나이 60, 내려놓고 또다시 도전하다

안병기 지음

플랜비디자인 2025년 07월 11일 출간 국내도서 : 2024년 07월 04일 출간

작품소개

책소개

내려놓음에서 시작되는 새로운 도전과 리더십의 진정한 의미를 탐구하는 책 《나이 60, 내려놓고 또다시 도전하다》. 이 책은 미국 빅3 자동차 기업에서 첫 한국인 부사장으로 성공을 이뤄가고 있는 리더의 여정을 담았다. 현대자동차, 현대모비스 전동화BU 본부장을 거쳐 스텔란티스 부사장이 되기까지 저자는 많은 것을 내려놓고, 도전했다. 자신의 경험과 통찰을 바탕으로, 문학, 역사, 인물, 주변 환경을 통해 배운 소중한 교훈들을 독자들에게 전한다.

최선을 다해 정상에 도달한 모습만이
멋진 리더의 모습이 아니다.
후배들에게 미래를 맡기고
당당하게 퇴장할 수 있는 선배의 발걸음이야말로
이 시대가 필요로 하는 거인의 모습이다.
도전의 기회는 얼마든지 다시 찾아온다.

전문성, 경청하는 자세, 헌신, 도덕성, 진정성, 통찰력 등 리더에게 요구되는 모습은 참 다양하다. 《나이 60, 내려놓고 또다시 도전하다》가 리더에게 꼭 필요한 이유는 이런 다양한 리더의 모습을 남겼던 인물들을 이야기하는 데 그치지 않고, 저자가 직접 실행에 옮겨보고 교훈을 전한다는 데 있다. 매 챕터가 끝나면 전해주는 ‘스텔란티스 이야기’에선 어디에서도 들을 수 없는 생생한 자동차 업계 리더의 일 하는 방식을 엿볼 수 있다.

리더로서 조직을 어떻게 이끌어야 할지, 남겨야 할 것은 무엇인지 고민하고 있다면, 그리고 리더의 두려움과 용기 사이에서 도전하기를 망설이고 있다면, 이 책을 통해 나만이 만들어 낼 수 있는 리더십의 작은 열매들이 빛나는 결실을 맺을 것이다.

목차

프롤로그: 리더로서 여러분의 삶은 무엇을 남기고자 하나요? 004
추천사 009

Chapter 1: 문학을 통해 배우는 교훈 021
(1) 린위탕의 《생활의 발견》과 독서의 즐거움 022
(2) 《행복의 중격》과 《무소유》가 주는 교훈 027
(3) 《네안데르탈인의 그림자》와 불확실성 속의 리더십 032
(4) 생 떽쥐베리의 《인간의 대지》가 전하는 도전 정신 037
(5) 《The Giver》와 Giver’s Gain 042
(6) 《모리와 함께 한 화요일》이 선사한 노교수의 지혜 047
(7) 《왜 나는 너를 사랑하는가》와 《인생단어》가 말하는 사랑 053
(8) 〈대추 한 알〉의 감정 이입과 감성 리더십 058
(9) 《이반 일리치의 죽음》과 은퇴 후의 삶 063

스텔란티스 이야기 1: 나이 60, 새로운 도전 068


Chapter 2: 역사를 통해 배우는 교훈 083
(1) 경청하는 리더는 조직을 너머 세상을 이끈다 084
(2) 가장 든든한 사람이 된다면 089
(3) 리더십의 첫 관문, 도덕성 094
(4) 아직 날카로운 교훈, 《목민심서》 099
(5) 똑똑한 사람과 일하고 있습니까? 당신보다 104
(6) 2,400년 전에도 통했던 공감 리더십 109
(7) 승리하는 조직은 단순함을 안다 114
(8) 오만과 멸망의 함수관계 120
(9) 재검증하라! 그것이 신념과 원칙일지라도 125

스텔란티스 이야기 2: 도전과 현실 사이에서 130


Chapter 3: 인물들로부터 배우는 교훈 145
(1) 리더가 헌신을 말한다면 146
(2) 천재 연주자가 제자를 감싸 안는 방법 151
(3) 내려오는 길이 아름다우려면 156
(4) 때로는 주목받지 않아도 괜찮다 161
(5) 사기를 올리는 것이 전부일 때가 있다 166
(6) 진정성이 나타나는 모습 171
(7) 위기의 순간에 발휘해야 하는 것은? 176
(8) 사람의 내면을 바꿀 수 있는 나눔 181
(9) 조직구성원의 마음은 철학 그 자체로 열리지 않는다 186

스텔란티스 이야기 3: 글로벌 기업의 레거시 191


Chapter 4: 주변을 통해 배우는 교훈 207
(1) 아빠의 안경, 닮고 싶은 리더 208
(2) 화 안내기 100일 작전 213
(3) 다음 세대에게 무엇을 넘겨줄 것인가? 218
(4) ‘나 때는 말이야’ 하더라도 223
(5) 가르치기보다 보여주기 228
(6) 전문가 놀이터를 만드는 ‘자율’ 234
(7) 비전, 최종 승인자의 역할 239
(8) 관리의 대상 vs 육성의 대상 245
(9) 소외된 이들에게 관심을 주기 시작하면 250

스텔란티스 이야기 4: 리더십의 작은 열매들 256


Chapter 5: 내가 꿈꾸는 조직 267
(1) 당신이 꿈꾸는 조직을 만들고 싶다면 268
(2) 시대가 바뀌어도 변하지 않는 인간관계의 핵심 274
(3) 존경받는 리더의 특징 279
(4) 인내의 크기가 만드는 변화 284
(5) 미식축구의 승부처는 체격이 아니다 290
(6) 냉정과 열정 그 사이에서 296
(7) 당신이 가장 똑똑하다고 생각한다면 302
(8) 믿음이 없다면 기준부터 바꿔라 307
(9) 좋은 리더를 확보하는 중인가요? 313

에필로그: 어른이 필요한 시대 320
감사의 글 326

책 속으로

은퇴 이후 평온하게 지내시는 선배님들을 보면 현직에 계실 때 많이 베풀고 도움이 필요한 사람들을 위해 적극적으로 나섰다는 것 외에 또다른 공통점이 있다. 그분들의 언행에는 “내가 왕년에”가 없다. 어깨에 힘이 들어가거나 과거의 직급을 들먹이며 대접받으려 하는 자세를 취하지 않으신다.
67p 〈《이반 일리치의 죽음》과 은퇴 후의 삶〉 中

국내에서 20년 가까운 직장생활을 하면서 우리나라 기업의 현실에서 스스로 물러나는 것이 얼마나 어려운가는 체험적으로 이미 알고 있었다. 나 자신만 해도, 다섯 식구가 나 한 사람의 벌이에 의존해야 하는 상황이라 당장 수입원이 없어질 경우 대책이 없었고, 임원의 목표는 오래 버티는 것이라는 불문율에 사실상 적응해가고 있었다. 다만 마음 한 구석에서는 이제 우리도 후배들을 위해 스스로 길을 터주는 선배가 나오고 그런 사람을 박수 치며 보내주는 기업문화가 필요하다는 생각을 늘 하고 있던 참이었다.
73p 〈나이 60, 새로운 도전〉 中

조직생활에서 좋은 리더를 이야기할 때 ‘도를 깨친 사람’을 찾지는 않는다. 반면에 덕이 많은 사람이나 도덕적인 사람은 늘 리더십의 표본으로 언급된다. 우리의 일상에서 필요한 리더는 고귀한 사상을 깨우친 사람이 아니라 그런 깨우침이 언행에 반영될 만큼 현실적인 사람이다.
96p 〈리더십의 첫 관문, 도덕성〉

주는 기쁨, 섬기는 기쁨이 얼마나 큰지는 해보지 않은 사람은 이해하기 어렵다. 존 맥스웰은 ‘리더에 대한 평가는 얼마나 많은 사람이 그를 섬기는지가 아니라 얼마나 많은 사람을 그가 섬기는가로 이루어진다.’고 했다. 내 삶의 초점이 나에게서 타인으로 옮겨질 때 삶은 몇 배로 풍성해진다. 이런 일이 힘든 것은 상당한 용기를 필요로 하기 때문이다. 그리고 용기를 내지 못하는 것은 불안감 때문이다. 내 것을 뺏길 것만 같은 불안이다. 결국 그 근본에는 더 취하고 싶은 욕심이 깔려 있다.
160p 〈내려오는 길이 아름다우려면〉 中

하루 8시간을 함께 보내는 팀원의 성격을 파악하는 일은 리더의 중요한 의무이다. 개성을 살려주면서 각자의 재능을 발굴해 시너지 효과를 이루게 하는 일도 리더의 역할이다. 또한 책임을 묻고 질책하기보다, 긍정적인 면, 장점을 부각시켜서 사기를 북돋아 주는 ‘분위기 메이커’의 역할도 할 줄 알아야 한다. 그러나 항상 기억해야 하는 일은, 말이 앞서서는 안 된다는 사실이다.
221p 〈다음 세대에게 무엇을 넘겨줄 것인가?〉 中

리더는 변화를 이끌어내는 주체일 뿐 아니라 변화를 수용해야 하는 주체이기도 하다. 조직 문화를 바꾸는 데 앞장서는 역할도 중요하지만, 조직원들이 주도하는 변화를 수용하는 것 또한 리더가 맡아야 할 부분이다.
284p 〈인내의 크기가 만드는 변화〉 中

출판사 서평

책을 읽지 않는 사람은 리더로서 자격이 부족하다.
리더십의 비밀은 문학과 역사, 인물,
그리고 나를 둘러싼 세상에서 찾을 수 있다.

자신만의 고유한 리더십으로 나이 60에 미국 빅3 자동차 기업의 첫 한국인 부사장이 된 저자는 나이에 지지 않는 성장의 비결로 독서와 글쓰기를 꼽았다. 문학, 역사, 인물, 주변을 통해 배운 교훈을 직접 적용해 보고 리더라면 어떠해야 하는지 친절하게 소개한다. 저자의 이런 리더십 경험을 통해 『나이 60, 내려놓고 또다시 도전하다』를 읽고 나면, 마치 수십 권의 책을 읽은 것 같은 효과를 느낄 수 있다.

조직에서 리더의 역할은 날이 갈수록 다양하고, 막중해지고 있다. 변화는 모든 곳에서 작동하고 있고, 리더는 그 최전선에 있기 때문이다. 저자는 이런 변화 가운데 있더라도 리더라면 달라야 한다고 강조한다. 그리고 성공적인 리더십의 여정을 만들었던 다양한 리더들을 소개하며 그들의 공통점은 바로 끊임없이 내려놓고 도전하며 성장한 것이라고 밝힌다. 이 책을 읽다 보면 독서와 글쓰기가 저자가 말하는 리더십의 핵심이라는 사실을 자연스레 깨닫고, 어느새 실천하고 있을 것이다.

리더는 조직의 변화를 책임지는 사람이다.
스스로의 변화를 거부하거나, 변화에 소극적인 사람이
타인을 변화시킬 수는 없다.

여러분은 어떤 리더가 되길 되길 원하는가? 그리고 리더로서 여러분이 꿈꾸는 조직은 어떤 모습인가? 내려놓음으로써 새로운 도전을 지속하고 있는 이 책을 통해 자신만의 리더십을 발견해 보자.

작가정보

저자(글) 안병기

서울대학교 공과대학 기계설계학과와 동 대학원을 졸업하고, 미국 버지니아 공과대학 (Virginia Tech)에서 박사학위를 받았다. 이후 Pacific Northwest National Laboratory와 UTC Fuel Cells에서 직장생활을 하였다. 2004년 귀국하여 현대자동차 그룹에 입사하였고, 이후 18년동안 수소차, 하이브리드차, 전기차 등 친환경 자동차와 관련 부품 개발에 기여하였다. 현대자동차에서는 연료전지개발실장, 환경기술시험개발실장을 역임하였으며, 이후 현대모비스에서 전동화 Business Unit의 본부장으로 2022년 5월까지 근무하였다.

2022년 6월, 우리 나이 60에 미국 디트로이트에 소재한 스텔란티스에 배터리 담당 글로벌 책임자로 합류하여 한국인으로서는 처음으로 Big3의 부사장 직급에 올랐다. 그룹 내 14개 브랜드 배터리 사업의 엔지니어링과 양산 부문을 총괄하는 역할을 수행하다가 현재는 전동화 분야의 연구개발을 주도하는 수석 연구위원으로 근무하고 있다.

과거 미국 거주 시절부터 틈틈이 작성한 메모를 바탕으로 책을 집필하여 2003년에 첫 책《가자, 미국유학》을 출간한 이후, 유학생활과 직장생활을 소재로 한 《슈퍼샐러드》, 《당신의 직장은 행복한가》를 펴낸 바 있다. 2021년에는 리더십과 조직문화에 대한 엔지니어의 고찰을 담은 《거인의 어깨》를 출간한 데 이어, 이번에 그 후속편의 성격을 띤 《나이 60, 내려놓고 또다시 도전하다》를 다섯 번째 저술로 소개한다.