파더십(Fathership)

강헌구 , 강봉국 지음

북클라우드 2014년 02월 07일 출간 종이책 : 2013년 11월 01일 출간

작품소개

책소개

좋은 아빠, 멋진 남편, 훌륭한 가장이 되어 가정을 행복으로 이끄는 힘, 파더십!

『파더십』은 아빠가 아이의 인생을 빛나게 해주고, 꿈꾸게 해주며, 행복하게 만들어 주기 위해 꼭 필요한 아빠의 힘, 파더십에 대해 이야기한다. 비전멘토이자 자녀교육 멘토로 활약해온 강헌구 교수가 아빠의 자리, 아빠 요인, 아빠의 부재, 가족의 비전과 품격, 아빠가 아이에게 주는 세상, 꿈과 실패를 극복하는 힘 등 7가지 키워드로 파더십 특강을 진행한다. 또한, 아빠들이 아이를 대하는 태도, 철학, 비전 뿐만아니라 실천 가능한 구체적이고 실질적인 자녀교육법을 들려준다.

좋은 아빠가 되고 싶어도 그 방법을 모르는 ‘무면허 아빠들’을 위해 ‘아빠학’을 공부해야 함을 강조하고, 가정주식회사를 현명하게 이끌기 위해 필요한 파더십의 핵심 역할 4가지 리더 파더십, 행복 파더십, 비전 파더십, 드림 파더십을 제안한다. 더불어, 위인들을 키워낸 평범한 아빠들의 실제 사례를 통해 이를 분석, 체계화 시켜 신개념 파더십 자녀교육법을 안내한다. 아이의 곁에서 좋은 아빠가 되기 위해 가족의 비전을 세우고, 자녀들에게 꿈을 보여주며 그 꿈을 가꾸어 주는 법, 상처받은 꿈을 치유하는 법 등의 구체적인 실천 지침을 소개하였다.

목차

PROLOGUE … 파더십, 꿈으로 행복을 만드는 연금술

파더십 1강. 아빠는 왜 있는지 모르는 세상
-아빠, 어디 계세요?
-아빠들의 자리가 사라지고 있다
-‘나는’ 미칠 지경이다

파더십 2강. 모든 것은 아빠로부터 시작된다
-아빠의 신념이 행복의 황금 열쇠다
-평범한 아빠의 소박한 사랑이 비범한 인물을 만든다
-오늘 품은 아빠의 꿈이 내일 자녀의 운명이 된다
-세상의 모든 행복과 불행에는 반드시 ‘아빠 요인’이 있다

파더십 3강. 잃어버린 아빠를 찾아서
-일보다 가족에게 더 초점을 맞추는 아빠
-언제나 함께 먹고 마시며 호흡하는 아빠
-정서적인 핵심을 공유하는 아빠
-프렌디, 오래 두고 가까이 사귄 벗과 같은 아빠
-크고 작은 모든 일에 관심을 가져 주는 아빠
-영적, 감성적 에너지를 공급하는 아빠
-독특한 사랑의 신호와 스킨십을 나누는 아빠
-언제나 믿고 의지할 최후의 보루가 되는 아빠
-자상한 멘토가 되어 주는 아빠

파더십 4강. 아빠, 가족의 비전과 품격을 디자인하다
-비전과 품격, 파더십 불변의 다이나모
-뼈대 있는 집안의 ‘뼈대’, 핵심가치
-패밀리 스토리를 발굴하라 -가족만의 독특한 라이프스타일을 창조하라
-우리에겐 꿈이 있습니다

파더십 5강. 아빠, 세상을 보는 창을 열어 주다
- 밤마다 꿈을 읽어 주어라 - 구루와 레전드를 직접 만나게 하라 - 세상 밖 100개의 우물을 경험하게 하라 - 아이는 아이가 읽은 것으로 만들어진다 - 글자 없는 책 ‘삶의 현장’이 진짜 학교다 - 지옥 캠프로 마음의 근육을 단련시켜라 - ‘큰물’에서 놀게 해야 ‘큰 고기’가 된다 - 삶으로 보여 주고 스스로 발견하게 하라

파더십 6강. 아빠, 미래로 건너가는 다리가 되다
- 날마다 꿈을 쓰는 작가가 되게 하라 - 꿈이 현실이 되는 마법의 ‘드림 네임’ - 매일매일 ‘긍정적 선언’을 하게 하라 - 스스로 코치, 스승, 역할 모델이 되어라 - 선택의 고비마다 토론하고 설득하고 설득당하라 - 평생 목자가 될 한 명의 멘토를 따르게 하라 - 리더로 키우려면 스포츠맨십, 팀플레이를 가르쳐라

파더십 7강. 아빠, 다시 일어서는 힘이 되다
- 지지하고 격려하고 응원하라 - 결과 목표가 아닌 노력 목표에 집중시켜라 - 책임을 지는 연습을 하게 하라 - 실패라는 ‘성공 자본’을 축하해 주어라 - 실패를 성공의 모멘텀으로 삼게 하라 - 답을 찾지 못할 땐 문제를 바꿔 줘라 - 다음엔 반드시 이길 수밖에 없는 이유

EPILOGUE 이런 아버지를 찾습니다

책 속으로

대부분의 남자들은 일에 정신을 빼앗긴 나머지 일을 하는 목적이 되는 소중한 사람들을 소홀히 대하는 함정에 빠진다. 자신은 가족을 위해 고생하고 있는데 가족은 그걸 몰라준다고 불평하며, 자기도 모르게 가족보다 부와 권력에 집중한다. 자신의 시간을 이기적으로 사용하고, 아끼고 보살펴야 할 사람들을 챙기지 않는다. 그는 자신의 행동을 정당화하려고 하지만 틀렸다. 그의 아내와 아이들이 진정으로 바란 단 한 가지는, 그의 성공이 아니라 그의 시간이었기 때문이다. 안타깝게도 그는 너무 늦게 그 사실을 깨닫는다.
열심히 일하는 것이 결코 잘못된 것은 아니다. 하지만 때로는 가족을 위한 시간도 의식적으로 만들 필요가 있다. 그런 노력을 게을리하면 자신과 가족 모두에게 위기를 불러온다.
-‘문제는 아빠 내부에 있다’ 중에서

아이들의 말을 경청하고 적절한 대답을 해 주는 것도 애정의 언어다. 귀로 하는 스킨십인 셈. 아이는 아버지가 자신의 이야기를 들어 주거나 뭔가 질문을 던져 주고 말을 걸어 주기를 기다린다. 질문하지 않으면 아무 말도 하지 않는 아이도 있다. 그런 아이는 적절하게 말을 걸어 주면 이런저런 말을 한다. 연신 고개를 끄덕이며 “그래서?” 아니면 “그런데?” 하고 반응을 보이면 아이는 자기를 향한 아버지의 사랑에 깊은 신뢰를 느낀다.
질문하고 경청하고 반응해 주는 사랑의 신호가 길지 않아도 된다. 10분이나 20분이면 충분하다. 아이들과 20분만 대화해도 아이가 하고 싶은 말을 충분히 했다면 하루 종일 아빠와 함께했다고 느낄 것이다.
-‘독특한 사랑의 신호와 스킨십을 나누는 아빠’ 중에서

자녀의 꿈을 가꾸는 아버지로서 자녀의 생각을 변화시키고자 한다면 자녀가 높은 자존감과 긍정성으로 현재와 미래의 자아를 재규정할 수 있게 도와야 한다. 옛사람들이 이러한 의미에서 아호를 지을 때 소지이호(所志以號)라 하여 이루어진 뜻이나 이루고자 하는 뜻을 별호로 삼곤 했던 것도 같은 맥락이다. 더욱이 지금은 기업뿐 아니라 개인도 자신만의 브랜드 아이덴티티를 가져야 하는 시대이기에 ‘피겨 여왕’ 김연아, ‘세계적인 가수’ 싸이처럼 자녀의 미래상을 정의하는 가족만의 ‘드림 네임’을 불러 줄 필요가 있다.
-‘꿈이 현실이 되는 마법의 ‘드림 네임’’ 중에서

펜실베니아주립대학교의 심리학자 N. 달링 박사는 10대에 부모와의 논쟁은 보편적인 것이고, 논쟁을 통해 부모에 대한 이해가 깊어지고 부모 자녀 관계가 공고해진다고 보고했다. 부모의 바람직하지 못한 면을 볼 수 있는 아이는 못마땅함을 극복하면서 부모를 넘어선, 부모를 능가하는 성인으로 성숙해진다.
때문에 아버지의 역할은 자녀들과 토론하고 설득하고 설득당하는 것이다. 때로는 자녀들의 팬으로서 지지와 격려, 응원을 보내고 때로는 자녀와의 논쟁도 해야 한다. 또 어떤 때는 설득하기도 하고 자식 이기는 부모가 없듯 설득당해야 한다. 이런 과정을 겪으며 자녀들과 아버지의 관계는 더 강화된다.
‘선택의 고비마다 토론하고 설득하고 설득당하라’ 중에서

학교 성적이 나쁘다고 국영수를 못한다고 다그치지 말자. 성적이 나쁘다는 이유로 아이에게 부정적인 태도를 보이는 것은 금물이다. 아이에게 열등감을 심어 줄 수 있다. 열등감은 어린 시절의 거절감에서부터 연유한다. 아이들은 격려받을 필요가 있다.
하지만 많은 아이들이 집에서 부모가 “이 바보야. 넌 그것도 모르니?”라고 야단치는 소리를 듣고 자란다. 그런 경험들로 많은 아이들이 ‘정신적인 난쟁이’가 된다는 사실은 정말 슬픈 일이다. 그런 식으로 자신을 깎아내리는 표현을 듣고 자란 아이들은 자기가 정말 바보나 천치라고 생각할 수 있다. 아이들은 자신감을 잃고 자신의 능력을 향상시키려는 마음의 자세를 잃어버리게 된다.
‘답을 찾지 못할 땐 문제를 바꿔 줘라’ 중에서

출판사 서평

대한민국 최고의 비전 멘토, 베스트셀러 저자 강헌구 교수의
아이와 가족 모두를 행복하게 만드는 힘! 파더십 실천 특강
150만 아들들의 삶을 이끈 역작 《아들아, 머뭇거리기에는 인생이 너무 짧다》, 숨 쉬는 모든 이들을 위한 비전 바이블《가슴 뛰는 삶》을 펴낸 우리 시대 대표 비전 멘토, 자녀교육 멘토 강헌구 교수가 아이와 가족의 행복을 위한 파더십(Fathership)을 제안한다. 저자는 아빠의 자리, 아빠 요인, 아빠의 부재, 가족의 비전과 품격, 그리고 아빠가 아이에게 주는 세상을 보는 창, 꿈과 실패를 극복하는 힘 등 7가지 키워드로 파더십 실천 특강을 진행한다. 파더십이란 무엇인지, 어떻게 실제로 적용해서 지금 내 아이에게 어떤 도움을 줄 수 있을지 등 이 책은 아빠가 아이의 인생을 빛나게, 꿈꾸게, 행복하게 만들기 위해 꼭 필요한 아빠의 힘, 파더십의 모든 것을 담았다. 특히 전 세계 40여 도시에 비전스쿨을 세워 가족을 위한 실천 프로그램(파더십?Mom CEO 비전스쿨 등)으로 현장에서 직접 수많은 부모들과 소통해 온 저자인 만큼, 아빠가 아이를 대하는 태도와 철학, 비전은 물론 지금 당장 실천 가능한 구체적이고 실질적인 자녀교육법을 들려준다.

“참 좋은 아빠가 되고 싶은 당신을 응원한다!”

직장에선 능력 있는 직원,
집에만 오면 서툰 아빠들을 위한
파더십 실천 지침서

바로 지금이 내 아이에게
아빠가 필요한 시간, 아빠학을 공부할 때!
아이를 키우는 일은 아빠와 엄마 모두의 몫이다. 엄마 혼자서 아무리 노력해도 아빠의 관심과 참여가 없다면 반쪽짜리 아이가 되고 만다. 아니 오히려 엄마보다 아빠가 자식의 행복과 정서 안정에 더 큰 역할을 한다는 연구 결과도 있다. 미국 코네티컷대학 로날드 로너 박사팀이 1975년부터 2010년까지 만 명을 대상으로 조사한 결과, 엄마보다 아빠와 함께 놀거나 대화를 많이 한 아이들의 성격이 더 긍정적이라고 밝혔다.
이렇듯 아이는 함께하는 아빠의 존재만으로도 큰 힘을 얻지만 아빠들은 대개 곁에 없다. 아이와 하루 평균 대화 시간은 30분도 채 안 된다. 여기서 더 큰 문제는 설령 좋은 아빠가 되고 싶어도 방법을 모른다는 점이다. ‘무면허 아빠들’이다. 많은 남자들이 아빠 역할과 리더십을 제대로 배우지 못하고 아빠가 된 탓이다. 학교 교육 과정에도 없고, 아빠로부터 배운 적도 없으니 어쩌면 당연한 결과다. 더러는 ‘아빠학’을 공부하는 사람을 남자답지 못하다고 생각하는 이들도 있지만, 아이에겐 아빠가 필요하고 좋은 아빠가 되기 위해서는 체계적인 공부가 필요하다. 이제 아빠들이 ‘아빠학’을 공부해야 할 때다.

파더십, 꿈으로 행복을 만드는 연금술
아이와 엄마, 가족 모두를 행복하게 만드는 파더십
대한민국 최고의 비전 멘토, 베스트셀러 저자 강헌구 교수가 새로운 개념의 21세기 아버지상 ‘파더십(Fathership)’을 제안한다. 저자는 가정에서 설 자리가 사라진 아빠들의 답답하고 외로운 모습, 텅 빈 가족들의 마음에서 비롯된 가정의 위기를 더 이상 지켜볼 수 없었다고 말한다. 이 책은 아빠가 아이의 인생을 빛나게, 꿈꾸게, 행복하게 만들기 위해 꼭 필요한 아빠의 힘, 파더십의 모든 것을 담았다.
파더십은 CEO가 탁월한 리더십을 발휘하며 회사를 성공적으로 경영하듯 아빠들이 가정주식회사를 현명하게 이끌기 위해 필요한 기본 자질, ‘아빠의 리더십’이라고 할 수 있다. 아이의 인생을 빛나게 만들고, 더불어 엄마와 아빠 자신까지도 행복하게 만드는 파더십의 핵심 역할은 크게 4가지다.
1. 가족 모두가 의지할 수 있게 마음의 중심을 잡고 있는 ‘리더 파더십’
2. 항상 곁에 있어 주며 아이와 엄마를 “하하하!” 웃게 만드는 ‘행복 파더십’
3. 아이와 가족의 비전을 세우고 아이가 가진 내면의 힘을 끌어내 주는 ‘비전 파더십’
4. 아이의 꿈을 발견하게 해 주고, 꿈이 이루어지도록 도와주는 ‘드림 파더십’

세계적인 인물을 키운 아빠들의 특별한 자녀교육
지금까지의 자녀교육서는 아이에게 정서적으로 접근해 문제를 개선하거나 방향을 제시하는 방식이 많았다. 대한민국 최고의 비전 멘토 강헌구 교수는 이 책에서 전혀 다른 특별한 자녀교육법을 제안한다. 그는 20년 가까이 비전 멘토, 자녀교육 멘토로 일한 노하우를 통해, 위대한 인물을 키운 평범한 아빠들의 수많은 실제 사례를 분석하고, 이를 토대로 아주 작은 행동까지 모으고 분류하고 체계화시켜 ‘신개념 파더십 자녀교육법’을 탄생시켰다.
아들이 법적으로 금지된 불꽃을 터뜨려 경찰서에 잡혀 갔을 때, “나는 못했지만 너는 자신의 행동을 책임질 줄 아는 사람이 되어라.”라고 말하며 어린 아들에게 6개월에 걸쳐 직접 돈을 마련해 벌금을 갚도록 함으로써 책임지는 연습을 시킨 ‘로널드 레이건 대통령의 아빠’. 글자 없는 책, 삶의 현장揚통해 아들의 상상력을 키워 주며 《미운 오리새끼》, 《인어 공주》와 같은 생생하고 섬세한 동화를 쓰게 만든 ‘한스 안데르센의 아빠’. “네가 마음만 먹으면 뭐든지 이룰 수 있다.”는 울림 있는 말 한마디로 의학 박사 겸 올림픽 금메달리스트라는 아들의 2개의 꿈을 모두 현실로 만든 ‘새미 리의 아빠’. 할아버지의 연구와 가치 등 고유한 패밀리스토리를 자신의 아들에게 전해서 아들이 진화론을 주장한 위대한 과학자가 되게 만든 ‘찰스 다윈의 아빠’ 등 세계적인 인물을 키운 아빠들의 특별한 파더십 자녀교육 비결을 공개한다.

‘좋은 아빠’가 되기 위한
구체적인 실천 지침
아이에게 ‘좋은’ 아빠는 어디 가고 없는 아빠가 아니라 곁에 ‘있는’ 아빠다. 반대로 아이에게 나쁜 아빠는 곁에 ‘없는’ 아빠다. 좋은 아빠가 되기 위한 방법은 정말 어렵지 않다. 그저 함께하는 아빠의 존재만으로도 아이에게는 엄청난 행복이 된다.
여기, 이 책은 ‘좋은 아빠’가 되기 위한 구체적인 실천 지침을 제안한다. 가족의 비전을 세우고 자녀들에게 꿈을 보여 주고 그 꿈을 가꾸어 주는 법, 상처받은 꿈을 치유하는 법으로 구성되어 있다. 실천 가능한 사소한 것들부터 하나씩 행동에 옮기면 어느새 참 좋은 아빠가 되어 있을 것이다. 아니, 이 책을 읽는 노력만으로도 당신은 이미 꽤 괜찮은 아빠다.

★ 세상 모든 행복과 불행에는 ‘아빠 요인’이 있다
☆ 아빠의 신념이 행복의 황금 열쇠다
★ 뼈대 있는 집안의 ‘뼈대’, 핵심 가치
☆ 오늘 품은 아빠의 꿈이 내일 자녀의 운명이 된다
★ 꿈이 현실이 되는 마법의 ‘드림 네임’
☆ 지지하고 격려하고 응원하라
★ 삶으로 보여 주고 스스로 발견하게 하라
☆ 선택의 고비마다 토론하고 설득하고 설득당하라
★ 아이는 아이가 읽은 것으로 만들어진다
☆ 결과 목표가 아닌 노력 목표에 집중시켜라
★ 실패를 성공의 모멘텀으로 삼게 하라
☆ 지옥 캠프로 마음의 근육을 단련시켜라
★ 아이가 답을 찾지 못할 땐 문제를 바꿔 줘라
☆ 다음엔 반드시 이길 수밖에 없는 이

작가정보

저자(글) 강헌구

저자 강헌구는 150만 독자들의 삶의 코드를 바꾸어 놓은 역작 《아들아, 머뭇거리기에는 인생이 너무 짧다》를 비롯하여 대한민국 엄마들의 새로운 교과서이자 필독서가 된 《Mom CEO》(2007 문화관광부 추천 우수교양도서), 숨 쉬는 모든 이들을 위한 비전 바이블《가슴 뛰는 삶》 등 숱한 저서와 역서를 펴낸 베스트셀러 작가이자, 기업과 대학, 종교단체 등에서 수백만 청중을 울리고 웃기며 벅찬 감동으로 전율하게 만드는 탁월한 강사로도 유명하다. 1995년 ‘수원비전스쿨’을 시작으로 전 세계 40여 도시에 비전스쿨을 세우는 한편, 강의와 책을 통해 각계각층의 사람들에게 ‘매일 매 순간 목표와 비전으로 가슴 뛰는 인생을 살아가는 법’을 전파하고 있다. 그는 수많은 독자들과 청중의 가슴 뛰는 승리의 경험이 자신에게도 더 큰 에너지로 돌아왔다고 말한다. 현재 장안대학 경영학과 교수로 재직 중이며, ‘강교수비전스쿨’의 대표이다. 경기방송과 대전극동방송 라디오에서 ‘21세기 꿈터’, ‘생방송 시사 21’ 등을 진행했으며, 왕성한 강연과 집필 활동으로 비전의 힘, 그리고 역동성, 형성 원리, 현재 삶 속에서 비전을 실현하는 리더십 원리를 전파하고 있다.

저자(글) 강봉국

저자 강봉국은 초등학교 2학년 때 《삼국지》의 세계에서 제갈량과 방통, 서서 등을 길러 낸 스승, 수경선생을 만나면서 그와 같은 혜안을 가진 사람이 되겠다는 꿈을 꾸며 인재개발(HRD) 분야의 전문가로 활약하고 있다. ‘성장하는 개인이 조직을 성장시키고, 성장하는 조직이 개인을 성장시킨다'는 인재개발의 가치 실현을 위해 개인과 조직의 비전 균형(Alignment) 및 호혜적 관계 구축에 기여하고자, 아버지 강헌구 교수와 함께 비전스쿨 교육 프로그램 기획 및 운영에 참여해 왔다. 중앙대학교 경영학과를 졸업하고, 동 대학원 석사 과정을 수료했다. 경영/리더십 교육기관인 ㈜휴넷에서 인재육성(HRD) 분야 컨설팅 및 온라인 비전스쿨 ‘My Life’, ‘My Vision’, ‘팀장리더십스쿨’, ‘성공스쿨’ 등 간판 교육 프로그램의 기획, 개발 업무를 수행했으며, 국내 최초 리더십 매거진 월간 《리더피아》의 창간 및 발행에 참여했다. 현재 ㈜팬택에서 인재 및 조직개발 담당자로 인재육성체계 수립 및 OD&OC 관련 업무를 수행하고 있다.