리더십을 쓰다

플랜비디자인 지음

플랜비디자인 2025년 07월 25일 출간 국내도서 : 2024년 07월 31일 출간

작품소개

책소개

리더십을 쓰다는 리더십의 요소를 명사들의 말과 글을 통해 바라보는 책입니다. 이 책은 크게 리더십의 가장 기본이 되는 리더의 소양, 구성원에게 일의 자부심과 열정을 주기 위한 동기부여, 생각을 실행과 결과로 만들기 위한 실행력에 중점을 두고 있습니다. 이 책은 있는 그대로 완성된 책은 아닙니다. 각각의 글귀 옆에 비어있는 공간을 채워주실 때 비로소 완성되는 책입니다. 책이 조금씩 완성되어 갈 때마다 읽고 쓰는 분들의 리더십이 한 차원 높아지길 기대해 봅니다.

목차

리더의 소양 001-065

동기부여 066-097

실행력 098-121

책 속으로

리더십은 다른 사람들에게 책임을 지도록 만드는 것이다. 그러나 모든 책임을 지는 것은 리더의 의무이다.
- 존 맥스웰 (John C. Maxwell)


위대한 그룹을 만들기 위해 리더가 할 수 있는 최선의 일은 각각의 구성원들이 스스로의 위대함에 눈뜨게 하는 것이다.
- 워렌 베니스 (Warren G. Bennis)


회사는 경영자 개인의 놀이터가 아니다. 직원의 삶을 보장하는 터전이고 인류와 사회의 진보와 발전에 공헌하는 곳이다.
- 이나모리 가즈오( 稻盛 和夫)

리더십은 파트너십이고, 사랑이 답이다.
- 켄 블랜차드( Ken Blanchard) & 스콧 블랜차드( Scott Blanchard)


잔혹함은 무감각과 나약함에서 나온다.
- 세네카 (Seneca)


항상 확신하는 사람은 어리석고, 어리석은 듯이 행동하는 사람은 확실하다.
- H. L. 멩켄 (H. L. Mencken)


최고의 수다쟁이가 되는 것과 최고의 아이디어를 갖는 것 사이에는 아무런 상관관계가 없다.
- 수잔 케인 (Susan Cain)


사람들은 기계와 자동화된 답변이 아닌 사람들이 상대하기를 원한다. 일을 할 때 인간적이고 개인적으로 대하라 . 겸손한 대응이 핵심이다.
- 세스 고딘 (Seth Godin)
놀라운 결과를 경험하기 위해서, 아침에는 메이커가 되고 오후에는 매니저가 돼라.
- 게리 켈러 (Gary Keller)


아무도 혼자 성공하지 못하고 아무도 혼자 실패하지 않는다. 주변 사람들에게 주의를 기울여라.
- 게리 켈러 (Gary Keller)


우리가 하는 일은 단순한 작업이 아니라 삶의 의미를 담고 있다.
- 마이클 J. 폭스 (Michael J. Fox)


칭찬은 사람들의 자신감을 높이고 더 나은 성과를 내도록 이끈다 .
- 브라이언 트레이시 (Brian Tracy)


다음 휴가가 언제인지 궁금해하는 대신 탈출이 필요없는 삶을 설정해야 한다 .
- 세스 고딘 (Seth Godin)


비전 없이는 사람들이 방황하지만, 실행력 없이는 아무것도 이루어지지 않는다.
- 프로버브스 (Proverbs)


세상에는 두 가지 유형의 사람이 있다. 일이 일어나도록 만드는 사람과 일어나는 일을 지켜보는 사람이다. 당신은 어느 쪽인가?
- 루 홀츠 (Lou Holtz)


우리가 해야 할 일은 끊임없이 호기심을 갖고 새로운 생각을 시험해보고 새로운 인상을 받는 것이다.
- 월터 페이터 (Walter Pater)

출판사 서평

책에 담긴 누군가의 말과 글이 보여주듯이 리더십은 단순히 권력을 잡는 것이 아닙니다.

구성원이 스스로의 잠재력을 발견하고 발휘하도록 도우면서 조직의 성장을 이끄는 것입니다. 그 과정에서 책임을 지고, 비전을 고취하며, 격려를 제공하고, 변화와 혁신을 주도하는 것이 필요하지만 현장에서의 실천은 쉽지 않습니다. 그것은 지식의 부재라기 보다는 내 안의 지식이 충분히 나의 언어와 상황에 맞게 정리되지 않았기 때문이기도 합니다.

“리더십을 쓰다”는 그런 리더십 숙련의 과정을 돕습니다. 얼핏 간단한 원칙이고, 누구나 할 수 있는 말이지만 그 말을 곱씹고 되뇌면, 문제 앞에서 혼자 고민할 때보다 좀 더 나은 방향으로 나아갈 수 있을 것입니다. 한 문장 한 문장 글은 길지 않지만, 깊이가 있는 문장, 울림이 있는 문장입니다. 글을 옮겨 적는 시간 동안 만이라도 잠시 문장에 머물러, 나의 삶에 어떻게 녹여낼지 생각해 주신다면 감사하겠습니다.

이 책을 통해 리더들이 말과 생각에서 멈추지 않길, 행동으로 모범을 보이게 되길 바랍니다.

인물정보

저자(글) 플랜비디자인

우리는 성숙한 개인이 성숙한 조직을 만든다고 믿습니다. 그래서 개인이 성장할 수 있는 조직을 디자인합니다. 조직의 문제는 언제나 급하고 복잡해 보입니다. 우리는 단순히 현상을 수습하기에 앞서 유기적인 시스템 안에서의 근원적인 문제가 무엇인지 치열하게 고민합니다. 당장의 급한 일들로 인해 놓쳐버린 진짜 문제를 찾고 지속 가능한 변화를 디자인합니다.