한중 ICT기업의 해외진출 방식 비교와 시사점
2017년 02월 28일 출간
국내도서 : 2016년 08월 31일 출간
- eBook 상품 정보
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- ECN 0102-2020-320-000322702
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작품소개
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제 1 절 연구배경 및 목적
제 2 절 연구의 범위 및 연구내용
1. 연구의 범위
2. 연구내용 및 연구방법
제 3 절 선행연구 및 이론적 배경
1. 선행연구와의 차별성
2. 연구의 이론적 배경과 분석의 틀
제 2 장 글로벌 ICT 환경변화와 중국 기업의 약진
제 1 절 글로벌 ICT 환경 변화
1. 전통 ICT제조업: 모바일을 중심으로
2. ICT신흥산업: 인터넷과 융합
제 2 절 한중 ICT기업의 발전현황
1. 중국 기업의 약진
2. 한중 양국 주요기업의 성장 현황
제 3 절 정부의 제도적 지원과 기업 해외진출
1. 중국 ICT 해외진출과 제도장치
2. 한국의 해외진출 지원 정책
제 4 절 소 결: 한중 양국 주요 ICT기업 성장의 특징
1. 한중 양국 주요기업 성장의 특징
2. 양국 ICT 산업에 대한 제도적 지원
제 3 장 한중 ICT기업 해외진출 현황
제 1 절 한중 ICT기업 해외진출 기본 현황
1. 한국 ICT기업 해외진출 기본 현황
2. 중국 ICT 기업 해외진출 기본현황
제 2 절 주요기업의 해외진출 현황
1. 한중 주요기업 해외진출 개요
2. 업종별 기업 해외진출 현황
제 3 절 소 결: 한중 주요 ICT기업 해외진출 현황 비교
1. 주요 해외진출 방식 비교
2. 중국 기업 해외진출 특징
제 4 장 한중 ICT기업의 해외진출 사례분석
제 1 절 중국 ICT기업의 해외진출 사례 분석
1. 화웨이
2. 치타모바일
3. 티노모바일
제 2 절 한국 ICT기업의 해외진출 사례 분석
1. 티맥스소프트
2. 인피니트 헬스케어
제 3 절 소 결
1. 한중 ICT기업 해외진출 사례 정리6
2. 한중 사례분석 비교
제 5 장 결론 및 정책적 시사점
제 1 절 한중 ICT기업 해외진출 방식 비교
1. 경로의 도식화1
2. 한중 ICT기업의 해외진출 경로 및 방식 비교
제 2 절 정책적 시사점
1. 도약판으로서의 해외진출 개념 접근
2. 해외진출 방식의 다양화
3. 지원정책의 개선 필요성
4. 중국에 대한 대응
제 3 절 정책방안
1. 해외진출 지원 방향 개선 방안
2. 해외진출 방식 다양화 독려 방안
3. 글로벌 시각에서의 대중국 대응방안
참고문헌
중국의 ICT가 무서운 속도로 발전하며, 우리에게 커다란 위협이 되고 있다는 말은 이미 일상이 되었다. 중국의 중저가 스마트폰, 샤오미 밴드와 보조배터리 등은 이미 우리 생활과의 경계를 조금씩 자연스럽게 허물고 있다. 처음에는 ‘신기한’ 현상이었으나, 이제는 무서운 현상이 되어가고 있다.
10년은 뒤쳐질 것이라 생각했던 중국의 기술추격이 무서운 속도를 내면서 한국과의 거리는 좁혀지고, 단순한 가격우위가 아니라 가격 대비 성능까지 우수하면서 디자인까지 썩 그럴싸한, 글로벌 감각을 갖춘 저가 스마트 기기에 어쩌면 사람들의 환호는 당연하다.
더욱 주목해야 할 것은, 제조업 뿐 아니라 중국의 인터넷산업 역시 빠른 속도로 성장하면서, 인터넷 종주국으로서 한국의 지위가 위협받고 있으며, 서비스업종을 중심으로 하는 산업구조조정, 그리고 전통 제조업과 서비스업의 결합이라는 측면에서 중국의 혁신과 기회는 더욱 빠른 속도로, 다양하게 추진되고 있으며, 이미 중국은 신흥국 역혁신의 근거지가 되었다.
중국의 혁신 속도는 다양한 형식의 글로벌화 추진과 관련이 있다. 중국 정부는 산업 육성정책 단계에서부터 글로벌화 관련 정책을 늘 제시해 왔고, 기업의 해외진출과 글로벌 경쟁력 강화를 위한 시스템을 만들었다. 이런 정책 틀 하에서 정부는 ICT기업에게 대대적인 지원을 감행하였고, 기업들은 선진 기술을 보유한 글로벌 기업에 대한 M&A를 비롯, 다양한 방식의 해외진출을 감행했다는 점에 중국 ICT 고속성장의 기반이 되어주고 있는 것이다.
본 연구는, 중국의 이런 상황에 대한 분석을 진행하고, 한국과의 비교를 통해 우리에게 시사점을 제시하고 있다. 해외진출은 단순히 수출과 해외매출을 높이기 위해서가 아니라, 질적으로 기술력을 제고하고, 글로벌 공급사슬의 상류로 올라가며, 더 고부가가치의 제품과 서비스를 제공하는 위치가 되고, 새로운 융합 트렌드에 맞는 혁신적 비즈니스 모델을 선보이며 혁신의 주인이 되는, 조금 더 거시적인 시각에서 질적인 목표를 제고하기 위한 방향으로 진행되어야 한다.
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