슬기로운 직장생활 A to Z 이럴 땐 어떻게
2025년 07월 14일 출간
- eBook 상품 정보
- 파일 정보 PDF (26.96MB) | 1,405 쪽
- ISBN 9791175080058
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작품소개
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슬기로운 직장생활 A to Z: 이럴 땐 어떻게는 신입사원부터 리더에 이르기까지 모든 직장인이 겪을 수 있는 500가지의 구체적인 상황에 대한 명쾌한 해법을 제시합니다. 이 책은 단순한 조언을 넘어, 실제 업무 현장에서 바로 적용할 수 있는 실용적인 팁과 전략들로 가득 차 있습니다.
이 책이 필요한 순간들
첫 출근의 설렘과 막막함 사이에서, 좋은 첫인상을 남기고 싶을 때
보고서, 이메일, 회의록 작성 등 업무 기본기를 탄탄히 다지고 싶을 때
상사, 동료와의 관계 속에서 현명하게 소통하고 싶을 때
성과 평가, 연봉 협상에서 나의 가치를 제대로 인정받고 싶을 때
이직과 퇴사의 갈림길에서 후회 없는 선택을 하고 싶을 때
직장 내 괴롭힘, 부당한 지시 등 위기 상황에 대처하는 방법을 알고 싶을 때
워라밸을 지키며 건강한 직장 생활을 이어가고 싶을 때
미리보기: 어떤 내용이 담겨있을까요?
책은 총 8개의 파트, 21개의 장, 500개의 챕터로 구성되어 있습니다. 각 챕터는 직장인이라면 누구나 한 번쯤 고민해 봤을 법한 현실적인 질문에 답하는 형식으로 이루어져 있습니다.
파트 1: 신입사원, 조직에 스며들기 (Chapter 1~65)
"첫 출근 날, 몇 시에 도착해야 좋은 인상을 줄까요?"
"상사의 '알아서 잘 해봐'라는 지시, 진짜 내 맘대로 해도 될까요?"
파트 2: 프로페셔널의 업무 스킬 (Chapter 66~160)
"회의가 산으로 갈 때, 막내인 내가 분위기를 바꿀 수 있을까요?"
"챗GPT에게 업무 보고서를 쓰게 했는데, 그대로 제출해도 괜찮을까요?"
파트 3: 슬기로운 직장 내 대인관계 (Chapter 161~255)
"상사가 내 아이디어를 가로챘을 때, 어떻게 해야 할까요?"
"업무를 떠넘기는 동료, 이기적으로 보이지 않게 거절하는 방법은?"
파트 4: 성장하는 직장인의 커리어 관리 (Chapter 256~315)
"성과 평가 시즌, 'S등급'을 받기 위해 무엇을 준비해야 할까요?"
"연봉 협상 시, '얼마를 원하세요?'라는 질문에 어떻게 답해야 할까요?"
파트 5: 리더의 역할과 팀 매니지먼트 (Chapter 316~365)
"번아웃 온 팀원에게 리더로서 무엇을 해줄 수 있을까요?"
"핵심 팀원이 갑자기 퇴사하겠다고 할 때, 어떻게 붙잡아야 할까요?"
파트 6: 위기 및 갈등 관리 (Chapter 366~415)
"내 실수로 회사에 수천만 원의 손해가 발생했다면, 어떻게 보고해야 할까요?"
"직장 내 괴롭힘으로 너무 힘들 때, 어디에 도움을 청해야 할까요?"
파트 7: 나를 지키는 자기 관리와 워라밸 (Chapter 416~455)
"휴가 중인데 상사에게 업무 카톡이 온다면?"
"워라밸을 지키려다 이기적인 사람으로 찍히지 않는 방법은 무엇일까요?"
파트 8: 퇴사와 이직, 새로운 시작 (Chapter 456~500)
"이직해야 할 때를 알려주는 결정적인 신호는 무엇일까요?"
"퇴사 통보, 한 달 전에 하는 것이 정말 법적인 의무일까요?"
슬기로운 직장생활 A to Z와 함께라면 어떤 어려운 상황 속에서도 길을 잃지 않고, 당신의 커리어를 성공적으로 이끌어 나갈 수 있을 것입니다.
파트 1: 신입사원, 조직에 스며들기 (총 65개)
제1장: 첫 출근과 온보딩 (35개)
Chapter 1. 첫 출근 날, 지각은 면했는데… 몇 시에 도착해야 좋은 인상을 줄까요?
Chapter 2. 입사 첫날, 엘리베이터에서 마주친 CEO에게 자기소개를 해야 한다면?
Chapter 3. 명함이 아직 안 나왔는데, 외부 미팅에서 나를 어떻게 소개해야 할까요?
Chapter 4. 사내 메신저 프로필, 웃긴 사진으로 설정했다가 팀장님께 한 소리 들었다면?
Chapter 5. OJT(직무 교육) 기간, 질문만 하다가 '핑프'로 찍히지 않는 방법은?
Chapter 6. 멘토 선배가 지정되었는데, 너무 바빠 보여 말 걸기조차 어렵다면?
Chapter 7. 외계어 같은 회사 용어와 약어, 못 알아듣고 되물었다가 무시당하지 않으려면?
Chapter 8. 사내 조직도는 받았는데, 동명이인이 너무 많아 자꾸 실수를 한다면?
Chapter 9. 점심시간에 다들 같이 먹는 분위기인데, 혼밥하고 싶을 땐 어떻게 해야 할까요?
Chapter 10. 회사의 드레스 코드가 '자율 복장'인데, 진짜 아무거나 입고 가도 될까요?
Chapter 11. 수습 기간에 반드시 보여줘야 할 것과 절대 하지 말아야 할 것은 무엇일까요?
Chapter 12. 업무 파악을 위해 무엇부터 질문해야 '일 잘하는 신입'으로 보일까요?
Chapter 13. "언제든지 물어보세요"라는 선배의 말, 어디까지 믿어야 할까요?
Chapter 14. 비용 처리를 잘못해서 반려되었을 때, 어떻게 다시 요청해야 할까요?
Chapter 15. 사내 인트라넷에서 남들 다 아는 정보를 나만 못 찾을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 16. 공용 냉장고에 넣어 둔 내 간식이 자꾸 사라진다면?
Chapter 17. 잠깐 자리를 비운 사이 부재중 전화가 10통이나 와 있다면, 무엇부터 해야 할까요?
Chapter 18. 회사 비품인 A4용지를 개인적으로 한 장만 써도 횡령일까요?
Chapter 19. 첫 월급으로 부모님 선물, 명품 쇼핑, 주식 투자 중 무엇부터 해야 할까요?
Chapter 20. 근로계약서에 사인하라고 하는데, 읽어볼 시간도 제대로 주지 않는다면?
Chapter 21. 입사 첫 주부터 매일 야근하는 분위기, 도망쳐야 할까요?
Chapter 22. 나만의 입사 초기 목표를 세웠는데, 너무 비현실적이라고 비웃는다면?
Chapter 23. 동기들은 다 잘하는 것 같은데, 나만 뒤처지는 것 같아 불안하다면?
Chapter 24. 환영 회식에서 분위기 띄우려다 '오버'해서 다음 날 이불킥하지 않으려면?
Chapter 25. 입사 초기에 저지른 치명적인 실수, 어떻게 만회할 수 있을까요?
Chapter 26. 내 사수가 일을 너무 못해서 내가 다시 해야 할 때, 어떻게 말해야 할까요?
Chapter 27. 학교와 다른 업무 프로세스, 알려주지 않는데 어떻게 스스로 파악해야 할까요?
Chapter 28. 업무 일지를 쓰라고 하는데, 솔직히 어디까지 써야 할지 모르겠다면?
Chapter 29. 전화벨만 울리면 심장이 떨리는 '콜 포비아', 어떻게 극복할 수 있을까요?
Chapter 30. 법인카드로 점심값 계산했는데, 실수로 개인 물품을 함께 결제했다면?
Chapter 31. 선배의 책상에서 내 욕이 적힌 메모를 우연히 보게 되었다면?
Chapter 32. 사무기기 사용법을 몰라 쩔쩔매는데, 아무도 도와주지 않는다면?
Chapter 33. 회사 근처 맛집이라며 데려간 곳이 너무 비싸고 맛이 없다면?
Chapter 34. 업무 관련 스터디를 추천받았는데, 사실 주말에 하고 싶지 않다면?
Chapter 35. 내가 한 업무 결과에 대해 아무도 책임을 지지 않으려 할 때, 어떻게 해야 할까요?
제2장: 업무 기본기 다지기 (30개)
Chapter 36. 상사에게 업무 보고, 타이밍을 놓쳐 자꾸 혼난다면?
Chapter 37. 중간 보고를 하라고 하는데, 어디까지 얼마나 자세히 해야 할지 감이 안 잡힌다면?
Chapter 38. 나쁜 소식이나 실수를 보고해야 할 때, 어떻게 말해야 욕을 덜 먹을까요?
Chapter 39. 상사의 지시가 모호해서 다시 물어봤더니 "그것도 모르냐"고 한다면?
Chapter 40. "알아서 잘 해봐"라는 상사의 지시, 진짜 내 맘대로 해도 되는 걸까요?
Chapter 41. 두 명의 상사가 서로 다른 지시를 할 때, 누구 말을 들어야 할까요?
Chapter 42. 상사의 지시가 명백히 잘못되었다고 생각될 때, 어떻게 이의를 제기해야 할까요?
Chapter 43. 메신저로 업무 지시를 받고 '넵'이라고만 답장해도 괜찮을까요?
Chapter 44. 예상 소요 시간을 물어보는데, 솔직하게 말하면 무능해 보일 것 같다면?
Chapter 45. 구두 지시를 받고 돌아서는 순간 까먹었다면, 어떻게 다시 물어봐야 할까요?
Chapter 46. 업무 완료 보고를 했는데, 상사가 "그래서 뭐 어쩌라고?"라고 반응한다면?
Chapter 47. 상사가 내 보고서를 완전히 다른 문서로 만들어 버렸을 때, 내 실력 탓일까요?
Chapter 48. 보고 후 상사의 피드백이 없을 때, 그냥 넘어가도 되는 걸까요?
Chapter 49. 외근 중인데 상사가 "지금 어디냐"고 계속 물어본다면?
Chapter 50. 비즈니스 이메일, 제목에 '[긴급]'을 붙이면 정말 빨리 읽어볼까요?
Chapter 51. **참조(CC)와 숨은참조(BCC)**를 잘못 지정해서 기밀사항이 유출되었다면?
Chapter 52. 이메일에 파일 첨부하는 것을 깜빡하고 발송 버튼을 눌러버렸다면?
Chapter 53. 보낸 메일에 치명적인 오타나 잘못된 내용이 있을 때, 어떻게 수습해야 할까요?
Chapter 54. 외부로 보내는 중요한 메일, 발송 전 누구에게 검토를 받아야 안전할까요?
Chapter 55. 거절하는 이메일을 보냈는데, 상대방에게서 감정적인 답장이 왔다면?
Chapter 56. 내가 작성한 회의록을 아무도 읽지 않는 것 같다면, 무엇이 문제일까요?
Chapter 57. 숫자와 데이터로 가득한 보고서, 어떻게 해야 상사가 한눈에 이해할 수 있을까요?
Chapter 58. 맞춤법과 띄어쓰기가 자꾸 틀려서 망신당하지 않는 비법이 있을까요?
Chapter 59. 문서 버전 관리를 제대로 못 해서 이전 파일로 작업하는 실수를 했다면?
Chapter 60. 업무 인수인계서를 받았는데, 내용이 너무 부실해서 막막하다면?
Chapter 61. 보안이 중요한 문서를 실수로 일반 메일로 보내버렸다면?
Chapter 62. 여러 명에게 업무 요청 메일을 보냈는데 아무도 답이 없다면?
Chapter 63. 답장이 없는 상대방에게 재촉하는 것처럼 보이지 않게 다시 연락하는 방법은?
Chapter 64. 전화 응대 시, 상대방이 누구인지 밝히지 않고 용건만 말한다면?
Chapter 65. 모르는 내선 번호로 전화가 와서 받았는데, 다짜고짜 화를 낸다면?
파트 2: 프로페셔널의 업무 스킬 (총 95개)
제3장: 회의와 프레젠테이션 (25개)
Chapter 66. 회의에 아무 준비 없이 들어갔다가 망신당하지 않으려면 무엇을 해야 할까요?
Chapter 67. 회의 시간에 5분 늦을 것 같은데, 어떻게 알려야 욕을 안 먹을까요?
Chapter 68. 회의 좌석을 잘못 앉아서 하루 종일 불편했던 경험, 올바른 자리는 어디일까요?
Chapter 69. 회의 중 의견을 제시했는데 아무도 반응이 없다면, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 70. 다른 사람의 의견에 반대해야 할 때, '공격'이 아닌 '조언'처럼 들리게 말하는 법은?
Chapter 71. 회의가 산으로 갈 때, 막내인 내가 분위기를 바꿀 수 있는 방법이 있을까요?
Chapter 72. 내가 주관하는 회의가 지루하다는 평가를 받지 않으려면 어떻게 해야 할까요?
Chapter 73. 화상 회의 중인데 뒤로 가족이 지나가거나 반려견이 짖는다면?
Chapter 74. 명함을 받았는데, 이름에 있는 한자를 읽지 못할 때 어떻게 해야 할까요?
Chapter 75. 미팅 후 후속 조치를 깜빡해서 중요한 비즈니스 기회를 놓쳤다면?
Chapter 76. 회의 중 상사가 공개적으로 나를 비판할 때, 어떻게 대처해야 할까요?
Chapter 77. 아이디어가 고갈된 회의에서 침묵을 깨는 질문은 무엇일까요?
Chapter 78. 다들 스마트폰만 보는 회의 분위기, 어떻게 집중도를 높일 수 있을까요?
Chapter 79. 회의 내용을 녹음했는데, 나중에 법적 문제가 될 수도 있을까요?
Chapter 80. 중요한 결정이 내려지는 회의에서 내 의견이 묵살당했을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 81. 기획서를 썼는데, 상사가 "그래서 핵심이 뭔데?"라고 묻는다면?
Chapter 82. PT 발표 불안증, 청중을 배추나 감자라고 생각하는 것 말고 다른 방법은 없을까요?
Chapter 83. PT 오프닝에서 유머를 시도했다가 분위기만 싸해졌다면?
Chapter 84. PT 중 "핵심 없는 소리"라는 날카로운 질문을 받았을 때, 어떻게 대처해야 할까요?
Chapter 85. Q&A 시간에 아무도 질문하지 않는 민망한 상황, 어떻게 해결할까요?
Chapter 86. 엘리베이터에서 사장님을 만났을 때, 30초 안에 나를 각인시키는 방법은?
Chapter 87. 상사에게 하는 보고 PT, 데이터와 스토리텔링 중 무엇이 더 중요할까요?
Chapter 88. 온라인 프레젠테이션 중 갑자기 인터넷이 끊기거나 장비가 고장 났다면?
Chapter 89. PPT 디자인에 자신이 없는데, '있어 보이게' 만드는 치트키가 있을까요?
Chapter 90. 발표 후 받은 피드백이 너무 상처가 될 때, 어떻게 멘탈을 관리해야 할까요?
제4장: 업무 관리와 효율성 (40개)
Chapter 91. 일이 너무 많아 번아웃 직전인데, 상사는 계속 일을 준다면?
Chapter 92. 급한 일과 중요한 일 사이, 무엇부터 처리해야 칼퇴할 수 있을까요?
Chapter 93. 집중력이 5분도 안 갈 때, 뇌를 속여 다시 일에 몰입하게 하는 방법은?
Chapter 94. 매일 하는 반복적인 업무, AI나 자동화 툴로 없애버릴 순 없을까요?
Chapter 95. 나는 정시 퇴근하고 싶은데, 팀 전체가 야근하는 분위기라면?
Chapter 96. 인터넷 연결이 끊겨 중요한 파일을 전송하지 못했을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 97. 컴퓨터가 갑자기 다운되어 작업하던 파일이 모두 날아갔다면?
Chapter 98. 사무실 복사기에 종이가 걸렸는데, 해결 못 하고 내버려 둬도 될까요?
Chapter 99. 나의 업무 스타일, 동료들은 어떻게 생각하고 있을까요?
Chapter 100. 마감 기한을 도저히 못 지킬 것 같을 때, 언제 어떻게 알려야 할까요?
Chapter 101. 창의적인 아이디어는 샤워할 때만 떠오르는데, 사무실에선 어떻게 해야 할까요?
Chapter 102. 업무 관련 최신 트렌드, 남들 다 아는데 나만 모르는 것 같아 불안하다면?
Chapter 103. 출장 가서 일을 하는 건지, 여행을 하는 건지 헷갈릴 때의 대처법은?
Chapter 104. 재택근무 중 침대의 유혹을 이기고 생산성을 유지하는 방법은 무엇인가요?
Chapter 105. 업무 인수인계를 받았는데, 전임자가 퇴사해서 물어볼 사람이 없다면?
Chapter 106. 휴가 간 동료의 업무를 대신하다가 사고를 쳤을 때, 책임은 누구에게 있을까요?
Chapter 107. 완벽주의 때문에 일을 시작도 못 하고 있다면, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 108. 정보 검색의 달인이 되는 구글링 비법이 있을까요?
Chapter 109. 갑자기 생긴 여유 시간, 상사 눈치 안 보고 제대로 즐기는 방법은?
Chapter 110. 멀티태스킹을 잘하는 것처럼 보이지만, 사실 아무것도 제대로 못 하고 있다면?
Chapter 111. 아침 회의 전, 상사의 기분을 파악하고 하루를 편하게 보내는 방법은?
Chapter 112. 퇴근 전에 업무를 마무리하는 나만의 체크리스트는 무엇인가요?
Chapter 113. 슬럼프에 빠졌을 때, 휴가를 내는 것 말고 다른 해결책은 없을까요?
Chapter 114. 메모는 열심히 하는데, 정작 필요할 때 찾지 못한다면 무엇이 문제일까요?
Chapter 115. 내 업무의 성과를 상사에게 어떻게 보여줘야 제대로 인정받을 수 있을까요?
Chapter 116. 불필요한 회의에 계속 소환될 때, 현명하게 거절하는 방법은?
Chapter 117. 읽지 않은 이메일이 999+개일 때, 어디서부터 어떻게 정리해야 할까요?
Chapter 118. 일의 능률을 높여주는 나만의 업무 루틴, 어떻게 만들 수 있을까요?
Chapter 119. 동료의 개인적인 부탁(자녀 숙제 등)을 업무 시간에 받았을 때, 어떻게 거절할까요?
Chapter 120. 상사가 퇴근 5분 전에 "내일까지 부탁해"라며 일을 던지고 갔다면?
Chapter 121. 오픈된 사무실에서 일할 때, 소음을 차단하고 집중력을 높이는 방법은?
Chapter 122. 시간 관리를 위해 유료 앱까지 써봤지만 작심삼일이라면?
Chapter 123. 내 컴퓨터 바탕화면이 너무 지저분해서 파일을 찾을 수 없다면?
Chapter 124. 갑작스러운 야근으로 친구와의 약속을 취소해야 할 때, 뭐라고 말해야 할까요?
Chapter 125. 옆자리 동료의 키보드 소리가 너무 커서 신경 쓰일 때, 어떻게 말해야 할까요?
Chapter 126. 출장 가서 상사의 시중을 드는 것이 아니라, 제대로 일하는 방법은?
Chapter 127. 업무용 데스크를 나만의 스타일로 꾸미고 싶은데, 어디까지 허용될까요?
Chapter 128. 딴짓하다가 상사와 눈이 마주쳤을 때, 어떻게 자연스럽게 대처할까요?
Chapter 129. 유료 업무 생산성 도구, 정말 돈값을 할까요?
Chapter 130. 나의 업무 강점을 활용해 하기 싫은 일을 더 쉽게 처리하는 방법은?
제5장: 디지털 워크와 툴 활용 (30개)
Chapter 131. 우리 팀에 맞는 협업 툴은 무엇일까요? (슬랙, 노션, 아사나 등)
Chapter 132. 사내 메신저에서 이모티콘을 잘못 보내 상사에게 오해를 샀다면?
Chapter 133. 화상 회의에서 나만 빼고 모두가 아는 숨겨진 기능이 있다면?
Chapter 134. 클라우드 스토리지를 잘못 사용해 중요한 파일을 다른 팀과 공유했다면?
Chapter 135. 공동 문서 작업 중 내가 작업한 내용을 동료가 마음대로 삭제했다면?
Chapter 136. 디지털 노트 앱이 너무 많아 고민인데, 나에게 맞는 앱은 어떻게 찾을까요?
Chapter 137. 챗GPT에게 업무 보고서를 쓰게 했는데, 그대로 제출해도 괜찮을까요?
Chapter 138. AI가 내 일자리를 빼앗을까 봐 불안하다면, 어떻게 대비해야 할까요?
Chapter 139. 회사에서 쓰는 소프트웨어(엑셀, 포토샵 등)를 학원 안 다니고 마스터하는 법은?
Chapter 140. 텍스트로 소통할 때, 내 의도가 차갑거나 공격적으로 보이지 않게 하는 방법은?
Chapter 141. 온라인 교육을 틀어만 놓고 딴짓하다가 질문을 받았을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 142. 디지털 노마드의 삶, 현실은 정말 인스타그램처럼 멋지기만 할까요?
Chapter 143. 디지털 디톡스를 위해 퇴근 후 로그아웃했는데, 긴급 연락이 온다면?
Chapter 144. IT 헬프데스크에 문의했는데, "그것도 모르냐"는 식으로 응대한다면?
Chapter 145. 백업해둔 파일이 필요해서 찾아봤는데, 감쪽같이 사라졌다면?
Chapter 146. 회사 노트북을 카페에 두고 왔는데, 30분 뒤에야 알게 되었다면?
Chapter 147. 공용 와이파이를 사용하다가 회사 기밀 정보가 해킹될 수도 있을까요?
Chapter 148. "사장님 계좌번호입니다"라는 피싱 문자에 속아 돈을 보냈다면?
Chapter 149. SNS에 올린 주말 사진 때문에 회사에서 구설에 올랐다면?
Chapter 150. 블라인드 앱에서 우리 회사 욕하는 글을 발견했을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 151. 비대면으로만 소통하는 동료와 어떻게 하면 신뢰를 쌓고 친해질 수 있을까요?
Chapter 152. 온라인 팀 빌딩 활동으로 '랜선 회식' 말고 더 기발한 아이디어는 없을까요?
Chapter 153. 화면 공유를 하다가 실수로 연봉 계약서나 사적인 대화창을 보여줬다면?
Chapter 154. 디지털 캘린더에 개인 일정을 등록했는데, 모든 동료에게 공유되었다면?
Chapter 155. 모든 사이트의 비밀번호를 똑같이 쓰는 당신, 정말 괜찮을까요?
Chapter 156. 새로운 디지털 툴 도입을 건의했는데, "지금도 바쁜데 뭘 또 하냐"는 반응이라면?
Chapter 157. 끊임없이 울리는 알림 때문에 정신병에 걸릴 것 같다면?
Chapter 158. 단축키를 외우는 것보다 마우스가 더 빠르다고 생각한다면?
Chapter 159. 화상 회의 가상 배경화면으로 휴양지 사진을 썼는데, 부장님 표정이 좋지 않다면?
Chapter 160. 가짜 뉴스와 진짜 정보를 구별하는 나만의 방법을 갖고 있나요?
파트 3: 슬기로운 직장 내 대인관계 (총 95개)
제6장: 상사와의 관계 (30개)
Chapter 161. 비판만 하는 상사 밑에서 일할 때, 멘탈을 지키고 성장하는 방법은?
Chapter 162. 상사가 감정적으로 폭발할 때, 같이 화내지 않고 상황을 진정시키는 방법은?
Chapter 163. 상사가 사생활을 너무 깊이 물어볼 때, 선을 넘지 않게 대처하는 방법은?
Chapter 164. 상사의 부당한 요구, 거절했다가 찍히지 않는 현명한 방법은?
Chapter 165. 상사가 내 아이디어를 가로채 자신의 성과처럼 발표했을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 166. 상사에게 새로운 아이디어를 제안했다가 "쓸데없는 짓 하지 마"라는 말을 들었다면?
Chapter 167. 상사와 업무 스타일이 정반대일 때, 맞추는 게 맞을까요? 내 스타일을 고수해야 할까요?
Chapter 168. 상사가 주말에 "급한 건 아닌데"라며 사적인 심부름을 시킨다면?
Chapter 169. 상사의 생신, 선물과 케이크 중 어느 것이 더 안전한 선택일까요?
Chapter 170. 상사와 단둘이 출장을 가게 되었을 때, 피해야 할 행동은 무엇일까요?
Chapter 171. 상사가 운전하는 차에 탔는데, 어색한 침묵을 깨는 대화 주제는?
Chapter 172. 엘리베이터에서 만난 상사가 어색한 침묵을 깨고 내게 말을 걸어온다면?
Chapter 173. 상사가 다른 동료들 앞에서 나만 칭찬해서 오히려 곤란해졌다면?
Chapter 174. 상사가 나를 다른 동료와 비교하며 질책할 때, 어떻게 반응해야 할까요?
Chapter 175. 상사가 **"요즘 뭐 힘든 일 없어?"**라고 물을 때, 솔직하게 말해도 될까요?
Chapter 176. 상사의 칭찬에 "아닙니다"라고만 하는 게 정말 겸손한 걸까요?
Chapter 177. 상사의 SNS를 몰래 구경하다가 '좋아요'를 잘못 눌렀다면?
Chapter 178. 나를 아껴주던 상사가 이직하는데, 어떻게 해야 좋은 관계를 이어갈 수 있을까요?
Chapter 179. 새로 부임한 상사의 마음을 초기에 사로잡는 방법은 무엇일까요?
Chapter 180. 상사가 내 업무를 하나부터 열까지 간섭(마이크로매니징)할 때의 대처법은?
Chapter 181. 상사에게 확실한 신뢰를 얻기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 무엇일까요?
Chapter 182. 상사의 상사가 나를 따로 불러 무언가 물어볼 때, 어떻게 답해야 할까요?
Chapter 183. 상사가 내 의견을 대놓고 무시할 때, 어떻게 내 전문성을 증명할 수 있을까요?
Chapter 184. 상사와의 일대일 면담, 무슨 말을 해야 할지 몰라 5분 만에 끝난다면?
Chapter 185. 상사가 내 커리어에 전혀 관심이 없을 때, 어떻게 먼저 다가가야 할까요?
Chapter 186. 상사가 어제 한 말을 오늘 뒤집을 때, 증거를 남겨야 할까요?
Chapter 187. 상사가 **"이거 오늘까지 가능하지?"**라며 불가능한 마감을 요구할 때의 협상법은?
Chapter 188. 상사의 아재 개그에 웃어야 할지, 말아야 할지 고민된다면?
Chapter 189. 상사와 단둘이 하는 식사 자리, 무슨 이야기를 해야 체하지 않을까요?
Chapter 190. 상사의 잘못된 결정으로 프로젝트가 산으로 갈 때, 어떻게 바로잡아야 할까요?
제7장: 동료와의 관계 (35개)
Chapter 191. 동료가 내가 한 일을 자기가 한 것처럼 보고했을 때, 어떻게 대처해야 할까요?
Chapter 192. 업무를 떠넘기는 동료, 거절하면 이기적인 사람으로 보일까 봐 걱정된다면?
Chapter 193. 능력은 없는데 목소리만 큰 동료와 협업해야 할 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 194. 동료가 나에 대한 뒷담화를 하는 것을 직접 들었을 때, 모른 척해야 할까요?
Chapter 195. 동료에게 업무 도움을 요청했는데, "지금 바쁘다"며 거절당했다면?
Chapter 196. 동료의 실수를 발견했는데, 말해줘야 할지 덮어줘야 할지 고민된다면?
Chapter 197. 친한 동료와 의견 충돌로 싸웠을 때, 어떻게 먼저 화해를 신청해야 할까요?
Chapter 198. 동료 결혼식에 가야 할지, 축의금만 보내도 될지 고민될 때의 판단 기준은?
Chapter 199. 동료의 부친상에 갔는데, 상주가 나를 알아보지 못할 때 어떻게 해야 할까요?
Chapter 200. 외국인 동료에게 한국의 회식 문화를 어떻게 설명해야 오해하지 않을까요?
Chapter 201. 동료들이 나만 빼고 점심 약속을 잡는 등 따돌리는 것 같을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 202. 동료가 자꾸 나에게만 의지하며 사소한 것까지 물어볼 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 203. 동료의 연애사나 가족 문제 등 사생활에 대해 어디까지 물어봐도 될까요?
Chapter 204. 동료가 "급한데 5만 원만 빌려줘"라고 할 때, 돈도 관계도 잃지 않는 거절법은?
Chapter 205. 입사 동기가 나보다 먼저 치고 나갈 때, 질투하지 않고 관계를 유지하는 방법은?
Chapter 206. 다른 부서에 업무 협조를 요청했는데, 자꾸 미루거나 무시한다면?
Chapter 207. 동료가 습관적으로 지각해서 팀 전체가 피해를 볼 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 208. 친했던 동료가 말도 없이 퇴사해서 배신감이 느껴진다면?
Chapter 209. 나이 어린 선배나 나이 많은 후배를 어떻게 대해야 할지 모르겠다면?
Chapter 210. 동료에게 빌려준 내 물건을 함부로 쓰는 것을 봤을 때, 어떻게 말해야 할까요?
Chapter 211. 사내 연애를 시작했는데, 어떻게 해야 동료들에게 들키지 않을 수 있을까요?
Chapter 212. 동료에게 작은 선물로 고마움을 표현하고 싶은데, 김영란법에 걸리진 않을까요?
Chapter 213. 동료의 의견에 반박했다가 분위기가 싸해졌을 때, 어떻게 풀어야 할까요?
Chapter 214. 동료가 나에 대해 잘못된 소문을 퍼뜨리고 다닐 때, 어떻게 대처해야 할까요?
Chapter 215. 동료와 함께하는 프로젝트에서 '무임승차'하는 동료를 어떻게 해야 할까요?
Chapter 216. 동료가 승진했을 때, 배 아프지만 진심으로 축하해 주는 방법은?
Chapter 217. 동료가 개인적인 고민을 털어놓을 때, 해결책을 제시해 줘야 할까요?
Chapter 218. 새로운 동료가 왔는데, 아무도 신경 쓰지 않는 분위기일 때 내가 할 일은?
Chapter 219. 동료의 업무 방식이 너무 비효율적이라 답답할 때, 어떻게 조언해야 할까요?
Chapter 220. 동료가 나를 은근히 라이벌로 생각하며 경쟁을 걸어올 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 221. 점심 메뉴 정할 때마다 의견이 갈려서 시간을 허비한다면?
Chapter 222. 에너지를 빼앗는 동료(Energy Vampire) 옆에서 내 기분을 지키는 방법은?
Chapter 223. TMI를 남발하는 동료의 말을 어떻게 자연스럽게 끊을 수 있을까요?
Chapter 224. 동료의 자녀 돌잔치에 초대받았는데, 주말에 가기 부담스럽다면?
Chapter 225. 카풀하는 동료가 매일 5분씩 늦는다면, 어떻게 이야기해야 할까요?
제8장: 조직 문화와 사내 정치 (30개)
Chapter 226. 회사의 보이지 않는 규칙(Unwritten Rules), 어떻게 빨리 파악하고 적응할까요?
Chapter 227. 사내 정치에 휘말리지 않고 나만의 길을 가는 방법은 무엇일까요?
Chapter 228. 사무실에서 정치나 종교 이야기가 시작되었을 때, 어떻게 빠져나와야 할까요?
Chapter 229. 가기 싫은 회식, 어떻게 하면 욕 안 먹고 자연스럽게 빠질 수 있을까요?
Chapter 230. 회식 자리에서 술을 못 마시는데, 억지로 권하는 상사에게 어떻게 대처할까요?
Chapter 231. 주말에 열리는 회사 워크숍이나 체육대회, 꼭 참석해야 할까요?
Chapter 232. 특정 라인이나 파벌에 들어오라는 제안을 받았을 때, 어떻게 거절해야 할까요?
Chapter 233. 내가 하지도 않은 말 때문에 나쁜 소문이 돌 때, 어떻게 해명해야 할까요?
Chapter 234. 회사 내 핵심 인물은 누구이며, 그들이 어떻게 의사결정을 하는지 파악하는 법은?
Chapter 235. 다른 팀과 협업할 때, 우리 팀의 이익을 지키면서 성공적으로 이끄는 방법은?
Chapter 236. 회사 정책에 불만이 있을 때, 익명 게시판에 글을 쓰는 것 말고 다른 방법은 없을까요?
Chapter 237. 회사의 비전이 내 가치관과 맞지 않아 퇴사를 고민하게 된다면?
Chapter 238. 상사나 동료의 명백한 비리를 알게 되었을 때, 나는 어떻게 해야 할까요?
Chapter 239. **"원래 다 그렇게 해왔어"**라며 변화를 거부하는 조직, 어떻게 혁신을 제안할까요?
Chapter 240. 사내 동호회 활동, 정말 인맥 관리에 도움이 될까요?
Chapter 241. '꼰대' 소리 안 듣고 후배에게 조언하는 방법은 무엇일까요?
Chapter 242. MZ세대 후배들이 나를 '옛날 사람' 취급하는 것 같을 때, 어떻게 소통해야 할까요?
Chapter 243. 패배주의가 만연한 팀 분위기를 '할 수 있다'는 분위기로 바꾸는 방법은?
Chapter 244. 불필요한 보고나 형식적인 절차를 줄여달라고 어떻게 건의해야 할까요?
Chapter 245. 우리 팀은 일만 하고, 인정은 다른 팀이 받을 때 어떻게 어필해야 할까요?
Chapter 246. 회사에서 내 편을 만드는 것이 정말 중요할까요? 어떻게 만들 수 있을까요?
Chapter 247. 상사가 주말에 등산 가자고 하는데, 어떻게 거절해야 다음 주가 편할까요?
Chapter 248. 회식 2차로 노래방에 끌려갔을 때, 어떻게 분위기를 망치지 않고 빠져나올까요?
Chapter 249. 나의 평판을 깎아 먹는 치명적인 행동은 무엇일까요?
Chapter 250. CEO와 단둘이 엘리베이터에 탔을 때, 30초 동안 무슨 말을 해야 할까요?
Chapter 251. 사내 메신저 단톡방에서 나만 빼고 다른 이야기로 활발할 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 252. 성과주의 회사와 관계 중심 회사, 나에게 맞는 곳은 어디일까요?
Chapter 253. 회사가 비상 경영에 돌입하며 복지가 줄었을 때, 어떻게 받아들여야 할까요?
Chapter 254. 조직 개편으로 원수 같던 동료가 내 상사가 되었다면?
Chapter 255. 조용히 다니고 싶은데, 자꾸 나를 '인싸'로 만들려는 동료들이 있다면?
파트 4: 성장하는 직장인의 커리어 관리 (총 60개)
제9장: 평가와 피드백 (20개)
Chapter 256. 성과 평가 시즌, 'S등급'을 받기 위해 지금부터 무엇을 준비해야 할까요?
Chapter 257. 나의 성과를 숫자로 증명하기 어려울 때, 어떻게 어필해야 할까요?
Chapter 258. 평가 결과가 예상보다 낮게 나왔을 때, 상사에게 어떻게 이유를 물어야 할까요?
Chapter 259. 상사에게 피드백을 요청했는데, "잘하고 있어"라는 말만 반복한다면?
Chapter 260. 동료 평가를 해야 하는데, 솔직하게 썼다가 관계가 어색해질까 봐 걱정된다면?
Chapter 261. 상사의 피드백을 어떻게 받아들여야 '진짜' 성장할 수 있을까요?
Chapter 262. 비판적인 피드백에 상처받지 않고 '뼈 있는 조언'으로 받아들이는 방법은?
Chapter 263. 나의 강점과 약점, 나 혼자만 모르고 있는 것 같다면 어떻게 파악할 수 있을까요?
Chapter 264. 평가 면담에서 "더 하고 싶은 말 있나요?"라는 질문에 무엇을 말해야 할까요?
Chapter 265. 평가 결과에 이의를 제기했다가 불이익을 당하진 않을까요?
Chapter 266. 목표 설정(OKR, MBO)을 할 때, 회사 목표와 내 성장 목표를 어떻게 연결할까요?
Chapter 267. 정성적인 성과(팀워크 기여 등)를 평가서에 어떻게 녹여내야 할까요?
Chapter 268. 평가 시즌에만 상사에게 잘 보이는 행동, 정말 효과가 있을까요?
Chapter 269. 동료를 평가해야 할 때, 냉정한 평가와 인간적인 배려 사이에서 어떻게 해야 할까요?
Chapter 270. 평가 결과가 좋지 않아 승진이 누락되었을 때, 어떻게 다음을 준비해야 할까요?
Chapter 271. 상사가 나의 성과를 과소평가하고 있다고 느낄 때, 어떻게 증명해야 할까요?
Chapter 272. 자기 평가서에 어떤 내용을 써야 상사가 나를 다시 보게 될까요?
Chapter 273. 평가 면담에서 상사와 의견이 다를 때, 어떻게 내 입장을 설득력 있게 말할까요?
Chapter 274. 낮은 평가를 받고 의욕을 모두 잃었을 때, 어떻게 다시 일어서야 할까요?
Chapter 275. 셀프 피드백, 어떻게 해야 나를 객관적으로 돌아보고 성장할 수 있을까요?
제10장: 승진과 보상 (15개)
Chapter 276. 승진하고 싶다면, 일만 잘해서는 안 되는 이유는 무엇일까요?
Chapter 277. 승진에서 또 누락되었을 때, 회사를 계속 다녀야 할지 고민된다면?
Chapter 278. 원치 않는 부서로 승진 발령이 났을 때, 거부할 수 있을까요?
Chapter 279. 입사 동기가 나보다 먼저 승진했을 때, 진심으로 축하해 줄 수 있을까요?
Chapter 280. 내 몸값, 이직 시장에서 객관적으로 알아보는 방법은 무엇인가요?
Chapter 281. 연봉 협상 시, "얼마를 원하세요?"라는 질문에 어떻게 답해야 할까요?
Chapter 282. 연봉이 동결되었을 때, 회사를 계속 다녀야 할까요?
Chapter 283. 인센티브나 보너스가 기대보다 적게 나왔을 때, 이유를 물어봐도 될까요?
Chapter 284. 급여 명세서를 받았는데, 세금이 너무 많이 떼인 것 같다면?
Chapter 285. 회사의 복리후생 제도, 어떻게 해야 100% 활용할 수 있을까요?
Chapter 286. 스톡옵션을 준다는 제안, '대박'의 꿈일까요 '쪽박'의 시작일까요?
Chapter 287. 동료의 연봉을 우연히 알게 되었을 때, 모르는 척해야 할까요?
Chapter 288. 승진은 했는데 연봉은 쥐꼬리만큼 올랐을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 289. 연봉 계약서에 사인하기 전, 반드시 확인해야 할 독소 조항은?
Chapter 290. 퇴직금 중간 정산, 지금 받는 게 이득일까요? 나중에 받는 게 이득일까요?
제11장: 자기계발과 성장 (25개)
Chapter 291. 회사에서 지원해 주는 자기계발 프로그램, 어떤 것을 선택해야 도움이 될까요?
Chapter 292. 야근과 회식에 시달리는데, 도대체 언제 공부할 시간을 낼 수 있을까요?
Chapter 293. 요즘 뜨는 업무 관련 자격증, 시간과 돈을 투자할 가치가 있을까요?
Chapter 294. 직장인 대학원, 정말 커리어에 날개를 달아줄까요?
Chapter 295. 사내에서 멘토로 삼고 싶은 분에게 어떻게 다가가야 할까요?
Chapter 296. 매일 똑같은 업무에 매너리즘을 느낄 때, 어떻게 돌파구를 찾을 수 있을까요?
Chapter 297. 나의 커리어 목표가 무엇인지조차 모르겠을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 298. 다른 부서의 일이 더 재미있어 보일 때, 부서 이동을 신청해도 될까요?
Chapter 299. 책 읽을 시간이 없다는 핑계 없이, 독서로 업무 역량을 키우는 방법은?
Chapter 300. 외부 커뮤니티 활동, 인맥 쌓기 말고 실질적으로 얻을 수 있는 것은 무엇일까요?
Chapter 301. 사이드 프로젝트를 하다가 본업에 소홀해질까 봐 걱정된다면?
Chapter 302. 나의 치명적인 약점, 어떻게 강점으로 바꿀 수 있을까요?
Chapter 303. 실패가 두려워 새로운 도전을 망설이고 있다면, 어떻게 극복해야 할까요?
Chapter 304. 나의 커리어 로드맵, 어떻게 그려야 3년 뒤에 후회하지 않을까요?
Chapter 305. 회사 돈으로 다녀온 교육, 어떻게 보고해야 본전 생각을 안 하게 할까요?
Chapter 306. 나를 대체 불가능한 인재로 만드는 '나만의 무기'는 무엇일까요?
Chapter 307. 직장인 브이로그, 나도 시작해볼까? 회사에 알려야 할까요?
Chapter 308. 이직만이 정답은 아닐 때, 현재 회사에서 성장하는 방법은 무엇일까요?
Chapter 309. 개인 브랜딩을 위해 SNS를 시작하고 싶은데, 무엇부터 해야 할까요?
Chapter 310. 10년 후에도 지금 회사에 다니고 있을지 불안하다면?
Chapter 311. 어떤 책이나 강의가 내 몸값을 올려줄까요?
Chapter 312. 영어, 꼭 원어민처럼 잘해야만 직장에서 인정받을 수 있을까요?
Chapter 313. 인맥 관리를 위해 명절마다 단체 메시지를 보내는 것, 효과가 있을까요?
Chapter 314. 나의 롤모델을 찾고 그 사람처럼 성장하는 방법은 무엇일까요?
Chapter 315. 커리어 사춘기가 왔을 때, 어떻게 방황을 멈추고 방향을 찾을 수 있을까요?
파트 5: 리더의 역할과 팀 매니지먼트 (총 50개)
제12장: 팀 관리와 동기 부여 (30개)
Chapter 316. 신입사원이 들어왔는데, 어떻게 가르쳐야 빨리 적응하고 성장할까요?
Chapter 317. 부하직원에게 업무를 위임했는데, 결과가 마음에 들지 않을 때 어떻게 해야 할까요?
Chapter 318. 부하직원의 실수를 지적할 때, 상처 주지 않고 행동을 개선하게 하는 방법은?
Chapter 319. 번아웃 온 팀원에게 "요즘 힘든 일 있냐"고 묻는 것 말고 무엇을 해줄 수 있을까요?
Chapter 320. 팀원들끼리 사이가 좋지 않아 팀워크가 깨질 때, 리더는 어떻게 해야 할까요?
Chapter 321. 부하직원이 다른 팀에서 부당한 대우를 받았다고 할 때, 어떻게 나서야 할까요?
Chapter 322. 칭찬을 어색해하는 팀원에게 어떻게 해야 효과적으로 동기를 부여할 수 있을까요?
Chapter 323. 나보다 나이가 많은 팀원에게 업무 지시를 할 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 324. 부하직원이 개인적인 고민을 털어놓을 때, 어디까지 들어주고 조언해야 할까요?
Chapter 325. 업무 분배를 했는데, 왜 나만 일이 많냐는 불만이 나올 때 어떻게 해야 할까요?
Chapter 326. 핵심 팀원이 갑자기 퇴사하겠다고 할 때, 어떻게 붙잡아야 할까요?
Chapter 327. 팀 회식, 어떻게 해야 모두가 만족하는 메뉴와 장소를 정할 수 있을까요?
Chapter 328. 팀원의 경조사, 리더로서 어디까지 챙겨야 할까요?
Chapter 329. 부하직원의 숨겨진 잠재력을 발견하고 키워주는 리더의 비결은?
Chapter 330. 팀원들이 마음으로 따르는 리더가 되기 위해 무엇을 해야 할까요?
Chapter 331. 팀 **목표(KPI)**를 어떻게 설정해야 팀원들이 불만 없이 따를까요?
Chapter 332. 팀의 성과가 저조할 때, 팀원 탓하기 전에 리더가 먼저 해야 할 일은?
Chapter 333. 원격 근무하는 팀원들이 농땡이 피우지 않고 일하게 하는 방법은?
Chapter 334. 에이스 팀원이 이직하지 않도록 특별 관리하는 방법은 무엇일까요?
Chapter 335. 팀원들에게 자율성을 주었는데, 오히려 성과가 떨어졌다면 무엇이 문제일까요?
Chapter 336. 우리 팀의 비효율적인 업무 프로세스, 어떻게 개선해야 할까요?
Chapter 337. 새로운 팀장으로 부임했는데, 기존 팀원들이 텃세를 부린다면?
Chapter 338. 팀의 성과를 상사에게 보고할 때, 어떻게 해야 팀원들의 공을 돋보이게 할 수 있을까요?
Chapter 339. 권한 위임과 책임 전가의 한 끗 차이는 무엇일까요?
Chapter 340. 리더의 번아웃, 팀원들 모르게 어떻게 극복해야 할까요?
Chapter 341. MBTI가 정반대인 팀원과 어떻게 하면 잘 지낼 수 있을까요?
Chapter 342. 매번 결론 없는 회의, 어떻게 해야 생산적으로 바꿀 수 있을까요?
Chapter 343. 저성과자에게 개선을 요구했는데, 전혀 나아지지 않는다면 어떻게 해야 할까요?
Chapter 344. 팀 예산을 짜야 하는데, 어디에 돈을 써야 가장 효과적일까요?
Chapter 345. 팀원들의 업무 만족도, 어떻게 파악하고 높일 수 있을까요?
제13장: 조직 관리와 전략 (20개)
Chapter 346. 우리 팀만의 비전과 미션, 어떻게 만들어야 모두가 공감할까요?
Chapter 347. 예산은 부족한데 성과 목표는 높을 때, 어떻게 이 위기를 극복해야 할까요?
Chapter 348. 다른 부서가 우리 팀 업무에 비협조적일 때, 어떻게 협업을 이끌어낼까요?
Chapter 349. 회사의 전략과 우리 팀의 업무가 무슨 상관인지 모르겠다는 팀원을 어떻게 설득할까요?
Chapter 350. **"예전엔 안 그랬는데…"**라며 변화를 거부하는 팀원들을 어떻게 이끌어야 할까요?
Chapter 351. 회사 내에서 우리 부서의 존재감을 키우는 방법은 무엇일까요?
Chapter 352. 예상치 못한 위기가 터졌을 때, 리더로서 가장 먼저 해야 할 일은 무엇일까요?
Chapter 353. 회사의 민감한 정보, 어디까지 팀원들에게 공유해야 할까요?
Chapter 354. 리더의 인맥이 팀의 성과에 정말 영향을 미칠까요?
Chapter 355. 회사의 핵심 가치를 팀원들이 구호로만 외치지 않게 하려면 어떻게 해야 할까요?
Chapter 356. 임원에게 보고할 때, 어떻게 해야 1분 안에 핵심을 전달하고 설득할 수 있을까요?
Chapter 357. CEO에게 우리 팀의 성과를 직접 보고할 기회가 생겼다면?
Chapter 358. 조직 개편으로 팀이 해체될지도 모른다는 소문이 돌 때, 리더는 어떻게 해야 할까요?
Chapter 359. 나의 리더십 스타일이 팀원들과 맞지 않는 것 같을 때, 어떻게 바꿔야 할까요?
Chapter 360. 우리 팀에서 미래의 리더를 어떻게 발굴하고 키워낼 수 있을까요?
Chapter 361. 신규 사업을 제안했는데, "그게 돈이 되겠냐"는 반응을 들었을 때 재도전하는 법은?
Chapter 362. 경쟁사는 저만치 앞서가는데, 우리 팀은 제자리걸음인 것 같을 때의 해결책은?
Chapter 363. 리더의 잘못된 판단 하나가 팀 전체를 위기에 빠뜨리지 않으려면?
Chapter 364. 팀원들이 자유롭게 실패하고 도전할 수 있는 '심리적 안정감'은 어떻게 만들까요?
Chapter 365. 리더도 리더가 필요할 때, 누구에게 멘토링을 요청해야 할까요?
파트 6: 위기 및 갈등 관리 (총 50개)
제14장: 업무상 실수와 위기 대처 (25개)
Chapter 366. 내 실수로 회사에 수천만 원의 손해가 발생했을 때, 어떻게 보고해야 할까요?
Chapter 367. VIP 고객에게 돌이킬 수 없는 실수를 저질렀을 때, 어떻게 사과해야 할까요?
Chapter 368. 실수로 고객 정보가 담긴 파일을 외부에 유출했을 때, 가장 먼저 할 일은?
Chapter 369. 내가 하지 않은 실수인데, 상사가 나에게 책임을 떠넘길 때 어떻게 해야 할까요?
Chapter 370. 프로젝트가 좌초될 위기에 처했을 때, 어떻게 팀원들과 함께 해결해야 할까요?
Chapter 371. 고객의 불만 전화를 받았는데, 흥분해서 같이 화를 낼 뻔했다면?
Chapter 372. SNS에서 우리 회사 제품에 대한 악의적인 비방 글이 퍼지고 있다면?
Chapter 373. 업무 중 허리를 삐끗했는데, 산재 처리를 해야 할지 고민된다면?
Chapter 374. 회식 후 상사에게 폭행을 당했을 때, 어떻게 증거를 모으고 대응해야 할까요?
Chapter 375. 처음 보는 사람이 사무실에 들어와 나를 찾으며 소란을 피운다면?
Chapter 376. 월급이 밀리고 있다는 소문이 도는데, 회사는 괜찮다고만 한다면?
Chapter 377. 갑작스러운 권고사직 통보를 받았을 때, "네"라고 바로 대답하면 안 되는 이유는?
Chapter 378. 태풍으로 출근이 불가능한데, 회사는 정상 출근하라고 한다면?
Chapter 379. 경쟁사에서 지금 연봉의 2배를 주겠다며 이직을 제안해 온다면?
Chapter 380. 내가 공들인 프로젝트가 갑자기 엎어졌을 때, 어떻게 허탈함을 극복해야 할까요?
Chapter 381. 해킹으로 회사 기밀이 유출되었는데, 그 책임이 나에게 있는 것 같다면?
Chapter 382. 믿었던 거래처가 갑자기 부도나서 우리 회사까지 위험해졌다면?
Chapter 383. 우리 회사의 핵심 제품에서 심각한 결함이 발견되었을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 384. 사무실에 고객이 찾아와 항의하며 드러누웠을 때, 어떻게 대응해야 할까요?
Chapter 385. 회사 SNS 계정으로 사적인 메시지를 잘못 보냈을 때, 어떻게 수습할까요?
Chapter 386. 상사가 분식회계 같은 비윤리적인 업무를 지시할 때, 어떻게 거부해야 할까요?
Chapter 387. 내 컴퓨터가 랜섬웨어에 감염되어 모든 파일이 암호화되었다면?
Chapter 388. 동료가 회사 비품을 빼돌리는 현장을 목격했다면, 모른 척해야 할까요?
Chapter 389. 최악의 위기 상황에서도 이성을 잃지 않고 침착하게 대응하는 방법은?
Chapter 390. 우리 팀만의 위기 대응 매뉴얼, 어떻게 만들어야 실제로 도움이 될까요?
제15장: 직장 내 괴롭힘과 인권 (15개)
Chapter 391. 상사의 성희롱적인 농담, 웃어넘겨야 할까요? 어떻게 대처해야 할까요?
Chapter 392. 직장 내 괴롭힘으로 회사를 그만두고 싶을 만큼 힘들 때, 어디에 도움을 청해야 할까요?
Chapter 393. 내 행동이 의도치 않게 상대방에게 괴롭힘으로 느껴졌을 때, 어떻게 사과해야 할까요?
Chapter 394. 동료가 괴롭힘당하는 것을 목격했을 때, 방관자가 되지 않으려면 어떻게 해야 할까요?
Chapter 395. 회의시간에 "여자는~", "나이가 어리면~" 등 차별적인 발언을 들었을 때의 대처법은?
Chapter 396. 회식에서 술 따르기를 강요받거나 원치 않는 신체 접촉이 있을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 397. 직장 내 괴롭힘을 신고하면 정말 해결될까요? 신고 후 불이익은 없을까요?
Chapter 398. 가해자와 같은 공간에서 일하는 것이 고통스러울 때, 부서 이동을 요청할 수 있나요?
Chapter 399. 카톡 단톡방에서 나만 빼고 대화하는 '사이버 괴롭힘', 어떻게 증거를 모아야 할까요?
Chapter 400. 가해자가 사장이라면, 누구에게 어떻게 문제를 제기해야 할까요?
Chapter 401. 직장 내 괴롭힘으로 우울증 진단을 받았다면, 산재 처리가 가능할까요?
Chapter 402. 장애인 동료를 대할 때, 과도한 배려가 오히려 실례가 될 수 있을까요?
Chapter 403. 특정 종교 활동을 강요하는 상사에게 어떻게 거부 의사를 밝혀야 할까요?
Chapter 404. 서로 존중하는 수평적인 조직 문화, 어떻게 만들 수 있을까요?
Chapter 405. CCTV로 직원을 감시하는 회사, 인권 침해 아닐까요?
제16장: 법적 권리와 의무 (10개)
Chapter 406. 포괄임금제는 정말 야근수당을 안 줘도 되는 만능키일까요?
Chapter 407. 부당해고를 당했을 때, 노동위원회에 어떻게 신고하고 대응해야 할까요?
Chapter 408. 육아휴직을 쓰겠다고 하니 상사가 눈치를 줄 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 409. 육아휴직 후 복귀했는데, 내 자리가 없어졌거나 다른 업무를 맡게 되었다면?
Chapter 410. 업무 중 다쳤는데 회사가 산재 처리를 꺼릴 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 411. 입사 시 제출한 개인정보, 회사가 어디까지 이용할 수 있을까요?
Chapter 412. 유튜브나 스마트스토어 등 겸업을 하려는데, 회사에 알려야 할까요?
Chapter 413. 퇴사 시 비밀유지 서약서, 서명하지 않으면 불이익이 있을까요?
Chapter 414. 내가 만든 보고서나 디자인의 저작권은 나에게 있을까요, 회사에 있을까요?
Chapter 415. 월급이 하루라도 늦게 들어온다면, 바로 신고해도 될까요?
파트 7: 나를 지키는 자기 관리와 워라밸 (총 40개)
제17장: 시간 및 휴가 관리 (15개)
Chapter 416. 연차를 쓰려는데 상사가 이유를 꼬치꼬치 캐물을 때, 어떻게 대답해야 할까요?
Chapter 417. 휴가 일정을 팀원들에게 공유했는데, 다들 탐탁지 않아 하는 눈치라면?
Chapter 418. 장기 휴가를 떠나는데, 업무 인수인계를 어떻게 해야 욕을 안 먹을까요?
Chapter 419. 휴가 중인데 상사에게 "급한 거니 확인 좀 해줘"라고 카톡이 온다면?
Chapter 420. 휴가 복귀 후 책상에 쌓인 일더미를 볼 때, 무엇부터 시작해야 할까요?
Chapter 421. 몸이 안 좋아 병가를 쓰려는데, 꾀병 아니냐는 의심을 받는다면?
Chapter 422. 경조사 휴가, 회사마다 기준이 다른데 어떻게 확인해야 할까요?
Chapter 423. 퇴근 후에도 계속되는 업무 단톡방, 어떻게 스트레스받지 않을 수 있을까요?
Chapter 424. 유연근무제를 쓰고 싶은데, 우리 팀만 아무도 쓰지 않는 분위기라면?
Chapter 425. 습관적인 지각, 어떻게 고쳐야 상사의 신뢰를 회복할 수 있을까요?
Chapter 426. 어쩔 수 없이 지각하게 되었을 때, 어떻게 연락해야 진심으로 사과하는 것처럼 보일까요?
Chapter 427. 근무 시간에 은행이나 병원 등 개인적인 용무를 봐야 할 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 428. 지옥철 출퇴근 시간, 어떻게 활용해야 하루가 달라질까요?
Chapter 429. 법정 공휴일에 출근하라고 하는데, 거부할 수 있나요?
Chapter 430. 대체 공휴일에 근무했는데, 수당 대신 휴가로 받으라고 한다면?
제18장: 스트레스와 건강 관리 (25개)
Chapter 431. 업무 스트레스로 퇴근 후에도 일 생각만 날 때, 어떻게 머리를 비울 수 있을까요?
Chapter 432. 번아웃이 왔을 때, 퇴사 말고 다른 해결책은 없을까요?
Chapter 433. 직장 우울증이 의심될 때, 어디서 어떻게 상담을 시작해야 할까요?
Chapter 434. 거북목과 터널 증후군, 어떻게 해야 사무직의 고질병을 예방할 수 있을까요?
Chapter 435. 점심시간을 이용해 운동이나 낮잠 등 나를 위한 시간을 보내도 괜찮을까요?
Chapter 436. 건강검진에서 이상 소견이 나왔을 때, 회사에 알려야 할 의무가 있을까요?
Chapter 437. 몸살감기로 너무 힘든데, 재택근무를 요청해도 될까요?
Chapter 438. 워라밸을 지키려다 이기적인 사람으로 찍히지 않는 방법은 무엇일까요?
Chapter 439. 화가 머리끝까지 났을 때, 동료 앞에서 감정을 폭발시키지 않는 방법은?
Chapter 440. 중요한 발표를 앞두고 불안감에 잠 못 이룰 때, 어떻게 마음을 다스려야 할까요?
Chapter 441. 매일 커피를 5잔씩 마시는데, 건강을 해치지 않고 잠을 깨는 다른 방법은 없을까요?
Chapter 442. 매일 시켜 먹는 점심 메뉴가 지겨울 때, 건강한 도시락을 싸는 방법은?
Chapter 443. 사무실에서 1분 만에 스트레스를 날리는 마음 챙김 명상법이 있을까요?
Chapter 444. 취미를 가지라고 하는데, 퇴근하면 아무것도 하기 싫을 땐 어떻게 해야 할까요?
Chapter 445. 운동할 시간이 없다는 핑계 없이, 생활 속에서 활동량을 늘리는 방법은?
Chapter 446. 심리 상담을 받는 것이 내 경력에 약점이 될까 봐 두렵다면?
Chapter 447. 에너지 드링크 없이는 하루를 버티기 힘들 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 448. 하루 종일 모니터를 봤더니 눈이 침침하고 아플 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 449. 업무 걱정 때문에 주말에도 마음 편히 쉬지 못한다면?
Chapter 450. 나만의 스트레스 해소법을 찾고 꾸준히 실천하는 방법은 무엇인가요?
Chapter 451. 회사가 제공하는 EAP(근로자 지원 프로그램), 어떻게 활용해야 본전을 뽑을까요?
Chapter 452. 감정 기복이 심해서 동료들을 불편하게 만드는 것 같을 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 453. 동료의 SNS를 보며 자꾸 내 처지와 비교하게 될 때, 어떻게 해야 할까요?
Chapter 454. **"나는 왜 이것밖에 안 될까"**라는 자책감이 들 때, 어떻게 긍정 마인드를 회복할까요?
Chapter 455. 지금 하는 일에서 아무런 보람을 느끼지 못할 때, 어떻게 해야 할까요?
파트 8: 퇴사와 이직, 새로운 시작 (총 45개)
제19장: 이직 준비와 실행 (20개)
Chapter 456. 이직해야 할 때를 알려주는 결정적인 신호는 무엇일까요?
Chapter 457. 회사에 들키지 않고 이직을 준비하는 완벽한 방법이 있을까요?
Chapter 458. 인사 담당자의 눈에 띄는 경력기술서는 무엇이 다를까요?
Chapter 459. 이직 시장에서 내 몸값을 제대로 평가받고 협상하는 방법은?
Chapter 460. 헤드헌터의 연락을 받았을 때, 어떻게 응대해야 좋은 기회를 잡을 수 있을까요?
Chapter 461. 면접 보러 간다고 솔직하게 말하고 연차를 쓸 수 있을까요?
Chapter 462. 경력직 면접에서 "전 직장에서는 왜 퇴사하셨나요?"라는 질문에 어떻게 답해야 할까요?
Chapter 463. 평판 조회를 한다는데, 전 직장 상사와 사이가 좋지 않았다면 어떻게 해야 할까요?
Chapter 464. 두 회사에 동시 합격했을 때, 어떤 기준으로 최종 선택을 해야 후회하지 않을까요?
Chapter 465. 합격 후 연봉 협상에서 얼마까지 높여 부를 수 있을까요?
Chapter 466. 이직 사실을 상사에게 말해야 하는데, 어떻게 입을 떼야 할지 모르겠다면?
Chapter 467. 성공적인 이직을 위해 반드시 고려해야 할 3가지는 무엇일까요?
Chapter 468. 이직할 회사에 대해 면접에서 미처 물어보지 못한 것들을 알아보는 방법은?
Chapter 469. 이직 면접에서 전 직장 욕을 하면 무조건 탈락할까요?
Chapter 470. 다른 직무로 커리어 전환을 하고 싶을 때, 무엇부터 준비해야 할까요?
Chapter 471. 스타트업으로 이직할 때, '자유로운 문화'라는 말에 숨겨진 함정은?
Chapter 472. 대기업으로 이직할 때, '안정적인 시스템'이라는 말에 숨겨진 함정은?
Chapter 473. 이직 후 새로운 직장에서 '경력직다운' 모습을 보여주려면 어떻게 해야 할까요?
Chapter 474. 이직 제안을 거절했는데, 나중에 그 회사가 더 좋아 보일 때 어떻게 해야 할까요?
Chapter 475. 잦은 이직이 내 커리어에 '독'이 되지 않게 하는 방법은?
제20장: 퇴사 절차와 마무리 (15개)
Chapter 476. 퇴사하겠다고 말해야 하는데, 상사 얼굴을 어떻게 봐야 할지 모르겠다면?
Chapter 477. 퇴사 통보, 한 달 전에 하는 것이 정말 법적인 의무일까요?
Chapter 478. 사직서를 제출했는데, 상사가 수리해주지 않는다면 어떻게 해야 할까요?
Chapter 479. 상사가 카운터 오퍼를 제시하며 퇴사를 만류할 때, 흔들리지 않는 방법은?
Chapter 480. 업무 인수인계를 대충하고 나갔다가 전 직장에서 계속 연락이 온다면?
Chapter 481. 남은 연차를 돈으로 받는 것과 모두 쓰고 나가는 것 중 무엇이 이득일까요?
Chapter 482. 송별회 자리에서 울지 않고 쿨하게 마지막 인사를 하는 방법은?
Chapter 483. 퇴사하는 날, 내 책상을 정리하며 버려야 할 것과 가져가야 할 것은?
Chapter 484. 퇴사 후에도 전 직장 동료들과 좋은 관계를 유지하는 비결은?
Chapter 485. 퇴직금이 생각보다 적게 들어왔을 때, 어떻게 확인하고 문의해야 할까요?
Chapter 486. 퇴사 후 4대 보험 처리는 어떻게 되며, 건강보험료 폭탄을 피하는 방법은?
Chapter 487. 실업급여, 받을 수 있는 조건과 신청 시 주의할 점은 무엇인가요?
Chapter 488. 경력증명서를 떼러 전 직장에 연락하기 껄끄러울 때, 다른 방법은 없을까요?
Chapter 489. 마지막 출근 날까지 프로답게 행동하고 '아름다운 이별'을 하는 방법은?
Chapter 490. 홧김에 퇴사하고 싶을 때, 스스로에게 던져봐야 할 질문은?
제21장: 퇴사 이후의 삶 (10개)
Chapter 491. 퇴사 후 휴식 기간, 여행 말고 무엇을 해야 다음 커리어에 도움이 될까요?
Chapter 492. 내 사업을 하고 싶은데, 무엇부터 어떻게 준비해야 실패하지 않을까요?
Chapter 493. 프리랜서의 삶, 정말 자유롭고 돈도 많이 벌 수 있을까요?
Chapter 494. 정년퇴직 후, 어떻게 제2의 인생을 즐겁고 활기차게 보낼 수 있을까요?
Chapter 495. 퇴사 후 공백기가 길어질 때, 불안감을 이겨내는 방법은 무엇인가요?
Chapter 496. 퇴사한 회사에서 프로젝트 외주 제안이 왔을 때, 수락해도 괜찮을까요?
Chapter 497. 해외 취업이나 유학을 위해 퇴사할 때, 경력 단절을 어떻게 막을 수 있을까요?
Chapter 498. 퇴사 후 동종 업계로 이직할 때, 전 직장에 대한 의리를 어디까지 지켜야 할까요?
Chapter 499. 나만의 가게를 차렸을 때, 이전 직장 동료들에게 어떻게 홍보해야 할까요?
Chapter 500. 평생직장이 사라진 시대, 나에게 맞는 '일'의 의미는 어떻게 찾아야 할까요
이런 상황에선 이렇게! 직장 생활의 모든 것을 담았습니다.
슬기로운 직장생활 A to Z: 이럴 땐 어떻게는 신입사원부터 리더에 이르기까지 모든 직장인이 겪을 수 있는 500가지의 구체적인 상황에 대한 명쾌한 해법을 제시합니다. 이 책은 단순한 조언을 넘어, 실제 업무 현장에서 바로 적용할 수 있는 실용적인 팁과 전략들로 가득 차 있습니다.
이 책이 필요한 순간들
첫 출근의 설렘과 막막함 사이에서, 좋은 첫인상을 남기고 싶을 때
보고서, 이메일, 회의록 작성 등 업무 기본기를 탄탄히 다지고 싶을 때
상사, 동료와의 관계 속에서 현명하게 소통하고 싶을 때
성과 평가, 연봉 협상에서 나의 가치를 제대로 인정받고 싶을 때
이직과 퇴사의 갈림길에서 후회 없는 선택을 하고 싶을 때
직장 내 괴롭힘, 부당한 지시 등 위기 상황에 대처하는 방법을 알고 싶을 때
워라밸을 지키며 건강한 직장 생활을 이어가고 싶을 때
미리보기: 어떤 내용이 담겨있을까요?
책은 총 8개의 파트, 21개의 장, 500개의 챕터로 구성되어 있습니다. 각 챕터는 직장인이라면 누구나 한 번쯤 고민해 봤을 법한 현실적인 질문에 답하는 형식으로 이루어져 있습니다.
파트 1: 신입사원, 조직에 스며들기 (Chapter 1~65)
"첫 출근 날, 몇 시에 도착해야 좋은 인상을 줄까요?"
"상사의 '알아서 잘 해봐'라는 지시, 진짜 내 맘대로 해도 될까요?"
파트 2: 프로페셔널의 업무 스킬 (Chapter 66~160)
"회의가 산으로 갈 때, 막내인 내가 분위기를 바꿀 수 있을까요?"
"챗GPT에게 업무 보고서를 쓰게 했는데, 그대로 제출해도 괜찮을까요?"
파트 3: 슬기로운 직장 내 대인관계 (Chapter 161~255)
"상사가 내 아이디어를 가로챘을 때, 어떻게 해야 할까요?"
"업무를 떠넘기는 동료, 이기적으로 보이지 않게 거절하는 방법은?"
파트 4: 성장하는 직장인의 커리어 관리 (Chapter 256~315)
"성과 평가 시즌, 'S등급'을 받기 위해 무엇을 준비해야 할까요?"
"연봉 협상 시, '얼마를 원하세요?'라는 질문에 어떻게 답해야 할까요?"
파트 5: 리더의 역할과 팀 매니지먼트 (Chapter 316~365)
"번아웃 온 팀원에게 리더로서 무엇을 해줄 수 있을까요?"
"핵심 팀원이 갑자기 퇴사하겠다고 할 때, 어떻게 붙잡아야 할까요?"
파트 6: 위기 및 갈등 관리 (Chapter 366~415)
"내 실수로 회사에 수천만 원의 손해가 발생했다면, 어떻게 보고해야 할까요?"
"직장 내 괴롭힘으로 너무 힘들 때, 어디에 도움을 청해야 할까요?"
파트 7: 나를 지키는 자기 관리와 워라밸 (Chapter 416~455)
"휴가 중인데 상사에게 업무 카톡이 온다면?"
"워라밸을 지키려다 이기적인 사람으로 찍히지 않는 방법은 무엇일까요?"
파트 8: 퇴사와 이직, 새로운 시작 (Chapter 456~500)
"이직해야 할 때를 알려주는 결정적인 신호는 무엇일까요?"
"퇴사 통보, 한 달 전에 하는 것이 정말 법적인 의무일까요?"
슬기로운 직장생활 A to Z와 함께라면 어떤 어려운 상황 속에서도 길을 잃지 않고, 당신의 커리어를 성공적으로 이끌어 나갈 수 있을 것입니다.
매일 출근하는 직장인이라면 누구나 한 번쯤 겪어봤을 법한 난감하고 답답한 순간들이 있다. 상사의 모호한 지시, 얌체 같은 동료, 가기 싫은 회식, 그리고 보이지 않는 미래에 대한 불안감까지. 이 책, 『슬기로운 직장생활 A to Z』는 바로 그 모든 '이럴 땐 어떻게?'라는 질문에 명쾌한 해답을 제시하는 '직장생활 치트키'와 같다.
이 책의 가장 큰 미덕은 단연 압도적인 상세함과 현실성이다. 저자는 무려 500개에 달하는 구체적인 상황을 통해, 마치 베테랑 선배가 옆에서 과외를 해주듯 친절하고 상세하게 해결책을 알려준다. 삼성전자 인사팀과 창업 경험을 두루 거친 저자의 통찰력은 이론에 그치지 않고 실제 현장에서 바로 적용할 수 있는 실용적인 조언으로 가득하다.
특히 신입사원의 온보딩부터 리더의 팀 관리, 그리고 이직과 퇴사까지 직장인의 생애주기 전체를 아우르는 방대한 스펙트럼은 이 책 한 권만으로도 든든한 마음이 들게 한다. 문제가 생겼을 때마다 필요한 부분만 사전처럼 바로 찾아볼 수 있도록 구성한 점 또한 바쁜 직장인들을 위한 배려가 돋보인다.
갓 입사하여 모든 것이 낯선 사회초년생부터 관계와 성장의 문제로 고민하는 경력직, 팀 관리에 어려움을 겪는 리더에 이르기까지, 대한민국 모든 직장인의 책상 위에 이 책을 필독서로 추천한다. 이 책은 당신의 회사 생활을 한 단계 업그레이드하고, 불필요한 스트레스로부터 당신을 지켜줄 가장 든든한 아군이 될 것이다.
작가정보
저자(글) 김익순
삼성그룹 공채 34기로 삼성전자 본사 전략기획총괄 인사팀에서 인재 채용과 노사 관계를 담당하였으 며, 이후 법인을 창업하여 솔루션을 개발, KT 비즈메카솔루션 협력사 등 대기업과 벤처를 넘나들며 시스템 구축 및 문제를 해결하는 전문가로 활동했다. 저자는 다양한 경험을 지식정보화하여 공유함으로 써 실무적인 직무 역량을 제고하고 있다. 아울러 문화공유에 관심이 많아 공인 한국어 교원으로서 언어 와 문화 교육에도 힘쓰고 있다. 이론적인 분석에 그치지 않고 직접 겪은 생생한 경험 등을 담아냄으로 써, 독자들이 겪을 수 있는 수많은 시행착오를 줄여주고자 한다.
주요 이력
現 국제경력개발협회 협회장
前 삼성전자 본사 전략기획총괄 인사팀
자격 사항
무인멀티콥터(드론) 1종 지도조종자 (91-048672 한국도로안전공단)
한국어 교원 자격 (21-22-0754)
주요 저서
『우리말 어원 300: 한국어 학습자를 위한 우리말 어원 300가지』
『하루 5분 300일 지식 챌린지: 과학부터 철학까지, 하루 한 장으로 완성하는 지식의 파노라마』 『슬기로운 한국 생활을 위한 300가지 길라잡이』
『세기의 연설 300: 자유, 저항, 혁명, 시대를 관통한 외침』
『한국문화 300: 문화공감력 인증』
『직장생활 A+ 이럴 땐, 어떻게』
『구글활용전문가되기』
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