AI와 창업

이승아 , 정태현 지음

커뮤니케이션북스 2025년 10월 16일 출간 국내도서 : 2025년 10월 16일 출간

작품소개

책소개

AI가 창업의 문턱을 낮추고 경쟁의 기준을 바꾸고 있다. ‘AI의 겨울’에서 생성형 AI로 이어진 연대기, 인프라－모델－응용 가치사슬, 벤처 자본 전략을 정리한다. 한국의 반도체·sLLM·의료·콘텐츠 특화 길을 제시하고, 자동화로 가능한 솔로프러너 사례와 데이터 권리·윤리 이슈를 짚는다. 아이디어－MVP－PMF－스케일업 체크리스트를 제공한다. 인공지능총서. aiseries.oopy.io에서 필요한 인공지능 지식을 찾을 수 있다.

목차

AI, 창업의 패러다임을 바꾸다

01 AI 창업 연대기
02 AI 창업 생태계
03 딥마인드와 오픈AI
04 미국의 AI 창업
05 중국 등 해외 AI 창업
06 한국의 AI 창업
07 AI 벤처 투자
08 AI 기반 제품 개발과 사업화 전략
09 AI와 사업 운영 효율화
10 AI와 창업의 미래

책 속으로

AI와 플랫폼 경제는 노동과 여가의 경계를 허물며 새로운 혼종적 활동을 만들어 내고 있다. 이는 인간 활동의 창의성을 확장하는 긍정적 측면과 함께, 경계의 상실로 인한 과도한 노동 부담이라는 부정적 측면을 동시에 갖는다. 따라서 여가학은 이러한 변화 속에서 여가의 새로운 정의와 사회적 함의를 지속적으로 탐구해야 하며, 정책 차원에서는 일과 삶의 균형을 회복할 수 있는 제도적 지원이 필요하다.
－01_“AI 창업 연대기” 중에서

추천 알고리즘의 개인화는 단순히 이용자의 만족도를 높이는 데 그치지 않고, 사회적 자본(social capital)과 공동체적 여가의 약화를 초래한다. 퍼트넘이 지적했듯이, 현대 사회에서 공동체적 네트워크와 신뢰는 점차 감소하고 있으며, 이는 디지털 환경에서 더욱 심화된다. 과거에는 사람들이 동일한 방송 프로그램이나 스포츠 경기, 혹은 대규모 축제와 같은 공통된 여가 활동을 통해 사회적 교류와 유대를 형성했다. 그러나 오늘날 알고리즘은 개인별로 맞춤화된 콘텐츠를 제공하기 때문에, 사람들은 서로 다른 경험을 소비하고 공통의 대화 주제를 공유하기 어려워졌다.
－03_“딥마인드와 오픈AI” 중에서

AI 챗봇과 디지털 휴먼은 단순한 대화 프로그램을 넘어, 인간과의 상호작용 속에서 감정적 유대를 형성하는 존재로 발전하고 있다. 예컨대 레플리카(Replika)와 같은 AI 챗봇은 사용자의 언어 패턴과 정서 상태를 분석해 공감적인 반응을 제공하며, 이는 외로움 완화와 정서적 안정에 기여한다(Ho et al., 2018). 디지털 휴먼은 실제 사람과 유사한 얼굴 표정과 제스처, 목소리를 구현하여, 기술 매개적 관계임에도 불구하고 이용자에게 사실적인 교감을 제공한다. 이러한 상호작용은 전통적으로 인간관계에서 경험하던 친밀성을 새로운 형태로 확장한다.
－06_“한국의 AI 창업” 중에서

AI 기반 여가 서비스는 개인 맞춤형 경험을 제공하기 위해 방대한 데이터를 수집한다. 사용자의 시청 기록, 검색 이력, 위치 정보, 심지어 감정적 반응까지 플랫폼은 추적·분석하며, 이를 바탕으로 개인화된 추천을 제시한다. 그러나 자발적으로 동의했다고 하더라도, 실제로는 복잡한 이용 약관과 불투명한 데이터 활용 구조 속에서 이용자가 충분한 이해와 통제권을 보장받지 못하는 경우가 많다. 결국 개인은 여가를 즐기는 과정에서 자신의 개인정보를 끊임없이 노출하며, 이는 자유롭고 자율적인 여가 경험을 위협하는 요인으로 작용한다.
－09_“AI와 사업 운영 효율화” 중에서

출판사 서평

창업의 법칙을 다시 쓰다

‘매그니피센트 7’이 보여 준 AI 주도 성장과 함께, 오픈AI·앤트로픽·딥시크 등 신흥 강자들이 창업 판을 재편하고 있다. 전문가 시스템의 부상과 ‘AI의 겨울’을 지나 딥러닝과 생성형 AI로 이어진 연대기, 인프라－파운데이션 모델－응용 서비스로 연결되는 가치사슬을 입체적으로 해설한다. 한국의 반도체·sLLM·의료·콘텐츠 특화 사례를 통해 “적은 자본·예리한 문제·고유 데이터”로 돌파하는 전략을 제시하고, 벤처 자본 흐름과 빅테크의 생태계 장악 방식, 솔로프러너를 가능케 한 개발·운영 자동화의 실제를 풍부한 사례로 보여 준다.
윤리·데이터 권리·거버넌스 과제도 놓치지 않는다. 아이디어 검증MVP－PMF－스케일업으로 이어지는 단계별 체크리스트와 파트너십·해외 진출·규제 대응까지 ‘바로 쓰는’ 로드맵을 담았다. 창업가가 무엇을 만들지보다 왜 지금 이 문제를 푸는지가 중요한 이유, 데이터 조달·정제·권리화의 실무, AEO·SEO와 커뮤니티 전략, 리스크 관리와 거버넌스 보드 구성 원칙을 구체화한다. 기술은 수단이고 속도는 전략이다. 한국형 AI 창업이 세계에서 통할 수 있는 기준과 언어를 제공한다. 현금흐름 모델·가격전략도 다룬다.

인물정보

저자(글) 이승아

한양대학교 기술경영전문대학원 박사 과정을 수료했다. 블루포인트파트너스 전략기획팀 팀장, 스타트업얼라이언스 매니저, 한국과학기술기획평가원 전략기획실 연구원, 대한민국 19대 국회 산업통상자원위원회 정책 비서를 역임했다.

저자(글) 정태현

한양대학교 기술경영전문대학원 교수다. 한양대학교 기술경영전문대학원 부원장, 기술경영경제학회 부회장, 벤처창업학회 이사, 스웨덴 룬드대학교 혁신연구소 조교수, 독일 프라운호퍼 혁신연구소 연구원을 역임했다.