유튜브 트렌드 2020

김경달 , 씨로켓리서치랩 지음

이은북 2019년 12월 16일 출간 종이책 : 2019년 11월 25일 출간

작품소개

책소개

이제 온 세상이 유튜브에 들어왔다. 무엇을 할 것인가?

■ 국내 최고 콘텐츠 마케팅 전문가 그룹 '씨로켓리서치랩'이 알려주는 2020년 대한민국 유튜브 전망!
■ 크리에이터부터 기업, 브랜드까지 유튜브 채널 운영의 방향키가 궁금하다면 꼭 봐야 할 필독서

사흘 만에 21억 원어치의 티셔츠를 판매한 ‘염따’, 동영상 3편으로 구독자 17만여 명을 모으며 2019년 하반기 유튜브에 혜성같이 나타난 ‘과나’, 개설 한 달 만에 온갖 광고를 섭렵 중인 ‘소련여자’, 돈 버는 방법을 차근차근 알려주는 ‘신사임당’. 이들을 모른다면? 당신은 유튜브 세계를 아직도 제대로 맛보지 못한 것이다.

유튜브가 미디어의 중심으로, 검색의 중심으로, 마케팅의 중심으로, 세계의 중심으로 떠오르고 있다. 비단 1, 2년 전까지만 해도 몇몇 크리에이터의 활동지로만 인식되었던 유튜브는 어느 새 방송국, 신문사는 물론 기업, 공공기관까지 반드시 운영해야되는 SNS 중심 채널로 떠올랐다.

또한 퇴사 후의 꿈이 ‘유튜버’일 정도로 유튜브는 ‘자신만의 콘텐츠’가 있으면 누구나 도전해서 ‘돈’을 벌 수 있는 기회의 땅이 되었다. 한 유튜버가 강남에 90억 원 대의 빌딩을 구입한 것으로 다시금 이목이 집중된 유튜버의 수익은 유튜브에서 제공하는 유튜브 파트너 프로그램을 통해 가능하게 되었다. 일정 정도의 조건만 되면 누구나 자신의 동영상에 광고를 올려 수익금을 받을 수 있는 시스템이다.

그렇다면, 대체 유튜브는 앞으로 어떻게 발전해 나갈 것인가?
이 상황에서 기업은, 브랜드는 공공기관은 어떻게 자신의 자리를 마련할 수 있을까?
그리고, 온갖 음모론과 가짜뉴스가 팽배한 이 공간을 우리는 어떻게 자정해 나가야 할까?

「유튜브 트렌드 2020」은 2019년 현재 유튜브 열풍 현상을 짚어보고, 유튜브의 미래를 진단한 책이다.

21세기 초입 무렵, 우리가 진정한 21세기의 변화를 살펴보기 위해서는 적어도 2020년은 되어야 한다고 말하며 전문가들은 2020년의 미래를 진단했었다. 그리고, 우리는 이제 그 2020년을 맞이하게 되었다. 영화 매트릭스에서처럼 우리 몸에 전선을 연결해 놓지는 않았지만, 우리는 이미 온라인이라는 가상 세계에서 다른 사람들과 연결되어 있고, 그 안에서 돈을 버는 상황이 되었다. 어쩌면 유튜브는 21세기의 매트릭스가 아닐까?

실제로 유튜브에는 세상의 모든 것이 다 들어와 있다고 해도 과언이 아니다. 우리가 궁금해하는 온갖 종류의 정보부터 유튜브 대학도 있고, 마치 동네 모임처럼 함께 공부하는 모임, 운동하는 모임까지 있다. 2020년에는 이런 현상이 더욱 가속화 되어 유튜브가 전 세계의 모든 정보와 커뮤니티를 끌어들일 전망이다.

「유튜브 트렌드 2020」 책은 유튜브가 글로벌 최고의 SNS로 떠오른 이유를 5가지 정도로 알려주고 있다.

하나. 우리가 사용하는 모바일이 콘텐츠의 소비 뿐만 아니라 빠른 생산도구가 되면서, 유튜브 영상을 누구나 쉽게 찍고 올릴 수 있다는 점.
둘. 유튜브가 커뮤니티의 종착지점이 아닌, 발화점이 되어 사람들이 유튜브 영상을 보며 함께 이야기를 하고 정보를 퍼나르게 되었다는 점.
셋. 사람들이 유튜브에 올라온 콘텐츠를 활용하여 다시금 합성하고 콘텐츠를 확장할 수 있게 되었다는 점.
넷. 모바일 요금제 또한 부담없는 가격으로 내려가고, LTE 시대, 5G 시대가 되면서 멀티미디어 동영상을 빠르게 보면서 소비할 수 있게 된 점.
마지막으로. 자체 리워드 시스템을 통해 유튜브에서 누구나 돈을 벌 수 있게 한 점이 그것이다.

이 책은 진정한 21세기의 도래라고 할 수 있는 2020년의 유튜브 트렌드를 ALGORITHM 이라는 9가지 키워드로 정리하여 소개하고 있다. 유튜브 알고리즘은 사람들이 유튜브에서 지속적으로 콘텐츠를 소비하게 만드는 비밀이기도 하며, 현재 사회 문제시 되는 유튜브의 문제점을 만들어내는 구조이기도 하다.

책에서는 Aggravation (Aggro, 어그로), Let’s Summary (요약), GXWM (Get X With Me, 공유경험), Optimization (최적화), Recall (추억환생), Idiot Box (바보상자), Tension (텐션병맛), Hyper-Reality (초현실), Money (돈) 라는 키워드를 통해 2020년의 유튜브를 예측해준다.

「유튜브 트렌드 2020」 책은 2020년에 활동을 주목해야할 77개의 유튜브 채널도 소개해주고 있다. 이 채널들을 하나씩 살펴보다 보면 유튜브가 진정 또다른 우주처럼 확장되고 있다는 것을 절로 깨달을 것이다. 77개의 채널들은 유튜브에 새롭게 도전하고 싶은 예비 크리에이터들이나 인플루언서와 협업을 고민하는 기업, 브랜드에게 좋은 가이드가 될 것이다.

2019년은 우리의 세상에 유튜브가 들어온 해였다. 2020년은 유튜브에 온 세상이 담기는 시대이다. 그 안에서 새로운 기회를 잡기 위해 고민하는 분들께 이 책은 요긴한 도움이 될 것이다.

목차

저자의 말

PART 1. 유튜브, 모바일 시대 포털로 도약하다

Prologue 포털 & 유튜브 : 유튜브, 모바일 시대의 포털이 되다
음악 & 유튜브 : 음악 산업 내 신흥 강자로 떠오르다
영상 & 유튜브 : 모바일 영상 소비의 핵심 미디어로 등극하다
OTT전쟁 & 유튜브 : 구독 전쟁에서도 우위를 점할 수 있을까?
검색 & 유튜브 : 우리가 궁금한 모든 것이 다 있다
커뮤니티 & 유튜브 : 크리에이터는 커뮤니티 구축자다
마케팅 & 유튜브 : 모바일과 콘텐츠형 광고가 결합되다
커머스 & 유튜브 : 일확천금의 기회를 꿈꾸다
Epilogue 알고리즘 & 유튜브 : 중요하고 개선 시급한 사회적 이슈로 떠오르다

PART 2. 2020 유튜브 9대 트렌드, ALGORITHM을 주목하라

1. Aggravation (Aggro, 어그로)
당신은 ‘관종’인가? 지금 어그로 끌고 있지 않은가?
2. Let’s Summary (요약)
핵심만 알고 싶어? 그럼 내가 대신 요약한 걸 봐!
3. GXWM (Get X with me, 공유경험)
나와 함께 해보자! 무엇이든.
4. Optimization (최적화)
그들만의 문법, 그들이 사는 세상에 맞춰라
5. Recall (추억환생)
먼지 쌓인 콘텐츠들의 화려한 귀환! ‘온라인 탑골공원’ 성지
6. Idiot Box (바보상자)
유튜브만 보면 울던 아이도 뚝? 뚝!
7. Tension (텐션병맛)
오마이갓김치! 이세상 텐션이 아님
8. Hyper-Reality (초현실)
나만의 현실을 넘어, 누군가의 현실을 함께 나누기
9. Money (돈)
누구나 돈을 벌 수 있는 곳, 황금광시대

PART 3. 2020년 주목해야 할 대한민국 유튜브 크리에이터 77

1.강과장 2.과나 3.근황올림픽 4.금강연화 5.긱블 6.김덕배 이야기 7.김성회의 G식백과
8.김진우 9.까레라이스TV 10.꽈뚜룹 11.놀면 뭐하니? 12.다흑님 13.닥터프렌즈
14.달마발 15.닷페이스 16.대한민국 정부 17.데일리뮤직 18.디렉터 파이
19.디스커버리 채널 코리아 20.디에디트 21.먹어볼래 22.미미미누 23.박가네
24.비슷해보이즈 25.빠니보틀 26.사나고 27.산적TV 밥굽남 28.소련여자
29.슈카월드 30.신사임당 31.야생마TV 32.얄리의아재비디오 33.얌무 34.여락이들
35.오마르의 삶 36.요요미 37.용호수 스튜디오 38.우왁굳의 게임방송 39.웃튜브
40.유튜브랩 41.이모르 42.이연 43.입금완료 44.입질의추억TV 45.자이언트 펭TV
46.장삐쭈 47.조나단 48.주부아빠 49.진석기시대 50.채널 십오야 51.총몇명
52.침착맨 53.케인 TV 54.?TV 55.클템 유튜브 56.포크포크 57.피지컬갤러리
58.하개월 59.한문철TV 60.한예슬is 61.해물파전TV 62.CARGIRL
63.dxyz 64.EO 65.haha ha 66.HOZZAA2 67.JM 68.KIMDAX킴닥스
69.KOREAN DIASPORA KBS 70.LeoJ Makeup 71.Loud G
72.MACHO MAN(마초맨) 73.sellev. 74.SBS KPOP CLASSIC
75.Skim On West 76.TV생물도감 77.U.M.A우마

PART 4. 넥스트 유튜브를 전망하다

2016년, 유튜브와 페이스북의 전쟁
유튜브 도약의 핵심, 창작자 리워드 시스템
2019년, 존재하는 모든 것들이 유튜브로 들어오다!
기업과 브랜드, 유튜브 할 것인가? 어디까지 할 것인가?
기업 유튜브 마케팅, 내부에서? 아니면 협업으로?
2020년, 유튜브가 현실 세계와 같아진다
유튜브의 사회적 역할, 어떻게 확장되어야 할까?
유튜브의 알고리즘 이슈, 사회적으로 어떻게 풀어야 할까?
유튜브, 성공방정식은 무엇일까?
공공영역의 유튜브, 어떻게 운영해야 할까?
넥스트 유튜브, 방향은?

〈특별부록〉 씨로켓 컨퍼런스, 모바일 콘텐츠의 방향을 찾다
Neo Drama & Entertainment : 드라마와 예능의 새로운 방향
72초TV 성지환 대표 / 와이낫미디어 이민석 대표 / 모모콘 이재국 본부장 / 스페이스오디티 김홍기 대표
New Wave, Creator : 유튜브 크리에이터 콘텐츠의 성공 이유
‘영국남자’ 운영자 조쉬 / ‘HOZZAA2, 반도의흔할애견샵알바생’ 운영자 허지혜
MCN, next Step : MCN 생태계 구축을 위하여
샌드박스네트워크 이필성 대표 / 글랜스TV 박성조 대표
Community : 어떻게 사람들을 모을 것인가?
디에디트 에디터 M&H / 더파크 정우성 대표 / 트레바리 윤수영 대표
Recap : 전통미디어의 새로운 시도는?
SBS 모비딕 박재용 팀장 / JTBC 스튜디오 룰루랄라 박정재 팀장
Media Commerce : 콘텐츠와 커머스가 만날 때
쿠캣 이문주 대표 / 우먼스톡 유승재 대표
Content Marketing / Branded Content : 콘텐츠 마케팅과 브랜디드 콘텐츠
배달의민족 장인성 상무 / 에스코토스 강함수 대표 / 닐슨코리아 황성연 박사
Upcoming Tech : 콘텐츠의 새로운 기술
SK브로드밴드 김성진 팀장 / SK텔레콤 최민혁 프로듀서
Media Startup & Content : 콘텐츠 기반, 뉴미디어 스타트업
닷페이스 조소담 대표

책 속으로

미디어 지형도의 변화가 빠르고 급격하다. 인터넷의 등장과 함께 웹 기반의 디지털 시대가 됐나 싶었는데 바로 ‘모바일’이라는 거센 파도가 밀려왔다. 모바일 시대의 대명사라 할 스마트폰이 열어젖힌 새로운 TV시대. 현재 그 중심부를 꿰찬 맹주가 있다. 바로 ‘유튜브’다.
2005년 동영상 공유사이트로 시작한 유튜브는 이제 무엇이든 궁금한 것을 검색해볼 수 있는 검색 엔진이자(구글에 이어 세계 2위 검색 서비스다) 음악을 비롯한 다양한 콘텐츠 서비스 플랫폼으로 거듭나고 있다. 아울러 창작자와 구독자가 콘텐츠를 매개로 서로 소통하는 커뮤니티 플랫폼으로도 진화해가고 있다. 미디어 커머스와 콘텐츠 마케팅의 열풍 속에 쇼핑과 광고 산업을 혁신시켜가는 소셜 플랫폼 가운데 중요한 선도자이기도 하다.

_ p018, PART 1. 유튜브, 모바일 시대 포털로 도약하다

모바일 시대의 콘텐츠 마케팅은 좀 더 빠르고 강력하게 사람들을 사로잡을 수 있는 콘텐츠여야 한다. 이용자들은 조금이라도 지루하면 추천 피드를 스크롤해 바로 다른 콘텐츠로 떠나 버리기 때문이다. 매력적인 콘텐츠가 되기 위해서는 모바일 소비자의 특성을 고려해 사람들을 사로잡을 수 있는 인트로와 몰입하게 만드는 스토리, 그리고 이를 직접 소비로 연결시킬 수 있는 혜택 등이 잘 어우러져야 한다.
그러다 보니 유튜브에서 인기 있는 콘텐츠들은 ‘기승전결’이 아닌 ‘결승전결’로 구성된 경우가 많다. 심지어 일부는 ‘결-결’로 핵심만 집중하는 콘텐츠도 있다.
처음부터 강한 효과로 눈길을 사로잡고 재미와 유머, 또는 공감과 감동을 일으키는 스토리로 최대한의 몰입을 이끌어낸 후 이를 소비자의 욕망과 연결시켜 제품을 홍보하는 것이 중요하다는 이야기다.

_ p66, 마케팅 & 유튜브: 모바일과 콘텐츠형 광고가 결합되다

온라인에서 자신의 평판을 의식하는 것은 이미 대부분 인터넷 이용자들에겐 본능처럼 작동되고 있다. 온라인 중고거래마켓에서의 평점이 그러했고 페이스북과 인스타그램, 밴드 등 소셜미디어에서 자신의 글과 사진에 좋아요와 댓글이 얼마나 달리는지 자주 확인하고 싶은 마음이 바로 그것이다. 이를 ‘영향력 중독’이라고도 한다.
이렇게 보면 ‘어그로’의 속성은 인터넷과 모바일 기반, 혹은 크리에이터들에게만 해당되는 게 아니다. 사람들 누구나 갖고 있는 보편적인 감성이라고 할 수 있다. 유튜브를 포함해 자신을 표현하는 미디어 행위의 접근성이 대폭 높아지면서 ‘어그로’의 양상은 좀 더 구체적으로 발현되고 있다.

_ p087, 1. Aggravation (Aggro, 어그로) - 당신은 ‘관종’인가? 지금 어그로 끌고 있지 않은가?

유튜브는 유튜브 파트너 프로그램(YPP : Youtube Partner Program)을 통해 창작 생태계를 만들어갔는데, 여기에 보면 참여하기 위한 최소 자격 요건과 파트너 프로그램 신청 체크리스트가 있습니다. 낮은 문턱의 이 자격요건만 되면 누구나 참여할 수 있는 것이 특징이고, 이를 통해 자체 리워드 시스템을 공고하게 만들어나갔죠.

_p282, 유튜브 도약의 핵심, 창작자 리워드 시스템

유튜브 마케팅을 하려면 유튜브에 대한 끊임없는 학습과 방대한 데이터에 대한 이해가 있어야 해요. 이를 통해 기업의 전략 방향과 마켓 포지셔닝에 맞춰서 유튜브에서는 어떠한 마켓 세그멘테이션을 해야 될지 판단할 수 있어야 해요. 어떤 문법의 영상들이 계속해서 드러나는지 끊임없이 파악해내야 하는데 이것을 사내 홍보팀이 하기에는 비용 대비 ROI(Return On Investment, 투자 대비 성과)가 안 나옵니다. 여기에도 규모의 경제가 작동하니까 이에 맞는 에이전시 체제로 가게 되지 않을까 생각하고 있습니다.
미국의 전통 광고사들이 계속해서 유튜브 데이터 분석 기업의 인수전에 나서는 것도 결국은 유튜브 인텔리전스를 가지려고 하는 광고 에이전시들의 노력의 한 방향이 아닌가 하는 생각이 듭니다.

_p294, 기업 유튜브 마케팅, 내부에서? 아니면 협업으로?

출판사 서평

「유튜브 트렌드 2020」 책은 유튜브가 글로벌 최고의 SNS로 떠오른 이유를 5가지 정도로 알려주고 있다.
하나. 우리가 사용하는 모바일이 콘텐츠의 소비 뿐만 아니라 빠른 생산도구가 되면서, 유튜브 영상을 누구나 쉽게 찍고 올릴 수 있다는 점.
둘. 유튜브가 커뮤니티의 종착지점이 아닌, 발화점이 되어 사람들이 유튜브 영상을 보며 함께 이야기를 하고 정보를 퍼나르게 되었다는 점.
셋. 사람들이 유튜브에 올라온 콘텐츠를 활용하여 다시금 합성하고 콘텐츠를 확장할 수 있게 되었다는 점.
넷. 모바일 요금제 또한 부담없는 가격으로 내려가고, LTE 시대, 5G 시대가 되면서 멀티미디어 동영상을 빠르게 보면서 소비할 수 있게 된 점.
마지막으로. 자체 리워드 시스템을 통해 유튜브에서 누구나 돈을 벌 수 있게 한 점이 그것이다.

이 책은 진정한 21세기의 도래라고 할 수 있는 2020년의 유튜브 트렌드를 ALGORITHM 이라는 9가지 키워드로 정리하여 소개하고 있다. 유튜브 알고리즘은 사람들이 유튜브에서 지속적으로 콘텐츠를 소비하게 만드는 비밀이기도 하며, 현재 사회 문제시 되는 유튜브의 문제점을 만들어내는 구조이기도 하다.

책에서는 Aggravation (Aggro, 어그로), Let’s Summary (요약), GXWM (Get X With Me, 공유경험), Optimization (최적화), Recall (추억환생), Idiot Box (바보상자), Tension (텐션병맛), Hyper-Reality (초현실), Money (돈) 라는 키워드를 통해 2020년의 유튜브를 예측해준다.

「유튜브 트렌드 2020」 책은 2020년에 활동을 주목해야할 77개의 유튜브 채널도 소개해주고 있다. 이 채널들을 하나씩 살펴보다 보면 유튜브가 진정 또다른 우주처럼 확장되고 있다는 것을 절로 깨달을 것이다. 77개의 채널들은 유튜브에 새롭게 도전하고 싶은 예비 크리에이터들이나 인플루언서와 협업을 고민하는 기업, 브랜드에게 좋은 가이드가 될 것이다.

2019년은 우리의 세상에 유튜브가 들어온 해였다. 2020년은 유튜브에 온 세상이 담기는 시대이다. 그 안에서 새로운 기회를 잡기 위해 고민하는 분들께 이 책은 요긴한 도움이 될 것이다.

무엇을 할 것인가? 어떻게 할 것인가?
모바일 시대 포털로 도약한 유튜브에서 성공할 방법은?

누구나 유튜브에서 성공을 꿈꾸는 시대가 되었다. 세계 최대의 글로벌 SNS로 도약한 유튜브. 하지만 지금껏 유튜브와 동영상 콘텐츠에 대한 체계적인 정리와 전망을 담은 책은 제대로 나온 적이 없었다.

방송국 PD, 신문사 기자, 포털의 전략 담당을 거친 김경달 저자는 국내 미디어의 변화와 새로운 모색을 정리해줄 수 있는 최적의 적임자다. 현재는 네오터치포인트, 네오캡의 대표이사이며, KBS 이사(비상임)로 활동하며, 새로운 시대의 멀티미디어 콘텐츠의 방향에 대한 인사이트를 전해주고 있다.

「유튜브 트렌드 2020」 는 크게 4가지 파트로 구성되어 있다.
파트 1에서는 아침부터 저녁까지 하루종일 스마트폰을 사용하는 사람들이 가장 많이 쓰는 앱이 유튜브임을 알려주며 음악과 영상, 검색 및 뉴스, 커뮤니티, 광고와 마케팅, 그리고 커머스 등 다양한 영역에서 유튜브가 얼마큼 영향력이 큰지 살펴본다.

파트 2에서는 유튜브에서 벌어지는 현상과 문화적 이슈들을 몇 가지 맥락으로 정리해 살펴보고 있다. 관통하는 키워드는 ALGORITHM으로, 유튜브에서 알고리즘이 중요하다는 의미와 더불어 9개의 스펠링을 따서 핵심 키워드를 뽑아 소개한다.

파트 3에서는 유튜브라는 플랫폼에서 콘텐츠로 사람들과 소통하며 인기를 얻은 77개의 유튜브 채널을 소개한다. 브랜드와 창작자의 연결을 위해 컨퍼런스와 살롱, 교육 등을 맡아서 진행하고 있는 씨로켓리서치랩에서 함께 조사에 참여했다. 신문과 방송에서 본 유명한 그들이 아니라, 새롭게 이슈가 되고 떠오르는 다양한 분야의 크리에이터를 소개한 것이 특징이다. 이 채널들을 살펴보다 보면 유튜브의 세상이 얼마나 광대한지 알 수 있다.

파트 4에서는 김경달 대표와 강정수 박사 두 명의 전문가가 유튜브의 발전 방향에 대해 논의한다. 유튜브의 성공방정식에 대한 질문과 대답을 비롯해, 기업 마케터 입장에서 혹은 공공기관에서 유튜브 등 소셜채널을 운영하는 담당자들이 참고하면 좋을 조언도 담겨 있다. ‘넥스트 유튜브’와 관련한 의논도 포함했다.

마지막에는 지난 2018년부터 매년 진행중인 씨로켓컨퍼런스에 참석한 여러 발표자들의 키 메시지를 특별부록으로 실었다. 성공하는 콘텐츠의 핵심은 무엇인지 살펴볼 수 있다.

작가정보

저자(글) 김경달

서울대 언론정보학과와 미국 뉴욕대(NYU) 대학원을 졸업했다. 대학 시절 2년 반가량 방송국에서 〈퀴즈아카데미〉 FD와 〈우정의 무대〉 막내작가로 활동한 바 있다. 1993년 CATV 대교방송 PD로 사회생활을 시작했고 1994년 동아일보 기자로 입사해 사회부와 문화부 기자로 취재보도 활동을 했다. 2001년 신문사를 그만두고 2년간 미국에서 뉴미디어를 공부한 뒤, 2003년부터 ‘다음’과 ‘네이버’ 등 인터넷 포털에서 12년간 전략기획과 동영상 업무를 담당했다.
2015년 모바일 콘텐츠 회사 네오터치포인트를 창업해 새로운 콘텐츠 포맷을 개발ㆍ제작하는 영상스튜디오를 운영하고 있다. 또한 유튜브를 중심으로 한 콘텐츠 마케팅의 성장을 예측, 2017년에 네오캡(https://neocap.co.kr/)이라는 법인을 설립하여 유튜브 콘텐츠 마케팅 컨설팅과 인플루언서 중개서비스 사업을 함께 진행하고 있다.
2018년부터는 전통 미디어와 뉴미디어의 변화와 통합을 바라보는 관점에서 새로운 미디어의 방향을 고심하며 KBS 이사(비상임)로 활동하고 있다. 미디어에 관심이 많고 새로운 시도를 좋아한다.

저자(글) 씨로켓리서치랩

씨로켓리서치랩(C-Rocket Research Lab)은 유튜브를 비롯한 소셜미디어 기반의 콘텐츠마케팅 사업을 하는 (주)네오캡이 2017년에설립한 부설 연구소다. 크리에이터 중개서비스를 운영하면서, 보다 객관적인 데이터 기반 성과 측정 기준의 필요성을 절감하여 연구소를 설립하게 되었다
콘텐츠 성과 측정 지표인 CIX(Content Influence Index)를 개발하였고, 이를 활용하는 멀티 소셜미디어 운영도구인 소셜매퍼(Social Mapper)를 개발해 현재 베타 서비스 중이다.
또한 브랜드-창작진영 네트워킹을 위한 씨로켓 컨퍼런스와 씨로켓 살롱, 브랜드 교육을 위한 월 단위 포럼 등 마케터에게 유용한 행사를 상시 운영하고 있다. 자세한 내용은 홈페이지(www.c-rocket.net)에서 확인할 수 있다.