AI리더

AI시대 사람과 조직을 이끄는 새로운 리더십

국창민 지음

어반전략컨설팅 2025년 07월 31일 출간

작품소개

책소개

『AI 리더』 AI 시대, 당신의 자리는 안전합니까?

이제 AI는 우리 곁을 떠나지 않는다. 아니, 더 정확히 말하면 AI 없이 살아갈 수 없는 시대가 이미 도래했다.
그리고 이 현실은 이미 당신이 몸담고 있는 직장에서도 벌어지고 있다.

중요한 보고서를 단 하루 만에 완성해 오는 막내 직원,
팀 전체의 업무량을 혼자서도 가볍게 처리해버리는 젊은 사원,
회의 시간에 당신보다 더 정확한 데이터를 척척 제시하는 부하직원들.

그들을 보면서 문득 이런 생각이 들지 않는가?

> "AI라는 걸 내가 좀 더 빨리 알았더라면 지금 더 나은 위치에 있었을까?"
> "이러다가 내 자리를 빼앗기는 것은 아닐까?"

당신만 그런 것은 아니다.
많은 중간관리자급 이상 리더들이 이미 AI를 자유자재로 활용하는 젊은 직원들 앞에서 불안감을 느끼고 있다.
이 책은 바로 그런 두려움을 겪는 리더, 그 중에서도 AI를 아직 제대로 활용하지 못하는 관리자들을 위해 쓰였다.

이 책은 AI 활용법 매뉴얼이 아니다.

그렇다면 이 책은 무엇인가?

이 책은 AI 시대를 살아가는 조직의 리더가 어떻게 변화하고,
AI를 무기로 장착한 직원들과 협력해 성과를 만들어 낼 수 있는지에 관한 리더십 전략서다.

AI는 단순한 기술이 아니라 리더의 역할을 근본적으로 변화시키는 게임 체인저다.
AI를 다룰 줄 모르면 업무에서 뒤처지고, 조직 내 경쟁력에서 밀릴 수밖에 없다.
하지만 AI를 두려워할 이유는 없다. AI를 제대로 활용하는 리더는 자신의 역할과 능력을 오히려 확대할 수 있다.

이 책의 저자 또한 처음 AI를 접했을 때 막막했다.
어느덧 쉰이 넘었고, 기획과 조직 관리 분야에서 20년 넘게 활동하며 자리를 잡았다고 생각했는데,
갑자기 AI라는 낯선 도구가 등장하면서 그의 자신감은 흔들리기 시작했다.

그에게 AI는 마치 갑자기 등장한 젊은 부하직원과 같았다.
불안했고, 내 역할이 축소될지도 모른다는 두려움도 들었다.

하지만 그는 직접 AI를 업무에 도입하며 생각을 바꿨다.
오히려 AI는 그의 능력과 리더십을 증폭시키는 강력한 파트너가 되어주었다.
그가 AI를 받아들이고 활용하게 된 이후, 팀은 더 효율적으로 일하게 되었고,
그의 리더십은 더 높은 평가를 받게 되었다.

이 책은 그의 그런 실제 경험에서 나온 책이다.
그가 겪었던 시행착오, 현장에서 얻은 교훈, AI 활용 사례가 생생하게 담겨 있다.


이 책은 무엇을 다루고 있는가?

* AI 도구 자체보다 AI를 다루는 직원들을 이끄는 법
* AI 시대에 리더십을 어떻게 재정립할 것인가
* AI 도입 후 조직에서 발생하는 갈등과 불안을 해결하는 방법
* AI를 조직의 성과로 연결시키는 구체적인 리더십 전략
* AI 활용 역량이 뛰어난 직원과 그렇지 않은 직원을 함께 관리하는 실전 방법
* AI를 업무 프로세스에 구체적으로 적용한 사례와 현실적인 액션플랜

저자는 이 모든 이야기를 실무에서 흔히 겪는 현실적이고 생생한 사례들로 풀어냈다.
어렵고 딱딱한 기술서가 아니라, 실제 직장 생활에서 마주치는 에피소드 중심으로 쉽고 재미있게 읽을 수 있게 했다.

특히 이 책은 각 장마다 구체적인 사례와 함께,
리더가 당장 내일 업무에 적용할 수 있는 실전 가이드와 체크리스트를 제공한다.
책을 읽은 다음 날부터 바로 팀 회의나 업무에 써먹을 수 있도록 도와준다.


이 책을 반드시 읽어야 하는 사람은 누구인가?

* AI라는 말만 들어도 막막함과 두려움을 느끼는 관리자
* AI를 활용하는 부하직원들과 소통과 관리에 어려움을 겪는 리더
* AI 시대에 내 역할과 자리가 줄어들지 않을까 걱정하는 중간관리자 이상
* 새로운 도구와 기술에 익숙하지 않은 40\~50대 관리자

AI를 모르면, 앞으로 조직 내에서 당신의 영향력은 급격히 줄어들 수 있다.
반대로 AI를 이해하고 활용하면 당신의 영향력은 더 강력해지고, 조직은 더 큰 성과를 내게 될 것이다.

이 책의 핵심 메시지는 분명하다.

> “AI를 몰라서 자기 자리가 불안한 관리자들이여,
> 이제 AI를 이용해 리더십을 업그레이드하고 조직의 성과를 배가시켜라!”


책을 덮은 순간, 당신은 이미 달라져 있을 것이다.

이제 더 이상 AI를 두려워하지 않게 된다.
오히려 AI를 믿음직한 동료로 느끼게 되고, AI 덕분에 자신의 리더십과 업무 능력이 확장되는 경험을 하게 될 것이다.

이미 수많은 리더들이 AI를 활용해 놀라운 성과를 내고 있다.
이제 당신 차례다.

이 책을 통해 AI 시대 리더십의 명확한 로드맵을 얻고, 당신과 조직의 미래를 새롭게 열어보라.
AI가 가져온 두려움이 선택이 아니라 준비로 극복 가능하다는 것을 이 책이 증명해줄 것이다.

목차

1. AI가 만든 조직의 새로운 풍경 14
가. AI 활용 직원 vs 비활용 직원의 격차 14
나. 세대별 AI 수용도의 차이점 21
다. 조직 내 새로운 갈등의 출현 28

2. 기존 리더십의 3가지 한계 38
가. 경험과 직감 vs 데이터와 AI 38
나. 통제와 감독 vs 자율과 신뢰 45
다. 일방향 지시 vs 쌍방향 협업 53

3. 감독자→코치: 자율성 기반 리더십 61
가. 자율권 부여의 3단계 모델 61
나. 성과 기준 재설정 방법 68
다. 코칭 대화 기법과 피드백 시스템 74

4. 직감→데이터: 증거 기반 의사결정 85
가. 직감과 데이터를 결합하는 3단계 모델 85
나. AI 분석 결과 해석 가이드 92
다. 팀원들과 데이터 공유 방법 99

5. 보고→대시보드: 실시간 성과 관리 109
가. 기존 보고 체계의 문제점과 한계 109
나. AI 기반 실시간 대시보드 구축 5단계 116
다. 자발적 성과 공유 문화 조성 125

6. 전문가→학습촉진자: 팀의 AI 역량 강화 138
가. 직원별 AI 학습 로드맵 설계 138
나. AI 도입 저항 관리: 심리적 장벽 제거 전략 146
다. 팀 내 AI 지식 공유 체계 구축 155

7. 사후 대응→예측 경영: AI 기반 리스크 관리 166
가. AI를 활용한 프로젝트 리스크 조기 발견 166
나. 예측 데이터 기반 의사결정 프로세스 175
다. 시나리오 플래닝과 대응 전략 수립 183

8. AI 기반 팀 운영 시스템 194
가. 팀 회의에 AI 활용하는 5가지 방법 194
나. AI 지원 업무 분배와 진행 관리 198
다. 원격 근무 시대의 AI 기반 팀 관리 201

9. 직원 동기부여와 성장 지원 207
가. AI 역량이 곧 경력 발전임을 인식시키는 방법 207
나. AI 활용 성과에 대한 새로운 평가 기준 214
다. 세대별 맞춤형 AI 교육 및 지원 방안 220

10. 갈등 해결과 협업 문화 229
가. "AI 위협론" 해소: 불안감을 성장 동력으로 229
나. 격차 해소: AI 고수와 초보자의 상생 236
다. 갈등에서 시너지로의 전환 242
라. 협력적 AI 문화: 경쟁에서 협업으로 244

11. 성과 측정과 피드백 254
가. ROI 측정: AI 투자 효과의 정량화 254
나. 새로운 KPI 개발: AI 시대 성과 지표 261
다. 지속적 개선: 피드백 루프의 진화 267

12. AI 윤리와 리더의 책임 274
가. AI 편향성 방지: 공정성 확보 가이드라인 274
나. 개인정보 보호와 투명성 원칙 278
다. 조직 내 AI 윤리 기준 수립 284

13. 2030 리더십 시나리오 293
가. 향후 5년간 예상되는 리더십 변화 293
나. 차세대 리더 육성 전략 298
다. 지속가능한 AI 조직 문화 구축 304

14. AI 리더의 유산 312
가. 성공하는 AI 조직의 특징 312
나. 지속가능한 혁신 문화 318
다. 후배 리더들에게 전하는 지혜 325

책 속으로

> “AI를 처음 접했을 때 나는 두려웠다.
> 팀의 젊은 직원들이 하루 만에 보고서를 완성해 오는 모습을 보며 생각했다.
> ‘이제 내 역할은 무엇이지? 내가 필요 없는 사람이 되는 것은 아닐까?’
> 하지만 곧 깨달았다. AI가 나를 대체하는 것이 아니라, 나의 리더십을 확장해 주는 존재라는 사실을.”

> “AI 시대에 리더의 역할은 감독자가 아니라 촉진자다.
> 부하 직원들이 AI를 잘 활용할 수 있도록 돕고, 그 역량이 조직 전체의 성과로 이어지도록 연결하는 것이 새로운 리더의 임무다.
> 경험과 직관은 여전히 중요하다. 다만 AI가 제공하는 데이터와 분석을 더해 의사결정의 정확도와 속도를 높이는 것, 그것이 AI 시대 리더십의 본질이다.”

> “두려움은 준비로 극복된다.
> AI에 익숙하지 않다는 이유로 뒤로 물러서면, 결국 AI에 능숙한 사람에게 자리를 내줄 수밖에 없다.
> 하지만 리더가 AI를 받아들이고 직원들의 역량을 묶어내면, 그 두려움은 오히려 새로운 성장 동력으로 바뀐다.”

> “이 책은 AI 활용법 매뉴얼이 아니다.
> 직장 생활 속 현실적인 에피소드로 풀어낸, AI 시대 리더십에 관한 이야기다.
> 책을 덮었을 때, 당신은 더 이상 AI를 두려움의 눈으로 보지 않을 것이다.
> 오히려 이렇게 말하게 될 것이다.
> ‘AI 덕분에 내 리더십이 한 단계 성장했다.’”

출판사 서평

“AI 시대, 당신의 리더십은 어디에 있습니까?”

AI 시대가 본격화된 오늘날, 우리는 중간관리자와 리더들로부터 다음과 같은 걱정 어린 질문을 종종 듣는다.

* "AI를 써서 젊은 직원들이 나보다 훨씬 빠르고 정확하게 일하는데, 나는 뒤처지고 있는 건 아닐까?"
* "AI가 내 자리를 빼앗을까 봐 두렵다. 이제 내 역할은 무엇인가?"

이는 단지 몇몇 사람만의 고민이 아니다. 현재 조직에서 중간관리자 이상으로 활동하는 리더라면 누구나 겪고 있는 현실적인 문제다. 많은 리더들이 AI의 존재를 알지만 정작 어떻게 활용해야 할지 몰라 불안해하고 있다. 이 책은 바로 이런 리더들에게 해답을 제시하기 위해 탄생했다.


AI, 이제 리더십의 핵심으로 부상하다
『AI 리더』는 AI 시대를 살아가는 리더들에게 단지 기술을 가르치는 책이 아니다. AI 도구를 활용하는 젊은 직원들과 함께 어떻게 조직을 운영하고 성과를 높일 수 있는지, 실제 업무 현장에서의 생생한 사례와 경험을 중심으로 매우 현실적인 리더십 전략을 제시하고 있다.

사실 리더들이 AI를 두려워하는 이유는 단순하다. AI라는 낯선 존재를 충분히 알지 못하고, 어떻게 활용해야 할지 모르기 때문이다. 저자는 이 책을 통해 AI를 리더십의 본질과 연결하고, AI가 조직과 리더의 능력을 얼마나 확장시킬 수 있는지 분명하게 보여준다. 이를 통해 리더들이 AI를 더 이상 두려워하지 않고 오히려 기회로 바라볼 수 있게 돕는다.


왜 이 책이 특별한가?
이 책이 특별한 이유는, 저자 자신이 AI 앞에서 막막함과 두려움을 느꼈던 실제 경험에서 출발했기 때문이다. 저자 역시 처음에는 AI를 자유자재로 쓰는 부하 직원 앞에서 막연한 불안을 느꼈다고 고백한다. 하지만 그는 AI를 자신의 업무에 도입하고 적극 활용하면서 생각을 완전히 바꿨다. 오히려 AI 덕분에 자신의 리더십과 업무능력이 훨씬 더 높아지는 것을 경험했고, 조직 전체의 생산성도 크게 향상되었다.

이러한 실제 경험에서 얻은 저자의 통찰과 생생한 사례는 이 책이 가진 가장 강력한 장점이다. 딱딱한 기술서나 이론서가 아니라, 실제로 직장 생활에서 리더들이 겪을 수 있는 현실적인 갈등과 문제를 이야기로 풀어내 독자들이 공감하며 쉽게 읽을 수 있게 했다.


무엇을 얻을 수 있는 책인가?
이 책은 AI 도입 이후 실제 현장에서 발생할 수 있는 다양한 문제를 다루며 구체적인 해결책을 제시한다.

* AI를 활용하는 젊은 직원들을 어떻게 이끌고 관리할 수 있는가?
* AI 도입 후 조직 내에서 발생하는 갈등을 어떻게 해소할 것인가?
* AI 시대에 리더의 역할과 리더십은 어떻게 변화해야 하는가?
* AI 활용을 통해 어떻게 조직의 성과와 효율성을 극대화할 수 있는가?

무엇보다 이 책은 각 장마다 실제 사례를 바탕으로 구체적인 실행 가이드와 체크리스트를 제공하여 독자들이 책을 읽은 다음 날부터 바로 업무에 적용할 수 있도록 구성했다. 이렇게 실용적인 접근방식을 통해 독자들은 단순한 지식 습득을 넘어 실제 행동 변화를 경험하게 될 것이다.


누가 이 책을 반드시 읽어야 하는가?
* AI라는 말을 들으면 막연히 불안감을 느끼는 중간관리자 이상 리더들
* AI를 자유롭게 사용하는 젊은 직원들과 업무하면서 자신의 자리가 위협받는다고 느끼는 관리자들
* AI 시대에 조직에서 자신의 역할이 줄어들 것을 걱정하는 리더들
* AI를 어떻게 조직 운영과 리더십에 접목해야 할지 구체적인 방법을 찾는 사람들

만약 당신이 위의 고민을 조금이라도 느끼고 있다면, 이 책이 바로 당신이 반드시 읽어야 할 책이다.


마지막으로, 독자들에게 드리는 출판사의 한마디
지금 우리가 마주하고 있는 시대는 기술의 변화가 아니라 리더십의 변화를 요구하고 있다. AI를 더 이상 두려워하지 않고, 오히려 강력한 리더십 도구로 활용할 수 있는 시대가 이미 도래했다. 이 책을 읽고 난 뒤 독자들은 AI를 더 이상 막연한 두려움으로 보지 않게 될 것이다. 오히려 AI 덕분에 자신의 업무 능력과 리더십이 배가되고 있음을 깨닫게 될 것이다.

『AI 리더』는 리더의 본질을 지키면서도 새로운 시대의 변화에 현명하게 대응하는 법을 알려주는, 실전 중심의 뛰어난 전략서이자 필독서다. 독자들은 이 책을 통해 막연한 두려움을 이겨내고 AI와 함께 더 큰 미래를 만들어 나가는 법을 배우게 될 것이다.

이제 AI는 두려움의 대상이 아니라 여러분의 가장 든든한 파트너다.
리더십의 핵심을 다시 생각하고, AI 시대를 당당하게 이끌 준비가 된 리더라면, 이 책을 반드시 선택해야 할 이유가 바로 여기에 있다.

작가정보

저자(글) 국창민

20년 이상 사람과 조직을 중심으로 기획과 전략을 이끌어 온 어반전략컨설팅 대표다. KBSN 총괄 책임자로 재직하며 대형 방송 이벤트와 공공 프로젝트를 성공적으로 수행했고, 현재는 대학 강의와 공공기관 컨설팅, 평가위원 활동을 통해 현장 경험과 전문 지식을 나누고 있다.

AI를 처음 접했을 때 그는 막막함과 두려움을 느꼈다. 하지만 직접 활용해 보면서 오히려 자신의 리더십과 업무 능력이 확장되는 경험을 했다. 특히 젊은 직원들이 AI를 자유자재로 활용하는 모습을 보며 ‘내 역할이 줄어드는 것은 아닐까’라는 불안을 느꼈지만, 경험과 노하우에 AI의 효율성을 결합하면 두려움이 아닌 성장으로 이어진다는 것을 깨달았다.

이 책은 그 경험에서 출발했다. 중간관리자와 리더들이 AI 시대에 흔히 느끼는 막연한 불안을 해소하고, AI를 새로운 성과 창출의 파트너로 바라보도록 돕기 위해 집필되었다.

주요 저서로는 『AI 지자체 홍보전략』, 『AI 입찰전략』, 『문화로 살아나는 도시』, 『기획자의 품격』 등이 있으며, AI와 리더십의 접점에 관한 통찰을 꾸준히 연구·발신하고 있다.