과제 성과 평가법 Be the Solver

혁신 방법론

송인식 지음

이담북스 2020년 04월 24일 출간 국내도서 : 2018년 05월 04일 출간

작품소개

책소개

경영 혁신의 고도화! 그 밑바탕을 이루는 과제 성과의 계량화

기업은 수익성과 성장성을 담보하기 위해 차년도에 있을 중점 활동을 기획한다. 이 ‘중점 활동’이 ‘과제’라면 이를 ‘전략과 연계된 과제’라고 한다. 과제가 발굴되면 누군가 이행해야 하고 그 누군가는 책임지고 일정 기간 동안 목표를 달성해야 한다. 이것이 ‘과제 수행’이다. 과제 수행 결과로 나온 ‘효과’는 분명 기업의 당초 기획된 목표를 달성해야 하고, 결과는 단기적으론 ‘수익’에, 장기적으론 ‘성장’에 기여한다. 사이클이 완성되고 선 순환을 하는 것이며, 선 순환이 계속 유지되면 경영 혁신의 고도화를 이룬 것이다. 본 서는 이와 같은 기업 성장의 원동력인 경영 혁신의 근간에 과제 효과의 평가 체계가 있음을 알리고, 그들을 정량적으로 구체화하는 방법에 대해 자세히 소개한다.

목차

『Be the Solver』 시리즈 전체 이해하기
들어가는 말
본문의 구성

Ⅰ. 서론
1. 효과 평가를 고려한 ‘과제 선정’
2. 기존의 효과 평가 개요

Ⅱ. 본론
1. ‘금전적 효과 평가’의 개요
2. ‘금전적 효과 평가’를 위한 기초 회계 원리
3. ‘금전적 효과 평가’를 위한 산출 모형
4. 재무성과(X-축) 산출
5. 비재무성과(Y-축) 산출
6. 비재무성과(Z-축) 산출
7. 비재무성과(좌표 평면) 산출

양식 모음
색인

작가정보

저자(글) 송인식

저자 : 송인식
저자 송인식
(현) PS-Lab 컨설팅 대표
한양대학교 물리학과 졸업
삼성 SDI 디스플레이연구소 선임연구원
한국 능률협회 컨설팅 6시그마 전문위원
네모 시그마 그룹 수석 컨설턴트
삼정 KPMG 전략컨설팅 그룹 상무

인터넷 강의: http://www.youtube.com/c/송인식PSLab