신제품개발 성공전략

이순철 지음

삼성경제연구소 2006년 04월 20일 출간 국내도서 : 1999년 09월 10일 출간

작품소개

책소개

신제품 개발 프로그램의 형태를 시작으로 신제품 개발사이클, 프로젝트 조직과 스테핑, 프로젝트 관리와 리더십, 문제해결과 주인의식, 최고 경영층의 리더십,고객의 니즈 조사, 연구개발, 디자인과 엔지니어링 등신제품개발과 성공전략을 사례를 곁들여 안내하였다.

목차

001. 신제품 개발 프로그램의 형태
002. 신제품 개발사이클
003. 프로젝트 조직과 스테핑
004. 프로젝트 관리와 리더십
005. 문제해결과 주인의식
006. 최고 경영층의 리더십
007. 개발 노력의 통합
008. 고객의 니즈 조사
009. 연구 개발
010. 디자인과 엔지니어링
011. 제조와 공정 디자인
012. 공급업체 고나리
013. 프로토타이핑
014. 도구와 시설의 디자인과 자본투자
015. 마케팅
016. 신제품 개발에서의 학습과 감사
017. 개발역량 구축

출판사 서평

어렵고 섬세한 신제품 개발 및 연구개발 과정을 성공적으로 관리하기 위한 실전 지침서이다. 신제품 개발과 연구개발의 운영전략에 초점을 맞춰 개발 프로젝트를 성공적으로 완결하는 원칙 및 방법론을 제시하였다.

선진기업들의 신제품 개발에 관한 화려한 성공과 참담한 실패의 이력을 주도면밀하게 분석하였다. 신제품 개발에 성공한 많은 선진기업들의 사례는 신제품 개발 분야에 낙후된 우리 기업들의 R&D나 상품기획, 마케팅 담당자 등의 지식 갈증을 해소시켜 주기에 충분하다.

이 책은 '신제품 개발과 연구개발의 경영전략' 시리즈의 완결편이다. 이 책은 저자가 집필한 <신제품 개발과 연구개발의 경영전략> 원칙을 근간으로 단순하게 신제품 개발이나 연구개발 프로젝트의 프로세스를 개선하는것 뿐만 아니라 프로젝트를 조직화하고 팀원을 선출하며 각 기능 부서들의 협력을 꾀하는 과정을 모두 포함시켰다. 또한 각 프로젝트마다 조직과 진행과정이 다를 수 있으므로 이를 고려한 프로젝트의 집행 과정까지 친절하게 안내했다.

신제품 개발과 연구개발에 관한 이론을 최대한 활용하기 위해 많은 사례를 재구성하였다. 단순한 사례의 언급보다는 거론된 이론을 설명할 수 있도록 많은 사례를 분석하는데 주안점을 두었다.

작가정보

저자(글) 이순철