 김보람은 미네소타주립대학교에서 국제관계학을 공부했다. 졸업 후 비영리 민간단체에서 인턴으로 일했고, 대기업 전략기획팀에서 근무했다. 글밥아카데미를 수료하고 지금은 바른번역 소속 번역가로 활동한다. 역서로는 《힐빌리의 노래》 등이 있다.